Maison d'édition: Dr. Hidaia Mahmood Alassouli
. . . . . . . . . . . . . . . 2013. . . . ) : .) : 2013.) : :) : :) .) .
كتاب لا غنى عنه لمحبى السفر والرحلات، فهو بمثابة أول مرجع مصرى وعربى من نوعه فى مجال السفر، يعرض العشرات من النصائح والإرشادات المفيدة عن كيفية التخطيط لرحلة إلى أى دولة من دول العالم بأرخص التكاليف. يفند الكتاب الكثير من المفاهيم الشائعة والمغلوطة بشأن السفر، والمشاكل التى تشغل بال كل من يرغب فى تجربة السفر للمرة الأولى وكيفية التغلب عليها، فى سبعة فصول رئيسية، كل منها يقابل اسطورة من اساطير السفر السبعة، وهى: التخطيط والتأشيرة والإقامة والمواصلات واللغة والأكل والسلامة. يحتوى كل فصل تفنيد كل الأفكار الخاطئة بشأن عنصر من عناصر السفر، مع خطوات عملية لكيفية التغلب عليها، إلى جانب المزيد من الشرح والمعلومات بشأن كل موضوع منهم.Voir livre
Imagine yourself on a journey full of strange situations and funny moments, as the events begin with an official employee from the Ministry of Education who is assigned to visit three different schools to evaluate their performance. The mission seems easy at first, but it turns into an unforgettable comedic adventure!Voir livre
في عالمٍ تتسارع فيه الحرائق أسرع من قدرة الإنسان على رؤيتها أو إدراك تطوّرها، ظهر مفهومٌ جديد يقف على حدود المستقبل: الخوارزميات الحارسية. هي ليست مجرد معادلات رياضية، ولا نماذج حاسوبية تقرأ الحرارة والشرارة والدخان؛ بل عقلٌ رقمي حارس يعيش داخل كل منشأة، وكل مطار، وكل طائرة، يراقب نمط النار قبل أن تولد، ويستشعر الخطر قبل أن يصبح دخانًا، ويُطلق إنذارًا قبل أن يبدأ الذعر. الخوارزميات الحارسية هي الجيل الثالث من منظومات التنبؤ بالنار:الجيل الأول كان يعتمد على المستشعرات التقليدية.الجيل الثاني اعتمد على الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.أمّا الجيل الثالث – الخوارزميات الحارسية – فهو يعتمد على هندسة سلوك النار، وقراءة نواياها، وتحليل مجالات الضغط الحراري الدقيقة، وصناعة نموذج ذكي يترقّب التغيّر قبل حدوثه. هذه الخوارزميات لا تتعامل مع الحريق كحدث طارئ فقط، بل كـ نظام سلوكي له مقدمات، ومؤشرات، وأنماط ذرّية دقيقة، لا يلاحظها الإنسان ولا أجهزة الإنذار التقليدية. إنها خوارزميات تُعيد تعريف مفهوم “الاستجابة”، لتنتقل بنا من رد الفعل إلى التحرّك قبل الخطر. وتعتمد الخوارزميات الحارسية على أربعة أعمدة أساسية:الهندسة الحرارية الاستباقية: قراءة الضغط الحراري وتغيّرات المليمتر الواحدة في سلوك الهواء.التحليل الزمني المصغّر: تقسيم الثانية الواحدة إلى مئات اللقطات الساخنة لفهم اتجاه النار المحتمل.ذكاء العتبات الحرارية: تحديد لحظة التحوّل قبل أن يُصدر الحريق أي إشارة مرئية.الوعي الآلي بالسلوك الناري: بناء نموذج يتوقع كيف تتحرك النار، وكيف ستنمو، وكيف ستنهار. بهذا التكوين، تتحول الخوارزميات الحارسية إلى نظام إنذار حيّ… نظام لا ينام، ولا يتوتر، ولا يتأثر بالدخان أو العتمة أو الفوضى.Voir livre
هل تُحارب العُزلة؟ هل تبحث عن رِفقة لا تغيرها الأيام؟ في هذا الكتاب يحكي لنا كيف وجد هذه الرفقة بين الكتب والكُتَّاب، كيف صنع زورقًا يُبحِر به بعيدًا عن العُزلة، وكيف يدعو إليه المزيد من الأصدقاء.هل تُحارب العُزلة؟ هل تبحث عن رِفقة لا تغيرها الأيام؟ في هذا الكتاب يحكي لنا كيف وجد هذه الرفقة بين الكتب والكُتَّاب، كيف صنع زورقًا يُبحِر به بعيدًا عن العُزلة، وكيف يدعو إليه المزيد من الأصدقاء.Voir livre
يُعد هذا الكتاب واحدًا من أشهر كتب الرحلات في التاريخ، حيث يحكي فيه الرحالة ابن بطوطة، أخبار رحلاته الاستكشافية، التي بدأها عندما سافر من مدينة طنجة، مسقط رأسه، وكان حينها في بدايات العشرينيات من عمره، إلى مكة لقضاء فريضة الحج، ثم توالت رحلاته، لتشمل قارات العالم القديم: آسيا وأفريقيا وأوروبا، وتمتد على مدار أكثر من ربع قرن. إلا أنه لم يترك لنا أيّة مؤلفات، سوى هذا الكتاب، الذي ساعده في كتابته وإعداده محمد بن أحمد بن جزي الكلبي، بأمر من أبو عنان فارس المريني، سلطان المغرب آنذاك، ليصبح الكتاب من أهم المراجع التاريخية التي يرجع إليها الباحثون، للاطلاع على أخبار الأمصار في ذلك العصر. ويتضمن هذا الجزء من الكتاب، جانبًا من رحلات ابن بطوطة في الهند، والصين، ومالي، والسودان، فيقص علينا من أنباء تلك البلاد، وأحوال سلاطينها وحروبهم، وطباع أهلها وعاداتهم، ومراسم احتفالاتهم بالأعياد، وأهم الحبوب التي تزرع لديهم.Voir livre
القائد المفكِّر ليس مجرد صاحب سلطة أو متخذ قرار، بل هو عقلٌ يقظ يرى ما وراء اللحظة، ويقرأ الواقع بعين التحليل لا بعين الانفعال. هو قائد يفهم أن القيادة تبدأ من الفكرة قبل الأمر، ومن الرؤية قبل الحركة. لا ينقاد للأحداث، بل يسبقها، ولا ينتظر الأزمات، بل يتنبأ بها ويُعيد تشكيل البيئة المحيطة قبل أن تفرض عليه شروطها. القائد المفكِّر يجمع بين العمق العقلي والحكمة العملية؛ يوازن بين الحسم والتأمل، وبين السرعة والدقة. يمتلك القدرة على تفكيك المشكلات المعقدة، وفهم سلوك الأفراد والجماعات، وتحويل المعرفة إلى قرارات مؤثرة. يؤمن بأن بناء الإنسان لا يقل أهمية عن تحقيق النتائج، وأن التفكير الاستراتيجي هو السلاح الحقيقي في عالم سريع التغير. وفي جوهره، القائد المفكِّر هو صانع معنى قبل أن يكون مدير مهام، يبني الثقة بالفهم، ويقود الآخرين بالبصيرة، ويترك أثره ليس في ما أُنجز فقط، بل في العقول التي تشكّلت على يديه.Voir livre
