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  Lo único - La sencilla y...

  Gary Keller, Jay Papasan

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  La sencilla y sorprendente verdad que hay detrás del éxito. ¿Alguna vez has pensado que ojalá pudieras dividirte para poder llegar a solucionar todos aquellos asuntos de tu vida que te apremian? Pues tienes que saber que no sería una buena idea. Vivimos en un aluvión diario de correos electrónicos, textos, tweets, mensajes y reuniones que demandan nuestra atención y nos estresan a diario. ¿Y a qué nos lleva todo esto? A resultados mediocres, incumplimiento de plazos, menos dinero y más preocupaciones. ¿Quieres ser más productivo en tu trabajo? ¿Quieres mejorar tu estilo de vida y tu economía? ¿Quieres estar satisfecho con tus rutinas y tener más tiempo para ti? ¿Quieres disfrutar de tu familia y tus amigos? En Lo único Gary Keller y Jay Papasan te muestran que el proceso es bastante sencillo. Siguiendo sus consejos conseguirás: * Ordenar tu mente y tus prioridades* Optimizar tus resultados en poco tiempo* Marcarte metas y cumplirlas* Reducir el estrés y las preocupaciones* Sentirte vital y seguro de ti mismo* Diferenciar lo importante de lo secundario ¿Qué es para ti LO ÚNICO ahora? La crítica ha dicho: «Gary Keller nos aconseja hacer pedazos nuestras listas de cosas pendientes y aprender a concentrarnos en una sola cosa en cada momento».Sunday Times «Lo único es más que un libro sobre lo que no se debe hacer, es un libro sobre lo que se debe hacer. Contiene mucha información sobre la productividad y sobre cómo nuestra productividad está ligada a nuestra energía y nuestra salud. Y la buena noticia es que con este libro en la mano podemos empezar a aplicarlo (dejar de trabajar en exceso) desde ya.»800ceoread «Dice que puedes ser más feliz (y más productivo) y que tu jefe estará encantado. Las cosas que no están hechas no son importantes o, si importan, otro se puede ocupar de ellas. Del mismo modo, en el hogar también se debe priorizar. Generalmente estamos decididos a hacer lo máximo posible con nuestros hijos y nuestra pareja y el resultado es el estrés debido al tiempo limitado del que disponemos.»The Globe and Mail

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  El progreso improductivo

  Gabriel Zaid

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  A los ojos del autor nada es más urgente que superar la voluntad ciega del progreso per se. Este libro pone énfasis en el caso mexicano pero aborda un fenómeno característico de la globalidad. Ofrece una recomendación concreta: el saber, el poder y el dinero han de concentrarse en organismos piramidales que abandonen el espejismo del progreso. El cielo que nos tiene prometido el progreso, no acaba nunca de llegar. Una gran parte de la población vive en el limbo o en el purgatorio o el infierno: al margen de una vida mejor o descontenta de sus efectos contraproducentes. Ningún progreso parece hoy más urgente que la autocrítica del progreso. Este libro "merece ser leído y estudiado por todos". No sólo "ataca por igual los dogmas del neocapitalismo y los del (pseudo) socialismo". Propone "un modelo de desarrollo diferente", Octavio Paz Hace muchos años, Monterroso dijo que si "Borges escribiera en inglés, devoraríamos sus obras en malas traducciones. Este parece ser el caso de El progreso improductivo. No es fácil aceptar una obra escrita por un mexicano en la tradición de Adam Smith, Gunnar Myrdal, Kenneth Galbraith y Robert Heilbroner; es decir, una obra bien escrita, que hace gala de imaginación, cultura y dominio de recursos literarios y, sobre todo, de su capacidad analítica". Adalberto García Rocha

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  Comenzar un pequeño negocio:...

  Robert McCarthy

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  ¡Aprenda a montar su propia empresa y haga realidad sus sueños hoy mismo! 
  ¿Siempre ha querido iniciar su propio negocio? 
  Quizás tiene una idea de un nuevo producto o servicio para ayudar a la gente, pero no sabe por dónde empezar. 
  Puede que se pregunte si podrá llevarlo a cabo. Después de todo, gestionar una empresa no es una tarea fácil. 
  Comenzar un pequeño negocio le mostrará que emprender una empresa independiente es posible y no tiene por qué ser tan difícil. 
  Este audio libro contiene consejos para cualquier persona que quiera montar su propia empresa, no importa si es algo que siempre ha querido hacer o si solo es una idea que está considerando. 
  Con este audio libro, usted: 
  ●       Aprenderá a elegir y describir minuciosamente su idea de negocio. 
  ●       Descubrirá múltiples formas de conseguir financiación para empezar. 
  ●       Aprenderá a elegir la mejor estructura legal para su negocio. 
  ●       Sabrá cómo desarrollar una estrategia publicitaria. 
  ●       Sabrá cómo crear un plan de negocio. 
  ●       Aprenderá a elegir el mejor modelo para su negocio. 
  ●       Descubrirá las mejores maneras de escalar su negocio. 
  Este audio libro le dará las mejores opciones si quiere saber cómo iniciar su propia empresa. Le mostrará lo que debe hacer, cómo conseguir financiación y todo lo que implica iniciar un negocio desde cero. 
  Obtenga este audio libro ahora para aprender más sobre la creación de pequeños negocios.

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  Contabilidad financiera y...

  Nelson Espinosa

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  Este libro, Contabilidad financiera y gerencial, forma parte de tres publicaciones independientes entre sí, pero vinculadas en su temática general y metodología: Tomo I - Conceptos fundamentales, Tomo II - Aplicaciones prácticas y soluciones y Tomo III - Casos y ejercicios. La contabilidad financiera es la contabilidad legalmente obligatoria, pública, histórica, basada en principios y normas internacionales y se aplica a la empresa o grupo económico como una totalidad. El autor vincula información contable con costos, planificación y decisiones en forma simple y básica a través de ejercicios y casos resueltos y propuestos, entregando metodologías, mediante las cuales se forme una mentalidad "económica-administrativa" integrativa de estas disciplinas, para enfrentar y solucionar problemas especialmente cuantitativos.

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  Peter Pan

  James Matthew Barrie

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  This audiobook is narrated by an AI Voice.  
  Peter Pan, de James Matthew Barrie, es mucho más que un cuento infantil sobre un niño que se niega a crecer. Es una reflexión profunda sobre ese territorio emocional donde convergen la nostalgia, el miedo a las responsabilidades y el anhelo de libertad. Barrie nos muestra que el verdadero conflicto no está en la infancia eterna, sino en lo que ocurre cuando evitamos el crecimiento interior porque tememos perder aquello que alguna vez nos hizo sentir vivos. 
  En la vida adulta, todos cargamos algún “Nunca Jamás”: un lugar mental donde nos refugiamos cuando las expectativas, los duelos o las frustraciones nos parecen demasiado grandes. Wendy representa la transición: la conciencia de que crecer duele, pero también abre la posibilidad de crear vínculos reales, construir un hogar, asumir decisiones y dejar huellas en otros. Peter, en cambio, simboliza el autosabotaje disfrazado de libertad absoluta: un apego al pasado que impide formar relaciones profundas o avanzar hacia la plenitud. 
  Hook encarna a esos temores que persisten cuando evitamos madurar: la ansiedad, el tiempo que nos persigue, la sensación de que siempre estamos “a un paso de perder algo”. Su derrota no ocurre por fuerza, sino por la capacidad de los demás de elegir la vida real por encima de la ilusión. 
  En la actualidad, Peter Pan nos recuerda que crecer no significa abandonar la magia, sino integrarla de manera consciente. Mantener el asombro sin huir de las responsabilidades. Aceptar que la adultez trae límites, pero también oportunidades para crear, sanar, amar y reinventarnos. El mensaje de Barrie es claro: no es malo tener un refugio infantil, pero sí quedarnos atrapados en él. La verdadera libertad surge cuando aceptamos nuestra historia, nuestras heridas y nuestro poder para elegir quiénes queremos ser.

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  La estrategia de los 4 números -...

  David Meckin

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  A MENOS NÚMEROS, MEJORES DECISIONES. NO ES TEORÍA. ES UN HECHO. Finanzas simplificadas para líderes no financieros Las finanzas suelen verse como una ciencia aterradora, llena de hojas de cálculo, gráficas inexplicables, fórmulas ininteligibles y términos que pocos pueden entender, pero cuya importancia nadie puede negar. Sin embargo, tantos datos suelen causar en los líderes una parálisis que obstaculiza la toma de decisiones. David Meckin descubrió que, independientemente de la empresa, el sector, sus objetivos, desempeño o etapa de desarrollo, en realidad todo se reduce a cuatro indicadores básicos. Si los conoces, sabes cómo se relacionan entre sí y cómo gestionarlos, tienes la clave del éxito financiero y también del desastre, pues casi cualquier fracaso empresarial puede explicarse a partir de la gestión ineficiente de al menos uno de estos números críticos. Esta estrategia te permitirá desarrollar las habilidades que necesitas para que en cuestión de minutos puedas: � Evaluar el desempeño general de tu empresa de manera consistente. � Proponer estrategias y calcular sus posibles efectos. � Tener claridad respecto a los objetivos comerciales y la rentabilidad. � Sentirte más confiado en temas financieros. � Centrar tu atención en lo verdaderamente importante. � Simplificar el proceso de toma de decisiones. La estrategia de los 4 números ofrece a los profesionistas no financieros una  guía simplificada para tomar decisiones con mayor rapidez y mejores resultados.

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