D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  Por qué tomarse la empresa con...

  Fátima Álvarez

  • 0
  • 0
  • 0

  Existe la creencia generalizada de que una empresa, casi por definición, debe saber adónde se dirige, cuál es su propósito y su misión. Como es lógico, lo mismo esperamos de las personas que ocupan puestos de responsabilidad: que sean determinadas, infalibles, que tomen decisiones sin vacilar. Pero la realidad de cada día nos dice que la dirección de un negocio es, realmente, un jardín inagotable de preguntas, de dudas, de situaciones imprevisibles que nos vemos obligados a controlar. La empresa es el territorio natural del homo quaerens, es decir, el ser humano que se hace preguntas. Solo hay otro territorio que se le parece: el de la filosofía.
  Fátima Álvarez nos conduce a lo largo de 2.500 años de filosofía para ofrecernos las respuestas (o, al menos, las herramientas) que las grandes mentes de la historia hallaron antes que nosotros, y lo hace de modo que podamos adaptarlas a los problemas de una empresa: la felicidad de nuestros equipos, la salud mental, la fuga del talento, el propósito. Muchas veces, todos estos conceptos se nos presentan enmarañados y se nos hace difícil discernir entre tanto ruido y premura.
  Estas páginas te invitan a contemplar el escenario actual con la mirada de la filosofía, a tirar del hilo de las ideas para desenmarañar el ovillo y a comprender mejor dónde estamos y hacia dónde vamos.

  Voir livre

• 

  Moonshot Thinking - Transforma...

  Ivan Bofarull

  • 0
  • 0
  • 0

  La disrupción es la nueva normalidad. Esto no debería convertirse en un dolor de cabeza ni en motivo de pánico para tu empresa, sino en el impulso necesario para emprender un apasionante viaje de transformación."Ivan Bofarull insiste en que el principal desafío de la disrupción no está en la tecnología, sino en nosotros mismos, en la cerrazón de nuestros modelos mentales a cuestionar radicalmente lo que hacemos. Este libro es una excelente recomendación para empezar a derribar esta barrera."—Koldo Echebarría, director general de ESADE"Comprender la complejidad y la diversidad de la innovación es primordial para el futuro de las organizaciones. En este libro, Ivan Bofarull lo hace de una manera mágica."—Ferran Adrià, presidente de elBullifoundation"Silicon Valley no es una geografía, sino una forma de pensar. La metodología y los hábitos que Bofarull presenta en este libro son una guía magnífica para que cada emprendedor, trabajador o directivo utilice esa forma de pensar en su día a día."—Mar Hershenson, cofundadora y managing partner de Pear VCEn este libro, Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, propone tres enseñanzas clave para lograrlo:- Adoptar una mentalidad verdaderamente emprendedora gracias al moonshot thinking, el modelo mental que antepone las mejoras exponenciales (10x) a las incrementales (+10%).- Ser un experto de la disrupción: entender qué significa realmente, qué señales emite, cómo podemos anticiparla, qué podemos aprender de los éxitos y fracasos de distintas empresas, etcétera.- Diseñar un modelo sistemático de innovación disruptiva para tu empresa, la moonshot innovation, que utiliza el moonshot thinking como catalizador y consta de tres fases: anticipación, lanzamiento y aterrizaje.- Tres enseñanzas clave con las que podrás anticiparte, desmarcarte de la competencia y liderar la transformación. "En este libro encontrarás una síntesis del mundo que viene y obtendrás una extraordinaria capacidad de anticipación ante las siguientes olas de innovación disruptiva."—Javier Solana, presidente de Esade Center for Global Economy and Geopolitics (EsadeGeo)"El mejor libro sobre innovación disruptiva que se ha escrito en nuestro país. Será una referencia ya no solo a nivel de innovación, si no de liderazgo directivo."—Telmo Pérez, CIO de Acciona"Iluminador y metódico. Ivan Bofarull logra despertar en cada persona y organización el potencial para transformar el mundo."—Alexandra Mitjans, codirectora de Ashoka España"Los emprendedores y las empresas que entiendan y apliquen los conceptos del moonshot thinking que este libro presenta obtendrán una ventaja determinante."—Carlos Trenchs, managing partner de Aldea Ventures"Ivan Bofarull ha logrado algo increíblemente complicado (e importante): sintetizar la energía transformadora que guía al emprendedor y compartirla para que todas las empresas puedan beneficiarse de ella."—Isaac Castro, emprendedor tecnológico y cofundador de Emerge"Al leer el libro de Ivan Bofarull, pensé que ahora, por fin, muchos de los aprendizajes del moonshot thinking estarán al alcance de todas las empresas."—Tobias Duschl, exdirector de operaciones de Tesla Motors y de Relativity Space"Ivan Bofarull combina de forma magistral elementos de inspiración con insights y acciones concretas para el viaje de una empresa hacia los tiempos exponenciales. Ha sido capaz de crear un must tanto para directivos como para emprendedores. Volverás a leerlo una y otra vez."—Pascal Finette, presidente de Entrepreneurship y Open Innovation de Singularity University

  Voir livre

• 

  Qué hacemos con la competitividad

  Bruno Estrada, María José Paz,...

  • 0
  • 1
  • 0

  Qué hacemos con la falacia que vincula la salida de la crisis CON bajadas salariales que en realidad no mejoran LA COMPETITIVIDAD. El discurso oficial europeo ya lo conocemos: los países del sur (España entre ellos) tienen un problema de competitividad, y la vía de mejora pasa por políticas de austeridad y contracción salarial. En cuanto al gobierno español, busca una "devaluación interna": abaratar los costes laborales, bajando salarios, para competir en el mercado global. Pero ambos enfoques son erróneos, parten de un análisis equivocado, y sus consecuencias están a la vista: recesión, agravamiento de la crisis y aumento de la desigualdad. Este libro desmonta las falacias de ese discurso de la competitividad, demuestra que el foco no hay que ponerlo en los salarios sino en el uso que se da a los beneficios empresariales, y apuesta por el concepto de Competitividad Estructural, actuando sobre cuestiones como financiación, reinversión de beneficios, y una mejor política industrial y energética.

  Voir livre

• 

  Trabajo asalariado y capital

  Karl Marx

  • 0
  • 0
  • 0

  Introducción accesible a los conceptos clave del pensamiento marxista. 
  Trabajo asalariado y capital es crucial para entender las bases del pensamiento marxista sobre la economía y la sociedad. Proporciona una crítica incisiva del capitalismo y sienta las bases de la obra posterior de Karl Marx, uno de los pensadores más influyentes de la historia moderna. 
  Aunque no es tan extensa ni tan conocida como El Capital, Trabajo asalariado y capital (en alemán: Lohnarbeit und Kapital) es una obra fundamental de Marx. 
  Publicado en 1849, Marx elaboró este texto durante un período de agitación política y económica en Europa, en la víspera de las revoluciones de 1848. Este contexto influenció profundamente su análisis crítico del capitalismo y su defensa de la clase trabajadora. 
  Sobre el Autor: 
  Karl Marx (1818-1883) fue un filósofo, economista y teórico social alemán. Sus ideas sobre el capitalismo, la lucha de clases y la economía política han tenido un impacto duradero en la teoría y práctica política. Junto con Friedrich Engels, Marx escribió el Manifiesto Comunista y es autor de El Capital, su obra más conocida.

  Voir livre

• 

  Elementos históricos políticos y...

  Martha Ardila, Luis Jesús...

  • 0
  • 0
  • 0

  Las relaciones colombo-venezolanas presentan una serie de dinámicas vinculadas con factores externos, internos y personales que han obstaculizado la construcción de confianza entre ambos países. Bien sean amenazas tradicionales u otras más recientes, relacionadas también con seguridad pero más que todo con elementos ideológicos -en particular el temor a la expansión de la revolución bolivariana-, dificultan la relación. Una relación que también se torna tensa por los vínculos tan estrechos de Colombia con Estados Unidos.
   Cuando aspectos relacionados con la seguridad (amenazas tradicionales, crimen transnacional, ideología) resultan prioritarios, actores como las Fuerzas Militares adquieren un papel destacado. Por ello, en este libro se quiso analizar el cambio en la percepción de las Fuerzas Militares colombianas frente a Venezuela con la llegada de Hugo Chávez al poder en 1999. Pero para esto, se consideró necesario partir previamente de los principales antecedentes de las relaciones y su incidencia
  hasta el 2018 cuando en Colombia fue elegido el presidente Iván Duque. Es decir, el marco temporal abarca 1999-2018. En este sentido, se analiza el cambio que se ha producido en la percepción que las Fuerzas Militares colombianas tienen frente a Venezuela.
   Las Fuerzas Militares colombianas presentan rasgos similares con otras sudamericanas como la brasileña, chilena y venezolana, aunque esta última refleja una serie de variaciones que indican una estrecha interacción político-militar orientada a liderar acciones de expansión y liderazgo del proyecto bolivariano. Históricamente, las Fuerzas Militares de Colombia (FF.MM.) se han constituido en actores relevantes dentro del proceso de construcción del país, pasando de cortos períodos de paz a prolongados estados de guerra y conflictos. Lo anterior se pone de manifiesto en el conflicto interno que superó cinco décadas, así como en la rivalidad con Venezuela, desde la disolución de la Gran Colombia en 1830.

  Voir livre

• 

  El Príncipe y El Mendigo

  Mark Twain

  • 0
  • 0
  • 0

  En El príncipe y el mendigo, Mark Twain presenta una historia aparentemente sencilla: dos niños de apariencia idéntica, uno príncipe (Eduardo Tudor) y otro mendigo (Tom Canty), intercambian lugares por accidente. Sin embargo, tras esta anécdota se esconde una profunda reflexión sobre la identidad, el juicio social y el valor de la experiencia. 
  Desde un enfoque de autoayuda, esta obra es una metáfora poderosa sobre cómo el entorno condiciona nuestras creencias y comportamientos. Tom, nacido en la pobreza, al verse en la piel del príncipe, aprende a asumir responsabilidades y a confiar en sí mismo, desarrollando habilidades que ni sabía que tenía. Eduardo, por su parte, obligado a sobrevivir sin privilegios, conoce el sufrimiento del pueblo y aprende empatía y humildad. Ambos descubren que no somos lo que heredamos ni lo que aparentamos, sino lo que hacemos con lo que vivimos. 
  En el mundo actual, saturado de apariencias, redes sociales y etiquetas, esta historia resuena más que nunca. Nos invita a cuestionar nuestros juicios hacia los demás y hacia nosotros mismos. ¿Qué haríamos si de pronto tuviéramos que vivir la vida de otro? ¿Qué capacidades ocultas despertaríamos? 
  El príncipe y el mendigo no es solo un relato de aventuras, es un recordatorio de que la transformación personal empieza cuando abandonamos nuestro papel asignado y nos atrevemos a mirar el mundo con nuevos ojos. Twain nos enseña que el poder no está en la cuna, sino en la conciencia que uno adquiere de sí mismo y de los otros. 
  Una lectura breve pero impactante, ideal para quienes buscan crecer interiormente mientras disfrutan de una historia clásica y vigente.

  Voir livre