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  (Edición comentada por Rogeli Armengol, Ramon Riera y Silvio Sember- Traducción de Rogeli Armengol, Ángeles Castaño, Lluïsa Etxeberria, María Mercedes Fernández, Asunción Luengo, Teresa Mas, Inmaculada Ribás, Ramon Riera, Neus Rubio y Silvio Sember) A pesar de que empezó siendo un seguidor ortodoxo de la teoría psicoanalítica clásica, Heinz Kohut inició hacia el final de su vida un distanciamiento progresivo del legado de Freud que culminó en una de las más originales y fecundas revisiones del método psicoanalítico. Su máxima de que el psicoanálisis "debe pasar de estudiar Freud a estudiar al ser humano" orientó el desarrollo de su "psicología del self", un nuevo método de análisis basado en la empatía y el diálogo entre paciente y terapeuta. Los dos escritos de Heinz Kohut que recoge este volumen, "Los dos análisis del Sr. Z" e "Introspección, empatía, y el semicírculo de la salud mental", son el mejor testimonio de este cambio de perspectiva y del esfuerzo de Kohut por mostrar cómo una práctica clínica basada en la comprensión empática del otro puede aliviar el sufrimiento del paciente. "Los dos análisis del Sr. Z", el texto que da título a este libro, es un documento del todo inusual en la literatura psicoanalítica, que pocas veces nos brinda la oportunidad de compartir con el psicoanalista la experiencia subjetiva de su propio análisis. Todo parece indicar que el atribulado Sr. Z que acude al mismo analista en dos momentos de su vida era el mismo Kohut, aunque no es posible saber a ciencia cierta quién se esconde bajo ese nombre -o si fue, incluso, una persona de carne y hueso. En cualquier caso, la historia de los dos análisis de Z le sirve a Kohut para exponer de manera explícita a través un caso clínico los fundamentos de su técnica.

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  Para nadie es un secreto que vivimos una época que cambia a un ritmo vertiginoso, predicciones que se contemplaban para el año 2050 se aceleraron y hoy enfrentamos transformaciones que antes de 2020 parecían medianamente lejanas.
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  ¿Es posible reducir el gasto militar en pensiones traspasando a los servidores futuros de las FF.AA. al régimen previsional que rige hoy para empleados públicos civiles? ¿Qué consecuencias habría?
  
  Las pensiones "de empleador" –entre ellas, las militares de muchos países– evolucionaron por siglos como parte de la estrategia de gestión de personas, mucho antes de la seguridad social. Su fin es atraer y retener talento clave que permita al empleador cumplir mejor sus objetivos institucionales. Son un pago diferido de parte de las remuneraciones, supeditado a cumplir condiciones prefijadas. En la profesión militar, la principal es completar una permanencia sustancial en la institución.
  
  En el caso de las carreras iniciadas en la Armada de Chile, como revela este libro, la suma de todas las compensaciones, incluyendo las pensiones, tiene una cuantía similar a la que se obtendría en una carrera civil, para similares habilidades y calificaciones. Ese traspaso de régimen previsional significaría, en la Armada, que el gasto en remuneraciones aumentaría más que la disminución del gasto en pensiones. Al honrar las deudas ya incurridas con el personal hoy activo y en retiro, el gasto fiscal total subiría algo más, por décadas. También caería la permanencia promedio, debilitando la capacidad disuasiva.
  
  Como cualquier sistema previsional, el de las FF.AA. chilenas también es perfectible.
  Este libro desarrolla en profundidad una de las múltiples sugerencias, que es elevar la transparencia de las pensiones militares.

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