Weitere Bücher, die Sie mögen werden

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  30 Minuten Jobsharing

  Yvonne Romina Demir, Patrick Metz

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  Karriere trotz Teilzeit dank Arbeitsplatzteilung
  Der Wettbewerb der Unternehmen um die besten Talente ist in vollem Gange. Gleichzeitig wünschen sich Arbeitnehmer:innen mehr denn je eine gesunde Balance zwischen Beruflichem und Privatem. Unter den innovativen Arbeitsmodellen stellt Jobsharing eine besonders attraktive Möglichkeit dar, Aufgaben mit reduzierter Arbeitszeit auszuüben. Dabei teilen sich zwei Personen eine Stelle und tragen gemeinsam Ergebnisverantwortung. Das Buch gibt einen Überblick über die verschiedenen Arten des Jobsharing sowie die Vorteile für Mitarbeitende und Unternehmen. Es unterstützt die Lesenden bei der Beantwortung der Frage, ob Jobsharing ein für sie geeignetes Modell darstellt, und gibt aufschlussreiche Praxistipps, wie Arbeiten im Tandem funktioniert: vom Finden einer gemeinsamen Arbeitsgrundlage und praktischen Überlegungen für die Gestaltung des Alltags über den erfolgreichen Bewerbungsprozess als Tandem bis zum Realitätscheck in der ersten gemeinsamen Stelle. Abgerundet wird das Buch mit einem Zusatzkapitel für Unternehmen, die Jobsharing einführen wollen: Welche Schritte sind erforderlich, um Jobsharing vom positiven Einzelfall zum etablierten Arbeitsmodell zu machen?

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  FührungsKRAFT aktivieren - Der...

  Maximilian Clemens

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  Junge Führungskräfte: Mit smarten, effektiven und typgerechten Strategien souveräne Leadership-Kompetenzen entwickeln
  
  Beruflich läuft es bei dir gerade richtig rund, und die nächste Sprosse auf der Karriereleiter steht bevor? Gehört dazu auch endlich Führungsverantwortung? Aber jetzt fragst du dich, wie du das in jungen Jahren schon hinkriegen sollst wie ein alter Hase? Dann schnapp' dir diesen Ratgeber und entdecke, wie du Schritt für Schritt deinen ganz persönlichen Führungsstil entwickelst!
  
  Die neuen Aufgaben sind zahlreich, ältere Kollegen gucken erst einmal misstrauisch, und ohnehin hat sich die Leadership-Kultur in den letzten Jahren erheblich gewandelt: Wenn du als Nachwuchstalent Führungsverantwortung übernimmst, stehen dir einige Herausforderungen bevor. Doch keine Sorge, denn zeitgemäße Führungsarbeit lässt sich ganz einfach erlernen, und mit diesem Buch findest du problemlos den Weg zu deinem Leadership im 21. Jahrhundert. Mache dich zunächst mit den Grundlagen deiner neuen Aufgaben vertraut und entdecke, auf welche Einzelaspekte es zwischen Authentizität, Selbstvertrauen, Motivation, Konfliktmanagement, Kommunikation, Mentoring und vielem mehr wirklich ankommt. Tauche anschließend tiefer in die unterschiedlichen Themenfelder ein, lerne spezifische Herausforderungen für junge Führungskräfte kennen und feile mit zahlreichen Übungen, Reflexionsaufgaben und Praxistipps konkret an deinen eigenen Führungsqualitäten. Springst du wirklich ins kalte Wasser? Keine Sorge! Dieses Buch ist die perfekte Einsteiger-Begleitung für Nachwuchstalente und zeigt dir systematisch, verständlich und sofort umsetzbar, wie du gute Führungsarbeit ganz einfach in die Tat umsetzt.
  
  
  Leadership-Basics: Altersunterschied, Authentizität, Stärken und Schwächen kennen, Selbstvertrauen und Respekt – finde heraus, wie du entlang dieser Parameter eine erfolgversprechende Basis für deine Führungsarbeit baust.
  
  Schlüsselkompetenzen: Entdecke wirksame Strategien, um Kommunikation, Entscheidungsfindung, Mitarbeiterförderung, Motivation, Inspiration, Zeitmanagement & Co. im beruflichen Alltag optimal zu managen und nach deinen Vorstellungen zu gestalten.
  
  Besondere Herausforderungen: Ob Stress, Druck, Kritik, Unsicherheiten oder Work-Life-Balance – mit klugen Maßnahmen steuerst du sicher auch durch unruhige Gewässer.
  
  Mentoring & Networking: Baue dir ein stabiles Netzwerk aus Unterstützern, Beratern und Mitstreitern auf, mit dem du langfristig berufliche Top-Erfolge etablieren kannst.
  
  
  Mit diesem Buch wechselst du im Job auf die Überholspur und übernimmst spielend leicht auch große Verantwortung. Dank der Praxisübungen im Workbook-Teil steigst du noch schneller in die Thematik ein und glänzt vom ersten Moment an mit professioneller Performance in allen Situationen.
  
  Also worauf wartest du noch? Klicke nun auf "In den Einkaufswagen" und beeindrucke deine Mitarbeiter, Vorgesetzten und Kollegen schon bald mit souveränen Leader-Qualitäten und authentischem Führungsstil!

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  6 Sätze über Design – Satz 6 -...

  Rudolf T. A. Greger

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  Welche Mechanismen sind zu entdecken, durch die mit Design der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? 
  Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag. 
  Es geht darum, das Leben der Menschen im positiven zu beeinflussen; das der Benutzer, das der Unternehmer und der Techniker, der Entwickler und Monteure. Wie könnte man etwas mit mehr Effektivität und weniger Aufwand machen? Das ist es, was mich interessiert und worüber ich nachdenke. Diese Gedanke möchte ich der Öffentlichkeit verfügbar machen und zur Diskussion stellen. 
  Meine Gedanken zum Design habe ich zu sechs Sätzen verdichtet. Diese Buchreihe legt diese Verdichtungsarbeit offen und erlaubt es diese stufenweise nachzudenken.

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  Der Scrum-Kurs - Praxiseinstieg...

  Jan Ahrend

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  Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwenden
      Mit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeiten
      Inklusive übersichtlicher Grafiken und vieler Lernvideos
  
   
  Scrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern – nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen.
   
  Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen.
   
  Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren.
   
  Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen.
   
  Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen.
  
      Aus dem Inhalt:
      Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -Prinzipien
      Elemente des Scrum-Frameworks
      Praktiken des Kanban-Modells integrieren
      Arbeiten mit Lern-Storys
      Anforderungen in User-Storys formulieren
      Planung und Schätzung durchführen
      Daily-Standup und Scrum-Board nutzen
      Innovation umsetzen und den Kundenfokus festlegen
      Den Flow optimieren
      Review-Meetings durchführen
      Retrospektive gestalten
      Prozess nach dem Sprint integrieren
      End2End-Prozesszeit
      Hilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit Scrum
  
   
  Mit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team

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  Händlerzone - Meistern Sie den...

  Mike Peterson

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  Es gibt Tausende von Büchern über den Handel. Die meisten behandeln Strategien, Indikatoren, Systeme und Geheimnisse. Einige wenige beschäftigen sich mit der Denkweise. Fast keines spricht darüber, was wirklich im Inneren des Händlers vorgeht – die stillen Kämpfe, das innere Chaos, die emotionale Unbeständigkeit, die Angst vor Verlusten und die süchtig machende Euphorie des Gewinnens. 
  Trader's Zone ist kein weiteres Handbuch voller Chartmuster oder Einstiegssignale. In diesem Buch geht es darum, was vor, während und nach dem Klicken auf „Kaufen“ oder „Verkaufen“ passiert. Es geht um die innere Landschaft – den Teil, der bestimmt, ob Sie konsequent, selbstbewusst, ruhig und kontrolliert handeln. 
  Trading ist eine der reinsten Formen persönlichen Feedbacks. Es verrät Ihnen alles über sich selbst: wie diszipliniert Sie sind, wie Sie mit Unsicherheit umgehen, wie Sie auf Angst reagieren und wie widerstandsfähig Sie angesichts wiederholter Misserfolge sind. Der Markt urteilt nicht. Ihm ist es egal. Er spiegelt einfach wider, wer Sie in diesem Moment sind. 
  Dieses Buch vereint Erkenntnisse aus der Handelspsychologie, Achtsamkeit, Gesundheit, Selbstdisziplin und Risikomanagement. Es ist ein komplettes Ökosystem – ein ganzheitlicher Ansatz für den Handel, nicht nur als Fähigkeit, sondern als Lebensstil . 
  Sie finden Überlegungen, Rahmenbedingungen, Fragen und Wahrheiten – manche tröstlich, manche konfrontierend. 
  Dies ist keine Lektüre, die man schnell liest. Es ist ein Buch, das Sie nach Ihrem schlimmsten Handelstag – und Ihrem besten – noch einmal lesen möchten. 
  Mike Peterson

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  Die Templeton-Methode - Die...

  Scott Phillips, Lauren C. Templeton

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  Der legendäre Fondsmanager Sir John Templeton gilt als einer der Pioniere auf dem Gebiet des Value Investing und schnitt über einen Zeitraum von fünf Jahrzehnten immer besser ab als der Markt. Nach der Lektüre dieses Buches sieht der Leser die zeitlosen Prinzipien und Methoden von Sir John Templeton aus einem völlig neuen Blickwinkel. Schritt für Schritt wird er mit den erprobten Anlagestrategien des Börsenprofis vertraut gemacht. Er erfährt, nach welchen Methoden Templeton seine Investments auswählte, und erhält mit zahlreichen Beispielen aus der Vergangenheit Einblicke in die Vorgehensweise von Sir John und in seine erfolgreichsten Trades. Mehr denn je können Investoren in diesen volatilen Zeiten Templetons Ideen in ihre eigenen Strategien ummünzen und so profitabel an den Finanzmärkten agieren.

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