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Synopsis

Es ist das wichtigste und zugleich mächtigste Instrument der Personalführung: 
das Mitarbeitergespräch. Allerdings bleibt es häufig ungenutzt 
oder wird falsch eingesetzt, sodass es zur lästigen Pflichtveranstaltung 
und Farce verkommt. Obwohl wir im Leben – beruflich wie privat – ständig 
Gespräche führen, bleibt die systematische und wertschätzende 
Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oft auf der 
Strecke. Schade! 
Dabei bietet ein gut geführtes Mitarbeitergespräch 
enorme Chancen: Durch professionelle Kommunikation auf 
beiden Seiten (!) entwickelt sich eine positive Bindung. Die Mitarbeiter 
werden gefordert und gefördert und können sich beruflich weiterentwickeln. 
Gleichzeitig verbessern sich Produktivität, Ergebnisse und das 
Arbeitsklima. Selbst wenn es mal nicht so optimal im Betrieb läuft, kann 
das Gespräch Fehlerquellen identifizieren und frühzeitig abstellen. 
Damit dieser Dialog erfolgreich funktioniert, müssen sich beide 
Seiten – Mitarbeiter wie Führungskräfte – auf das Mitarbeitergespräch 
einlassen und optimal nutzen. Genau dafür ist das vorliegende Buch 
gedacht. Und aus diesem Grund besteht es auch aus zwei Hauptteilen: 
einem ersten für Führungskräfte und einem zweiten für Mitarbeiter. So 
sind beide Perspektiven enthalten; beide Beteiligte bekommen einen 
schon vielfach bewährten Ratgeber für ihr nächstes Gespräch – können 
sich aber umgekehrt auch in die jeweils andere Rolle einlesen und einfühlen. 
Schließlich geht es dabei stets um ein Miteinander und kein 
Gegeneinander. Überdies enthalten beide Teile jeweils am Ende ein 
Kapitel, in dem Sie sich weitere praktische Vorlagen oder Checklisten 
kostenlos von der Karrierebibel herunterladen können.

Durée: environ 2 heures (02:18:33)
Date de publication: 24/11/2023; Unabridged; Copyright Year: — Copyright Statment: —

• Business et Économie