Strategisches Management - Die Kunst des strategischen Managements beherrschen und in der dynamischen Geschäftswelt von heute erfolgreich sein
Fouad Sabry
Traducteur Daniel Hueber
Maison d'édition: Eine Milliarde Sachkundig [German]
Synopsis
Was ist strategisches Management Im Bereich des Managements umfasst strategisches Management die Formulierung und Umsetzung der wichtigsten Ziele und Initiativen, die von den Managern einer Organisation im Namen der Stakeholder ergriffen werden. basierend auf der Berücksichtigung von Ressourcen und einer Bewertung der internen und externen Umgebungen, in denen die Organisation tätig ist. Strategisches Management gibt einem Unternehmen die allgemeine Richtung vor und umfasst die Festlegung der Ziele der Organisation, die Entwicklung von Richtlinien und Plänen zur Erreichung dieser Ziele und die anschließende Zuweisung von Ressourcen zur Umsetzung der Pläne. Akademiker und praktizierende Manager haben zahlreiche Modelle und Rahmenwerke entwickelt, um die strategische Entscheidungsfindung im Kontext komplexer Umgebungen und Wettbewerbsdynamiken zu unterstützen. Strategisches Management ist nicht statischer Natur; Die Modelle können eine Feedbackschleife enthalten, um die Ausführung zu überwachen und die nächste Planungsrunde zu informieren. Wie Sie profitieren (I) Einblicke und Validierungen zu folgenden Themen: Kapitel 1: Strategisches Management Kapitel 2: Marketing Kapitel 3: Strategische Planung Kapitel 4: Marketingmanagement Kapitel 5: Wettbewerbsvorteil Kapitel 6: Wettbewerbsanalyse Kapitel 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse Kapitel 8 : SWOT-Analyse Kapitel 9: Porters generische Strategien Kapitel 10: Strategiedynamik Kapitel 11: Marketingstrategie Kapitel 12: Wertschöpfungskette Kapitel 13: Michael Porter Kapitel 14: Stratege Kapitel 15: Situationsanalyse Kapitel 16: Ressourcenbasiert Ansicht Kapitel 17: Diversifikation (Marketingstrategie) Kapitel 18: Produktive Effizienz Kapitel 19: Hyperwettbewerb Kapitel 20: Strategisch Wettbewerbsfähigkeit Kapitel 21: Strategie und Unsicherheit (II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zum strategischen Management. (III) Beispiele aus der Praxis für die Verwendung von Strategisches Management in vielen Bereichen. An wen sich dieses Buch richtet Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die darüber hinausgehen wollen Grundkenntnisse oder Informationen für jede Art von strategischem Management.
