Weitere Bücher, die Sie mögen werden

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  Game Over - der Fall der Credit...

  Arthur Rutishauser

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  Dieses Buch beleuchtet den spektakulären Niedergang der Credit Suisse in einer umfassenden Sicht – inklusive des PUK-Berichts und auch dessen, was nicht im PUK-Bericht steht. In fesselnden Details zeigt er Versäumnisse, Machtspiele und Skandale auf, die das einstige Finanzimperium zu Fall brachten. Es ist die erschütternde Chronik eines historischen Bankrotts und eine niederschmetternde Analyse, wie die masslose Gier Einzelner das einstige Zürcher Traditionshaus in den Untergang getrieben hat.

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  Integrale Führungskompetenzen -...

  Nadine Sukowski

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  Unsicherheit kennzeichnet den Unternehmensalltag, sowohl im ökonomischen Kontext als auch auf der Ebene des operativen Führens. Viele Jahre Forschung zeigen, dass Führende typischerweise vier Handlungsstrategien in unsicheren Zeiten nutzen.  Anhand dieser Handlungsmuster wird eine integral wirksame Strategie entwickelt. Diese zeigt vier Kompetenzen auf, mit denen Führende in unsicheren Situationen erfolgreich wirken können - diese Vorgehensweise ist persönlichkeitsunabhängig, lern- und lehrbar sowie inzwischen durch die Autorin erfolgreich validiert. Das Werk liefert damit eine ebenso prägnante wie präzise Handlungsanweisung, die gerade für den praktischen Einsatz besonders geeignet ist.

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  Existenzgründung &...

  Michael Sprenger

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  Sich selbstständig zu machen ist heutzutage für Viele eine realistische Option. Alle Informationen zur Existenzgründung liegen vor. An fehlendem Wissen kann es also nicht liegen, warum Du den Schritt noch nicht gewagt hast. Darum gibt es dieses Hör-Coaching: Dein Mutmacher, um nun endlich «den Schalter umzulegen».Direkt aus der Praxis von einem, der den Schritt selbst gemacht hat.

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  Navigieren im Wandel -...

  Hüseyin Özdemir, Rafael Sarim...

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  Ein wesentlicher Teil der Beratungsbranche ist im Bereich Change Management tätig & der strategischen Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Dabei lassen sich jedoch ambivalente Entwicklungen beobachten: Immer wieder werden Standardlösungen unter neuen Begrifflichkeiten angeboten, ohne dass deren tatsächlicher Mehrwert kritisch überprüft wird. Ebenso kommt es vor, dass Beratungsprojekte weniger der echten Transformation dienen als vielmehr der Legitimation bereits getroffener Entscheidungen, etwa bei Rationalisierungen. Solche Praktiken greifen zu kurz & und werden der betrieblichen Relevanz von professionellem Change Management nicht gerecht. Denn angesichts tiefgreifender Transformationsnotwendigkeiten braucht es keine rhetorischen Hüllen, sondern fundierte Konzepte und praxistaugliche Umsetzung. Die Autoren möchten eine differenzierte Perspektive einbringen: Change Management verdient & jenseits modischer Schlagworte & eine neue Ernsthaftigkeit. Seriös konzipiert und verantwortungsvoll durchgeführt, kann es Veränderungsprozesse nicht nur effizient gestalten, sondern auch im Sinne der Mitarbeitenden und Stakeholder sozial tragfähig machen.

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  Die 6 Rollen der idealen...

  Thomas Flink

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  Die sechs Ebenen der Führung: Wie Sie in kürzester Zeit Ihren ganz persönlichen Führungsstil etablieren, der Ihnen uneingeschränkt Vertrauen, Respekt und Loyalität Ihrer Mitarbeiter sichert – Inkl. zahlreicher Praxis- und Alltagstipps, effektiver Übungen sowie großem "Workbook für Führungskräfte"
  
  Sie stehen kurz vor dem großen Sprung in eine Führungsposition und wollen sicherstellen, dass von der ersten Sekunde an alles perfekt nach Plan verläuft? Oder sind Sie bereits in leitender Position und möchten Ihren Führungsstil perfektionieren? Suchen Sie eine Möglichkeit, im Dschungel der Führungsstrategien den Überblick zu behalten und herauszufinden, was optimal zu Ihrer Persönlichkeit passt?
  
  Dann schnappen Sie sich diesen Ratgeber und stellen Sie den Karrierekompass ganz einfach auf "Erfolg"! Denn Führungskompetenz lässt sich zum Glück ganz einfach erlernen, und zwar typgerecht, passgenau zugeschnitten und mit hocheffizienten Strategien.
  
  Autokratisch, charismatisch oder doch lieber Laissez-faire? Aufgaben- oder mitarbeiterorientiert? Wer sich heute mit der Frage beschäftigt, wie Führungsarbeit optimalerweise aussehen sollte, der sieht sich mit einer Vielzahl an Ansätzen konfrontiert. Während manche veraltet sind, taugen andere nur für bestimmte Persönlichkeitstypen und die große Kunst besteht darin, für sich selbst den perfekten Stil zu finden . Wie das kinderleicht klappt, zeigt Ihnen dieses sorgfältig erstellte Buch.
  
  Erfahren Sie zunächst alles über das Konzept der sechs Ebenen der Führung , entdecken Sie anschließend die unterschiedlichen Stile und werden Sie in kürzester Zeit zum Führungsexperten. Finden Sie heraus, welche Kompetenzen und Fähigkeiten für Führungskräfte unverzichtbar sind , wie sie sich im Alltag zeigen und wie Rhetorik und Kommunikation über den Erfolg im Team entscheiden. Und schließlich das Wichtigste: Praxiserprobte Profitipps und effektive Übungen, mit denen Sie Ihre eigenen Führungsqualitäten im Handumdrehen auf ein völlig neues Level bringen .
  
  
  - Über Nacht zum Erfolg: Mit einer Vielzahl an Selbsttests, Rhetorik- und Mimikübungen, Stressmanagement-Techniken, Gesprächsstrategien und vielem mehr arbeiten Sie konkret und nachhaltig an Ihrer Performance.
  - Ebenen der Führung: Das brillante Konzept der sechs Ebenen bzw. Rollen zeigt Ihnen, auf welche Aspekte es bei Führung wirklich ankommt und mit welchen Funktionen Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren.
  - Der perfekte Eindruck: Erfahren Sie, wie Ehrgeiz, Wertschätzung, emotionale Intelligenz oder andere Kompetenzen für Respekt und Vertrauen sorgen, und finden Sie heraus, wie Sie diese Faktoren ganz einfach optimal entwickeln und einsetzen können.
  - Grundkurs Führungskunde: Entdecken Sie, was es über Stile und Strategien von patriarchalisch über hierarchisch-autoritär bis hin zu transaktional alles zu wissen gibt, worin Stärken und Schwächen liegen und wie Sie ganz einfach herausfinden, was wirklich zu Ihnen passt.
  
  Mit diesem Buch nähern Sie sich in Riesenschritten Ihrem Ziel, eine authentische, respektierte und geschätzte Führungskraft zu werden. Dank des intensiven Workbook-Trainings arbeiten Sie konkret an Ihren persönlichen Stärken und schärfen nachhaltig und präzise Ihr Leitungs-Profil.

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  Was gut war - Alexander Langers...

  Goffredo Fofi

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  Alexander Langer (1946–1995) war der Gründer der italienischen Grünen, ein visionärer Intellektueller, Menschenrechtsaktivist, Wegbereiter des Umweltschutzes auf europäischer Ebene und überzeugter Verfechter des friedlichen Zusammenlebens der Völker. Goffredo Fofi zeichnet Langers politische und menschliche Geschichte zwischen Utopien und Widersprüchen nach. Er zeigt auch, was von Langers zivilem Engagement übrig ist, welche seiner Leitsätze noch heute Bestand haben.
  » umfassender Blick auf Langers Lebenswerk 30 Jahre nach seinem Tod
  » Nachworte von Soziologe Peter Kammerer und Journalist Gad Lerner
  » Gespräch mit Daniel Cohn-Bendit, Wegbegleiter Langers im EU-Parlament

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