大公司靠人去管 小公司靠人去做
满荣 周留征
Casa editrice: 天下书盟/SJPUBLISH
Sinossi
内容简介: 大公司管人,小公司管事,二者各有不同,却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者,在管理上都需要利用实战而得的"游戏规则",去理清各自企业问题的根结所在,使自己的管理工作具体、到位、高效,并在收益上得到回报。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况,细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
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内容简介: 大公司管人,小公司管事,二者各有不同,却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者,在管理上都需要利用实战而得的"游戏规则",去理清各自企业问题的根结所在,使自己的管理工作具体、到位、高效,并在收益上得到回报。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况,细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
内容简介: 中国有句老话,叫做"春生,夏长,秋收,冬藏",说的是世间万物的发展总是在"生长"与"收藏"间相互交替。企业的发展也是如此,只重业务(生长)而轻管理(收藏),很可能会刚站起来又很快倒下去,甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强,基业长青。 作者简介: 张俊杰毕业于北京大学中文系、鲁迅文学院。他是中国电力作家协会副秘书长,系中国传记文学学会会员,中国电力作家协会会员,北京海淀区作协理事。曾任首都职业经理人学院副院长,被聘为教授及学科带头人。在经济日报《中国企业家》杂志、国家科技部《跨世纪人才》杂志等刊物上发表过文章。Mostra libro
内容简介: 作為一名獨立的員工,任何時候,都不要自作聰明設計工作,期望工作的完成期限會按照你的計畫而後延。成功的人士都會謹記工作期限,並清晰地明白,在所有老闆的心目中,最理想的任務完成日期是:昨天。這一看似荒謬的要求,是保持恒久競爭力不可或缺的因素,也是惟一不會過時的東西。一個總能在"昨天"完成工作的員工,永遠是成功的。其所具有的不可估量的價值,將會征服任何一個時代的所有老闆。特別在新世紀的今天,商業環境的節奏,正在以令人眩目的速率快速運轉著。大至企業,小至員工,要想立於不敗之地,都必須奉行"把工作完成在昨天"的工作理念。 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2276 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Mostra libro
内容简介: 激流勇退就是一種放棄,但激流勇退並不是捨棄如茶的生活主流走遠,激流勇退更不是強求不食人間煙火的脫俗。而是呼喚一種率直的生活理念,一種近乎平淡卻真摯的人生態度。進和退是一個問題的兩面,世界上的一切事情都是有進有退的。進和退是一個問題的兩面,世界上的一切事情都是有進有退的。 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2316 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Mostra libro
内容简介: 《公司成立了,看你怎么去管理》的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。Mostra libro
内容简介: 國內政府,實則行使國有企業佔有權的機構,經理、廠長們是行使經營權的經營者,都沒有改革國有企業所有權的決定權。中國的國有企業改革,卻在政府與經營者的較量與妥協中進行了十餘年,這是一場沒有所有者參與,更不考慮所有者權利的改革,先是在經營權層面,後是在佔有權層面,進而擴展到所有權層面。國有企業的所有權主體——國有企業職工和全國勞動者,卻成了改革的對象和旁觀者。 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2244 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Mostra libro
内容简介: 企业做大做强之道,有哪些规律可循呢?其实,那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本书就这一系列问题展开讨论,为读者呈现了把小公司做大做强的18般武艺:创业之道、战略之道、管理之道、领导之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、关系之道、文化之道、节约之道、财务之道、专业之道、竞争之道、防败之道。Mostra libro