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  公司做强研究

  玲 张鹏

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  内容简介：
  企业做大做强之道，有哪些规律可循呢？其实，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本书就这一系列问题展开讨论，为读者呈现了把小公司做大做强的18般武艺：创业之道、战略之道、管理之道、领导之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、关系之道、文化之道、节约之道、财务之道、专业之道、竞争之道、防败之道。

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  創富實話 - 繁體中文版

  汪迪

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  Description：
  本書內容主要有以下三個部分：
  一，以平實有力的語言，顛覆許多被編織出來的財富神話；
  二，揭示令人醍醐灌頂的"社會財富分配原則"
  三，圍繞中產階級的財富痛點，如階級滑坡、中年財富危機、偽中產定位、消費陷阱等，給出具體的解決方案。
  Author Biography：
  汪迪：著名女性企業家，成功創建並管理了多家科技創新企業。她畢業於清華大學經濟管理學院，以其在科技創新和企業管理方面的卓越成就獲得多個獎項。她不僅是一位成功的創業者，也是女性創業和領導力的積極宣導者，經常在各種峰會和研討會上分享經驗。

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  馬化騰決策騰訊的66金典 - 繁體中文版

  Anonimo

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  Description：
  書稿主要介紹了馬化騰如何帶領騰訊，將QQ從一個小小的聊天軟體，逐漸發展到一個綜合性的網路平臺，包括QQ，QQ空間、拍拍網、微信、街景地圖等全方位覆蓋平臺，在謹慎的同時多次大跨步冒險前行，並成功甩開了競爭對手，最終成就了小企鵝的大傳奇，將騰訊打造成為改變互聯網生態的標杆性企業。
  Author Biography：
  王擁軍：是一位在名人傳記與商業管理領域深耕的作者。在名人傳記方面，《路遙新傳：平凡的世界》聚焦作家路遙的人生經歷與創作歷程，詳細講述了路遙從平凡生活中崛起，創作出《平凡的世界》等經典作品的故事，展現了其文學成就背後的艱辛與堅持，為讀者深入瞭解路遙及其作品提供了豐富的素材。在商業管理領域，《馬化騰決策騰訊的 66 個細節》《馬雲情商課》《王石管理課》等作品，分別對馬化騰、馬雲、王石等商業領袖的成功經驗、管理策略與情商智慧進行了深入剖析。通過對這些商業巨頭在企業發展、團隊管理、決策制定等方面具體案例的解讀，為讀者提供了極具價值的商業管理與個人成長參考，其作品既有對商業現象的客觀分析，又有實用的策略方法，適合商業從業者與對商業管理感興趣的讀者閱讀。

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  领导三做

  子 子告

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  Description：
  所谓领导三做，即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。"领导三做"正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。历史的经验告诉我们："三做"是领导者成事的必然通道。无可否认的是，领导者若不懂得为官之路上的领导艺术，终将被时代淘汰。所以，研究领导科学，学习、切磋前人留下的领导艺术的精髓、领会"领导三做"的精神实质，不只是现职领导的事，也不只是一把手的专利，同时也是即将走上领导岗位或有志于成为领导者的人需要经常温习的功课。
  Author Biography：
  子浩

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  开店创业一本通

  陈卫明

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  内容简介：
  移动电子商务技术的发展为社会带来了新的商机，而"微店创业"也是继"*创业"之后，发展成为全民创业热潮。随着越来越多的人加入到微店创业大军之中，同行之间的竞争空前激烈。如果卖家仅仅是依靠于传统的运营策略，在没有透彻掌握微店规则的情况盲目运营，不注重店铺各项数据指标的分析和改善，后只会被行业淘汰。所以，卖家在创业时需要有一本专业化的指导书。本书以微店创业的全流程为线索，详细的为微店创业者讲解了"微店商机的萌芽—创业初期准备工作—营销的三个阶段—软文营销—关联营销—销售高级管理。"在这条主线中，也包括了微店创店的条件、微店官方活动、买家自定促销活动以及卖家对微店数据化管理的方法。本书语言简明易懂、逻辑清晰、结构布局合理，适合微店创业的初学者。同时，本书为了帮助读者理解书中的理论知识，书中运用了相关的案例，案例涉及的行业众多，为读者分析和决策提供参考依据。此外，书中的后一章是以真人案例的形式为读者呈现了不同的创业群体的创业史，进而达到使广大读者学以致用的目的。

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  制度有了，看你怎么抓落实

  张暮辉

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  内容简介：
  《制度有了，看你怎么抓落实》特点：
  　　"抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。
  　　"畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。
  　　"重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。

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