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  说影响力+做执行力 管理谋略（共2册）

  付志军，程浩南（编著）

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  Description：
  《说·影响力》抛开常见的死板说教套路，通过新鲜、有趣的指点与探讨，达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的，从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段，在不为人知的情况下影响和改变他人，使人按照你的方式去思考和行动！通过说话技巧得到自己想要的东西，你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。
  《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地进行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。
  Author Biography：
  付志军：高级经济师、高级政工师，毕业于北京航天航空大学。对企业管理、人力资源配备以及信息化时代与业务精密结合有着较深研究。在刊物发表多篇论文，获得多项国家软件著作权，出版了《策略管理》《做.执行力》等著作。
  程浩南：华梦教育创始人、合纵集团董事长、能量商学院院长、"90后"演说导师。拥有八年销售实战、演讲培训、团队打造和企业管理经验，为超过800余家中小企业提供过培训服务，极力打造中国教育培训界"演说导师1001将"，共同传播中国文化。从零底薪的基层销售员到企业高管，23岁成为集团公司营销总经理，再历经三次失败创业，直到2016年创办合纵盛世教育机构，已成为颇有影响力的创业导师。

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  别高兴太早，中国老板

  石磊

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  内容简介：
  本书针对中国老板的一些处事，作风，展开一些列的建议和意见，在当今社会形式严峻的情况下，一个企业的发展与壮大和老板的处事作风有很大的关系，怎样做好一个称职的老板，已成为每个企业公司老板的必修课。一个企业员工能否做到其职务并做好，是老板的管理体制的完善的必要条件，好的企业，要想不断壮大，中国老板的职务将任重道远。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2051 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。
  他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

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  经商三忌

  方略

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  Description：
  久经历练的大商人都一定有一套自己的经商智慧，他们知道什么该做，什么不该做，所以他们能在众多的竞争者中脱颖而出。他们成功的经验和无数失败者的教训告诉了我们在经商中必须规避一些禁忌。我们可以看到身边有很多善干的人，但为什么这些人的生意仅能维持目前的状况而无法拓展呢?因为他们不善变。追逐市场的脚步善于变化，才是做大做强之途。
  经商三忌环环相扣，让你少走弯路，以最短的时间使自己的生意经成熟起来，成为一个立于不败之地的商海常青树。
  Author Biography：
  方军
  资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。
  
  着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。

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  場景致辭與即興發言 - 繁體中文版

  盧敬天

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  Description：
  無論是正式的商務活動、交際應酬，還是非正式的聚會、活動，越來越多的場合需要我們公開講話，包括祝酒辭、自我推薦、發表意見、主持會議、商務談判、競聘競選、獲獎感言、現場主持等。這不僅需要發表自己的意見、觀點，表達喜怒哀樂，還需要用語言打動別人。換句話說，一個人駕馭語言的能力很大程度上決定了他取得的成就，所以，場景致辭和即興發言就是展現個人魅力和能力的重要標準。
  Author Biography：
  盧敬天：公眾演說實戰型導師，高情商溝通專家，擅長商業策劃及招商路演，擅長企業盈利等課題；"敬天文化"創始人，雲南及貴州卡耐基主講導師，雲南演講學會理事。
  多年來，他一直從事教育培訓工作，在銷講路演、導師訓練、溝通心理學、高情商溝通、高效團隊打造等領域裏具有很強的實戰技巧和培訓經驗，僅"公眾演說"就開辦課程數百期，受益學員數萬人。近年來又在全國舉辦中學生"五愛"巡迴演講，深受廣大師生及家長的歡迎，服務過中國石油、東方航空等企業，出版過《別讓自己輸在說話上》等暢銷書籍。

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  大公司用人才 小公司用能人

  张暮辉

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  内容简介：
  《大公司用人才 小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略。《大公司用人才 小公司用能人》主要内容包括阶段用人策略：老板把公司做大做强的绝招；小公司用能人：选对一个能人，成就一家企业等。

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  开店创业一本通

  陈卫明

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  内容简介：
  移动电子商务技术的发展为社会带来了新的商机，而"微店创业"也是继"*创业"之后，发展成为全民创业热潮。随着越来越多的人加入到微店创业大军之中，同行之间的竞争空前激烈。如果卖家仅仅是依靠于传统的运营策略，在没有透彻掌握微店规则的情况盲目运营，不注重店铺各项数据指标的分析和改善，后只会被行业淘汰。所以，卖家在创业时需要有一本专业化的指导书。本书以微店创业的全流程为线索，详细的为微店创业者讲解了"微店商机的萌芽—创业初期准备工作—营销的三个阶段—软文营销—关联营销—销售高级管理。"在这条主线中，也包括了微店创店的条件、微店官方活动、买家自定促销活动以及卖家对微店数据化管理的方法。本书语言简明易懂、逻辑清晰、结构布局合理，适合微店创业的初学者。同时，本书为了帮助读者理解书中的理论知识，书中运用了相关的案例，案例涉及的行业众多，为读者分析和决策提供参考依据。此外，书中的后一章是以真人案例的形式为读者呈现了不同的创业群体的创业史，进而达到使广大读者学以致用的目的。

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