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Gestión estratégica - Dominar el arte de la gestión estratégica y navegar hacia el éxito en el dinámico mundo empresarial actual - cover

Gestión estratégica - Dominar el arte de la gestión estratégica y navegar hacia el éxito en el dinámico mundo empresarial actual

Fouad Sabry

Traduttore Guilherme Costa

Casa editrice: Mil Millones De Conocimientos [Spanish]

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Sinossi

¿Qué es la gestión estratégica?
 
En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas tomadas por los gerentes de una organización en nombre de las partes interesadas. basado en la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización. La gestión estratégica proporciona dirección general a una empresa e implica especificar los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes para lograr esos objetivos y luego asignar recursos para implementar los planes. Académicos y gerentes en ejercicio han desarrollado numerosos modelos y marcos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el contexto de entornos complejos y dinámicas competitivas. La gestión estratégica no es de naturaleza estática; los modelos pueden incluir un circuito de retroalimentación para monitorear la ejecución e informar la siguiente ronda de planificación.
 
Cómo se beneficiará
 
(I) Insights, y validaciones sobre los siguientes temas:
 
Capítulo 1: Gestión estratégica
 
Capítulo 2: Marketing
 
Capítulo 3: Planificación estratégica
 
Capítulo 4 : Gestión de marketing
 
Capítulo 5: Ventaja competitiva
 
Capítulo 6: Análisis de la competencia
 
Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter
 
Capítulo 8 : Análisis FODA
 
Capítulo 9: Estrategias genéricas de Porter
 
Capítulo 10: Dinámica de la estrategia
 
Capítulo 11: Estrategia de marketing
 
Capítulo 12: Cadena de valor
 
Capítulo 13: Michael Porter
 
Capítulo 14: Estratega
 
Capítulo 15: Análisis de situación
 
Capítulo 16: Basado en recursos ver
 
Capítulo 17: Diversificación (estrategia de marketing)
 
Capítulo 18: Eficiencia productiva
 
Capítulo 19: Hipercompetencia
 
Capítulo 20: Estratégico competitividad
 
Capítulo 21: Estrategia e incertidumbre
 
(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre gestión estratégica.
 
(III) Ejemplos del mundo real para el uso de gestión estratégica en muchos campos.
 
Para quién es este libro
 
Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieren ir más allá. conocimientos o información básica para cualquier tipo de Gestión Estratégica.
Disponibile da: 27/03/2024.
Lunghezza di stampa: 249 pagine.

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