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  犹太人经商法则 - 揭犹太经商智慧法则，学其策略，开启商业成功新程

  项前

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  在商业的舞台上，犹太人宛如一群技艺精湛的舞者，凭借独特的经商法则在风云变幻的市场中翩翩起舞，取得了令人瞩目的商业成就。《犹太人经商法则》这本书，就像一把神秘的钥匙，将为你打开犹太商业智慧的大门。 
  犹太人#经商法则#信息捕捉#诚信基石#合作共赢#商业指南 
  犹太人深谙信息的重要性，他们如同敏锐的猎手，时刻捕捉着市场中的蛛丝马迹。书中提到，犹太商人会广泛收集各类信息，从政治动态到社会潮流，从行业趋势到消费者需求，不放过任何一个可能影响商业决策的细节。通过精准分析这些信息，他们能够提前预判市场走向，抢占先机，在竞争激烈的市场中脱颖而出。 
  诚信，是犹太人经商的基石。他们坚信，只有赢得客户的信任，才能建立长期稳定的合作关系。在犹太人的商业理念中，一次不诚信的行为可能会毁掉多年积累的声誉。书中讲述了众多犹太商人坚守诚信的故事，他们宁愿放弃眼前的利益，也不愿违背自己的原则。这种诚信为本的经营方式，不仅为他们赢得了良好的口碑，还带来了源源不断的客户和商机。 
  此外，犹太人还擅长创新与合作。他们敢于突破传统思维的束缚，不断推出新颖的商业模式和产品。同时，他们善于与他人合作，整合各方资源，实现互利共赢。无论是与供应商、合作伙伴还是竞争对手，犹太人都能找到合作的契合点，共同开拓市场，实现互利共赢。 
  《犹太人经商法则》不仅仅是一本理论书籍，更是一本实用的商业指南。它将犹太人千百年来积累的经商智慧进行了系统梳理和总结，通过生动的案例和深入的分析，为读者呈现了一套可借鉴、可操作的商业法则。无论你是初入商海的创业者，还是经验丰富的企业家，都能从这本书中获得宝贵的启示，助力你在商业道路上披荆斩棘，创造属于自己的辉煌。 
  http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/

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  优秀团队必备的15个成功法则

  李昊

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  内容简介：
  本书针对企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。最优秀的团队并不是最优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建，才可以达到1+1>2的效果。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  貨幣論（下卷） - 繁體中文版

  （英）王尔德

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  Description：
  在《貨幣論（第2卷）》的第三篇和第四篇中，提出了一種貨幣理論基本問題的新研究法。這樣做的目的是要找出一種方法，不但可以用來描述靜態平衡的性質，而且可以用來描述不平衡的性質，同時還要發現貨幣體系從一種平衡狀態過渡到另一種平衡狀態的動力規律。這就是本書上卷關於"貨幣的純理論"中的主體。在下卷關於"貨幣的應用理論"中，將質的方法和量的方法結合起來，對於所討論的量值的量級盡可能地善加估計，所根據的主要是英國和美國現存事實。在本卷中，也敘述了現代貨幣與銀行體系的主要特點，並討論了實際領域中的貨幣管理的方法與目標。
  Author Biography：
  約翰·梅納德·凱恩斯，現代宏觀經濟學的奠基人之一。曾擔任過劍橋大學皇家學院的經濟學講師，《經濟學雜誌》主編，英國皇家印度通貨與財政委員會委員，皇家經濟學會秘書，英國財政部巴黎和會代表，英國財政經濟顧問委員會主席，國際貨幣基金組織和國際復興開發銀行董事等職。其提倡政府干預的經濟思想被稱為凱恩斯經濟學，對於現代經濟、政治理論，以及政府公關經濟政策有重大影響。

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  任正非谈商录

  路曉

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  内容简介：
  华为作为中国商界的传奇，成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏，而其*的财富就是企业运营和管理的经验，让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之，它可以让人了解到一个全面的华为，又可以让人掌握到一个*企业的成长经验。
  作者简介：
  路云，中国人民大学工商管理硕士，组织战略、运营管理咨询师，资深管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务，同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究，并深入实地对生产制造企业进行专门的管理调研，对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国*秀的企业之一，一直是其重点关注的对象。

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  場景致辭與即興發言 - 繁體中文版

  盧敬天

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  Description：
  無論是正式的商務活動、交際應酬，還是非正式的聚會、活動，越來越多的場合需要我們公開講話，包括祝酒辭、自我推薦、發表意見、主持會議、商務談判、競聘競選、獲獎感言、現場主持等。這不僅需要發表自己的意見、觀點，表達喜怒哀樂，還需要用語言打動別人。換句話說，一個人駕馭語言的能力很大程度上決定了他取得的成就，所以，場景致辭和即興發言就是展現個人魅力和能力的重要標準。
  Author Biography：
  盧敬天：公眾演說實戰型導師，高情商溝通專家，擅長商業策劃及招商路演，擅長企業盈利等課題；"敬天文化"創始人，雲南及貴州卡耐基主講導師，雲南演講學會理事。
  多年來，他一直從事教育培訓工作，在銷講路演、導師訓練、溝通心理學、高情商溝通、高效團隊打造等領域裏具有很強的實戰技巧和培訓經驗，僅"公眾演說"就開辦課程數百期，受益學員數萬人。近年來又在全國舉辦中學生"五愛"巡迴演講，深受廣大師生及家長的歡迎，服務過中國石油、東方航空等企業，出版過《別讓自己輸在說話上》等暢銷書籍。

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  中国私营公司成功方程式

  非伊 李世化

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  内容简介：
  失败的公司和管理者大抵情形类似，而成功的公司经理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机，从现实与未来的结合出发，从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业精神到经营观念，从人力资源到领导素质，透彻分析私营公司经营管理的方方面面，探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题，是《中国私营公司成功方程式》的精妙所在。相信这本书能为私营公司的老板、总经理和职业经理人们，提供极富价值的思考。
  追寻私营公司成功者的足迹，借鉴他人成功的经验，改进自己的经营策略，进一步提高自身能力，无疑是有效提升公司竞争实力的手段。
  中国的私营公司，在市场竞争的摔打与历练中成长。公司之间的竞争归根到底是公司人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何公司要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，这是一种不容回避的必然选择。

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