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  学术权力主导:大学制度创新的根基 - 简体中文版

  徐小荣

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  内容简介：
  本研究立足于高等教育学和公共管理学的研究视角和框架，在明确界定权力、学术权力、大学学术权力等基本概念的基础上，运用制度变迁理论和场域与文化资本理论解释大学组织中学术权力的生成与实践逻辑。系统阐述了大学的制度的"知识—权力"特征以及学术权力的结构与功能，立足于我国大学组织学术权力的历史变革和现实状况，提出我国大学组织学术权力实践中存在的问题，并尝试构建学术权力主导的大学组织制度。
  作者简介：
  徐文娜，辽宁教育学院副研究员，副所长，入选辽宁省"百千万"人才千人层次。主持教育科学规划课题1项，主持辽宁省社科联、辽宁省教育科学规划和辽宁省教育厅项目10余项，参与国家和辽宁省重大教育规划项目30余项；在cssci期刊和全国中文核心期刊发表学术论文近20篇；出版学术专著1部，参编学术著作20余部；荣获辽宁省政府哲学社会科学成果二等奖1项，辽宁省教育科研优秀成果一等奖2项，辽宁省教育科研优秀成果二等奖2项。

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  中庸处世哲理故事全知道

  李昊

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  内容简介：
  为人处世要小技巧，寻找大智慧，即中庸处世哲理。中庸处世,不是不讲原则立场，也不是墙头随风倒，更不是"和稀泥"，它的核心是"不偏不倚""恰到好处""无过之亦无不及"。"无过之亦无不及""恰到好处"，这才是为人处世高根本的原则，也是体现大智慧的佳状态。中庸处世之道是一套很高明的处世哲学，认真学习并实践，必能受益匪浅。那么，该如何来学习它呢？《中庸》生涩难懂，《论语》枯燥乏味，各种解说泛泛而谈，让人昏昏欲睡，人们需要的是一种容易领悟的轻松读物。于是，《中庸处世哲理故事全知道》跟读者见面了。本书对中庸处世哲理思想进行了精心编排，通过一个个有趣的故事将中庸处世哲理的精华展现到读者面前。活学妙用中庸处世方法，在社会生活中才能左右逢源。让我们一起踏上通往中庸处世哲理故事的旅程吧！

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  元素的故事 - 简体中文版

  依·尼查叶夫

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  内容简介：
  各种元素是怎样一步步暴露出"真面目"的？门捷列夫是如何发现周期律的？科学家是怎样认识物质的结构，整理出元素周期表，让元素们挨个站队归位的？怎样把原子分成更小的微粒，从量子物理的角度更深刻地理解宇宙？著者通过一些生动的故事描写，记叙了18世纪中期到近年有关化学元素的重大发现和发展，列举了英国化学家戴维发现元素钠和钾，德国化学家本生、基尔霍夫发现元素铯和铷，居里夫妇发现元素钋和镭等故事，以巧妙的文艺手法，把元素的发现写成了一篇篇引人入胜的侦探小说。
  作者简介：
  依•尼查叶夫，原名雅可夫•潘，苏联青年科学文艺作家。其作品笔锋犀利、新颖有趣、说理详细、富有文艺色彩，《元素的故事》为其代表作。

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  自信的力量 - 简体中文版

  [德]斯威布 [德]格林兄弟

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  内容简介：
  这是一套来自德国的女性问题专家写给所有女性朋友的实用生活宝典。无论是想变得更自信、掌握实用的沟通技巧，还是在职场游刃有余、时刻保持心情愉悦、学会缓解生活压力的小妙招，这套书都有独到而实用的建议提供给女性朋友。这套书涵盖了女性朋友日常生活的方方面面和可能会遇到的各种挑战，并为女性朋友提供了切实可行的解决方案。
  作者简介：
  米苏夫人，作家，善于将甜蜜的生活和生动的交流结合在一起。在她给女性撰写的小指南中，她专注于帮女性解决日常生活中遇到的麻烦。无论你是想要增强自信，提升沟通能力，变身社交达人，还是希望时刻保持心情愉悦，提升幸福感，米苏夫人都有独到的建议和技巧提供给你。

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  学会妥协，善于取舍 - 简体中文版

  孙艳平

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  内容简介：
  所谓妥协，也就是两害相权取其轻，就是以一定的让步换取自己想得到的东西。懂得妥协的人不会一味强求利益的最大化，他会秉承"欲求利，先让利"的原则，在"和为贵"的理念指导下，得到自己应得的利益。也许在某一时某一事上他是吃亏的，但长远的看，这种原则和理念会让他真正实现利益的最大化。懂得妥协的人不会事事要求别人按自己的意愿行事，他会适当地忍一忍、适时地让一步，因为他知道，这个世界并非只为自己而存在，每个人都有自己的意志，都有自己的喜好，只有互谅互让，才能共生共存。所谓取舍，就是善于在得与失之间做出正确的选择，善于取舍的人会不惜代价追求自己认定的目标：如果某种东西是自己想要的，即使在别人眼里一文不值，也会孜孜以求，并乐在其中。
  作者简介：
  孙郡锴：某知名大学国际贸易硕士，管理咨询师，资深经济管理类图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。出版了《从阅人无数到阅人有术》《推到思维那堵墙》《谁说你懂做人做事》《谁说你懂管人管事》等作品。

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  管人先做人，带人要带心

  志朝

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  内容简介：
  　在管理当中，管人是一种艺术，做人也是一种艺术，相对管人来说，做人又是根本。做人得到下属认可的管理者，自身必然散发出一种领导者的魅力，这种魅力具有着强大的吸引力，吸引着下属们无怨无悔地追随。
  　　把管人上升到做人的层面，是最高超的管理艺术，是管理的最高境界。
  　　带人的核心是带心，带好了人心，你才能人心所向，才能让员工从行为上、精神上都有一种自动自发的意识，使大家为团队的目标积极主动地开展工作，并形成一种职业化的习惯，最终实现员工的自我管理、自我发展和自我进步。
  　　作者以自己多年的管理经验，结合生动的案例，用客观全面的视角为优秀团队的管理和建设提供了简洁实用的管理智慧。没有艰深晦涩的管理学理论，每一篇章节的内容均有趣可读、深入浅出，能够给读者带来切实有益的帮助。
  　　本书针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法，让读者明白了"为什么"之后，更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。
  　　本书分上、中、下三篇，从管理者本身入手，分别从"做人""攻心""人性管理"三个方面阐述了管理者在管理活动中做人与带人心的重要性，并针对企业管理的具体问题提供了一系列切实可行的方法，让读者明白"为什么"之后，更懂得"怎么做"。

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