Casa editrice: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： "商道即人道"，这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的第一要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨.边千边悟，这样才能从一个小老板成为一个大企业家。 "小胜在智，大胜在德。"想赢两三个回合，赢三五年，有点儿智商就行；要想做大生意，想一辈子都赢，没有"德商"不行。古今中外，但凡真正的大商人、大老板，无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。 如果说经营公司的第一个阶段是靠吃苦力，靠拼命千，靠和别人竞争分得一杯羹，那么第二个阶段靠的就是毅力和坚持，才能避开被淘汰的厄运，而最终从"小打小闹"到"财富英雄"的关键蜕变，就需要总经理的经商智慧、技巧和管理经验了。 《总经理商道笔记》为您揭秘总经理把私营公司做大做强的12大机密，总经理防止私营公司亏损倒闭的12大商道！《总经理商道笔记》由张俊杰编著。
Description： 本书共分十部，有二十八卷，均以"智"为纲、以"人"为目，勾勒人生应该注意的做人十大要诀和二十八个做事方略，可谓集世洞察与为人睿智之全、做成大事与做稳之秘，可谓"解释人智之绝作"！其启发之处在于：做明白之人，而不做处处求明白之人；做糊涂之人，但不做事事糊涂之人；做成大事之前，对于小事也中格外谨慎；做稳自己，切忌只知而不知退。 Author Biography： 子告Mostra libro
内容简介： 领导班子成员的协调技能对班子团结影响重大。在加强领导班子团结过程中，我们必须十分重视提高领导干部的人事协调技能，尤其要针对领导班子成员在领导班子中所处的不同地位而强化不同的人事技能的提高。加强班子团结，协调成员关系，提高班子成员尤其是党政一把手的领导水平十分重要，领导班子任何成员尤其党政一把手，都要认清自己的职务，领悟担当的角色，摆正所处的位置，这是搞好班子团结的思想基础。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2399 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Mostra libro
Description： 书稿通过解读多个具有工匠精神的著名企业和企业家的创业、守业事例，全面、系统地阐述了工匠精神对于成就伟大公司的不可或缺和重要价值，对工匠精神的重要内核：追求极致、打磨细节、专注主业、热情乐观、坚持不懈等进行细致阐释。 Author Biography： 专注于企业管理与工匠精神领域的作者，著有《工匠精神：精英员工工作手册》《工匠精神：伟大公司的成功密码》等作品。其著作聚焦于工匠精神在企业员工成长和公司发展中的重要性，深入剖析工匠精神的内涵、培养路径以及对企业竞争力的影响，为企业管理和员工职业发展提供了具有实践价值的参考，助力企业打造精英团队，推动企业实现长远发展。Mostra libro
Description： 本书从员工的视角，基于员工必备的信念和行为准则，探讨了专业精神在个人职业生涯中的重要意义 Author Biography： 1997 年创立华业相关文化品牌，坚守 "厚德以华，诚信为业" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的华业文化已构建起完整产业链，拥有专业策划、出版服务团队以及覆盖全国的发行网络，不仅在 7 大电商平台设有直营店铺，还将版权输出至河南、香港、韩国等地，实现了文化出海。他本人以策划人和作者的双重身份，将市场洞察转化为优质出版内容，经出版社审批后推向全国，推动了诸多通俗读物的落地发行。其作品合作的出版社涵盖中国商业出版社、长安出版社等多家机构，出版形式贴合大众阅读与购买需求。创作上始终坚持实用化、通俗化的风格，无论是成人励志读物还是青少年科普书籍，都避开晦涩理论，要么搭配案例，要么以故事形式呈现，适配不同年龄段、不同需求的读者。从作品流通来看，其科普、励志类书籍长期在图书平台上架，成为不少读者补充知识、提升能力的通俗读物选择，也为他后续搭建出版产业链积累了深厚的市场基础和行业资源。Mostra libro
从认知刷新、短期目标到长期规划，从职场规则到处事法则，无论是提升效率的小技巧，还是提高专注度的微习惯，财富破亿局主理人 BC局长都真诚分享，希望陪伴大家共同精进，成为更好的自己。财富破亿局是新一代的成长研究团队，专注数据化驱动成长，量化成长路径，致力于为当代青年提供简单实用的个人成长和财富积累建议。 https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUjphEqZwKig/Mostra libro
Description： 管理的真谛在于"理"，而不在于"管"。管理最有效的方法，就是建立一个如同"轮流分粥，分者后取"那样的合理规则，让每一名员工都能依照规则自行约束、自我管理。这一规则讲求的是兼顾企业利益与个人利益，并将个人利益与企业整体利益统一起来。管理者唯有将"责任、权利、利益"的平台搭建好，员工才能"八仙过海，各显神通"。 《当管理遭遇瓶颈》告诉你如何在管理遭遇瓶颈时，使用妥善的方法解决管理上的实践问题。 Author Biography： 陈廷：某文化公司负责人，将自己多年来在职场的所见所闻及自身所累积的丰富社会经验，以深入浅出的方式，透过文字方式来激励人心，为年轻人点燃一盏人生规划的明灯。Mostra libro
