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  銷售就是會談判 - 繁體中文版

  陳泰先

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  内容简介：
  談判是銷售工作的核心技能。銷售員只有掌握豐富的談判策略和技巧，提升自己的談判能力，才能讓銷售業績得到保障。
  本書提供了詳細的談判技巧，讓銷售員學會談判的具體操作方式，輕鬆掌握銷售的談判策略，提升銷售工作的能力和自己的競爭力。
  作者简介：
  陳興華有多個身份，較為知名的是全國十佳檢察官陳興華。他 1977 年 10 月出生，山東黃縣人，中共黨員，2000 年畢業於中國政法大學，法學碩士，一級檢察官。他先後擔任豐臺區人民檢察院公訴二處副處長、偵查監督處處長等職，榮獲一次二等功、三次三等功等多項榮譽，2008 年獲得首屆全國十佳偵查監督檢察官。

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  管理者的營銷手法 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  勇敢的人吹響了向巨人挑戰的號角：一整套兩個多世紀之前擬定的原則在19世紀和20世紀的歲月裏對美國企業的結構、管理和實績起到了塑造定型的作用，我們說，現在應該是淘汰那些原則的時候了。大道至簡。簡單是一場資訊革命，其任務是使複雜的事情簡單明瞭，創造適當的指令。這種指令鼓勵改革、試驗、思想產生、革新和學習。這種指令來源於創造條理化的訓練。簡單絕不意味著單純。人們經常把簡單和單純混為一談。殊不知差之毫釐，謬以千裏。簡單是一種行之有效的思維方式。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2237 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  好員工必須做到的四件事 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  作為一名獨立的員工，任何時候，都不要自作聰明設計工作，期望工作的完成期限會按照你的計畫而後延。成功的人士都會謹記工作期限，並清晰地明白，在所有老闆的心目中，最理想的任務完成日期是：昨天。這一看似荒謬的要求，是保持恒久競爭力不可或缺的因素，也是惟一不會過時的東西。一個總能在"昨天"完成工作的員工，永遠是成功的。其所具有的不可估量的價值，將會征服任何一個時代的所有老闆。特別在新世紀的今天，商業環境的節奏，正在以令人眩目的速率快速運轉著。大至企業，小至員工，要想立於不敗之地，都必須奉行"把工作完成在昨天"的工作理念。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2276 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

  李昊

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  "执行力"是干什么的？就是用人，而且用准人！明代吕坤《呻吟语》说："善用人的，是个人都用得；不善用人的，是个人都用不得"。的确，团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准："才能"是一张最硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

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  哈·富人都是这样想的

  着 （美）本杰明·富兰克林

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  本书是一部教你如何驾驭财富的经典。作者以劳动对人类文明发展所起的推动作用为切入点。详细论述了勤劳的美德和节俭的意义，教导人们培养节俭的良好习惯，并通过合理有效的方式积累财富，为自己的人生做长远的打算。
  作者简介：
  塞缪尔·斯迈尔斯英国伟大的道德学家。他的文笔朴实清新、简洁明快而妙趣横生。他写过许多脍炙人口的人生随笔作品，如《自己拯救自己》《砺炼完美人格》等，这些作品在全球畅销一百多年，改变了亿万人们的命运，塑造了近现代西方道德文明的精神风貌。

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  总经理把私营公司做大做强的288条妙计

  王擁軍

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  内容简介：
  黄宏生说："民营公司是野生的，要生存下来很辛苦。"
  戈登·唐纳森说："总经理的能力、水平、素质是私营公司成功的关键。做一个总经理是一门学问，也是一种艺术。"
  私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司总经理的勇气和耐心，需要总经理们时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。从小到大，由大到强，可以说是每一位私营公司总经理的不懈追求。
  正泰集团老总南存辉说："开公司跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是公司越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。所以当你上了这个舞台，就没有停下来的时候了，要不断去攀登、去跨越，把公司做大做强。"

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