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  不是冤家不聚头：鲁迅与胡适

  陶淵明

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  内容简介：
  民国是个人才辈出，名人闪耀的时代。那个历史时期，不但孕育了众多可敬可叹的文人大师，更是诞生了让后人敬仰乃至膜拜的两个文化旗手鲁迅与胡适。他们对爱情、知识都充满着渴望，对人类的苦难充满着痛彻肺腑的怜悯；他们都来自文化圣地，交往频繁，并且留学西洋；他们都从旧社会走来，同样娶过小脚的女子……...
  作者简介：
  陶方宣是安徽芜湖市三山区人，现居上海。他曾任政府机关公务员多年，后进入南京大学中文系深造，先后供职于影视、出版公司，是一位编剧、作家，系中国作家协会会员。他在《散文》《美文》等全国近千家报刊杂志上发表作品数百万字，并在《东方文化周刊》《济南时报》《太原晚报》《青年报》等十多家报刊杂志开设个人专栏。他出版有《最后的士大夫》《文人的美食》《今生今世张爱玲》等著作四十多种，多次进入当当网、北京三联韬奋图书中心等销售排行榜前十名。此外，他还创作了多部影视剧，如《江郎山下》《大城小事》《弟子规新传》等。

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  抗逆力 - 繁體中文版

  鄒紀孟

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  内容简介：
  現今社會，無論從事哪種職業，處於人生的哪個階段，人們都面臨著各種各樣的逆境，重壓之下，有的人能在調整自己的狀態後打破逆境，有的人卻在受到創傷後一蹶不振，兩者的區別就在於抗逆力的強弱，抗逆力是可以逐步培養的一種能力。
  
  本書闡述了抗逆力的內涵，從个人成长、人際情感、親子教育、身心調適、心理救援等六個方面入手，制定出一套全方位的應對方案，幫助人們建立起強大的抗壓能力，打破生活逆境，超越自我。

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  没钱办事的必杀技

  石磊

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  内容简介：
  中层主管不要轻易对下属作出重要承诺，因为中层主管不能控制的因素实在太多，一旦出现问题，就十分容易超出中层主管的控制范围。现代营销技术的出现，业务员也应当重新定位，不能再像以前一样做事。人头费是一项重要的固定支出，无法改变，我们唯一能改变的就是提高每个人的人均绩效，使得其成本费用的所占比例下降。本书通过各种真实的案例告诉大家如何在激烈的市场环境中生存下去。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2416 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。
  他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

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  投资女王

  李伟

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  内容简介： 
  通达基金深圳分公司总经理方菲，美貌与智慧并存，是金融业界的风云人物。可无人知道她风光背后的烦恼： 
  刚刚怀孕的她，不知道在事业和孩子之间如何抉择；丈夫申渊的绯闻事件让她不知所措；婆婆章雨露放在她这里的三百万被她父亲借走了，父亲却告诉她这些钱被人骗了，血本无归，而她怀疑这一切是被她称为“吸血鬼”的继母马春花的设计；副总古丽暗中使绊子，挤走了她的得力秘书张薇薇。这些烦心事还没解决，更大的麻烦上门了：她被举报与一起债基腐败案有关，上面要求她配合调查。顶头上司蔡权畏罪自杀。古丽与前总经理林晨结成联盟，设计让董事长迟建暂停了方菲的职务…… 
  方菲一路走来处处险恶，步步惊心，她将如何化解事业和家庭中的重重困局？她是如何证明，这个世界，女人玩得起，而且可以玩得风生水起？

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  马云：我的管理心得

  赵钢

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  内容简介：马云堪称中国本土最懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越，不断超越自我。本书以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现。读完这本书，我们就会洞若观火般明了管理的精髓，不断实践，去成就如马云一样辉煌的事业。作者简介：马云，1964年9月10日出生于浙江杭州，祖籍浙江省嵊县（现嵊州市）谷来镇，汉族，中共党员 ，阿里巴巴主要创始人之一 ，阿里巴巴原首席执行官（CEO）、董事局原主席 ，中国人民政治协商会议第十届浙江省委员会委员。

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  不懂带人你就自己做到死

  王毅

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  内容简介：
  带团队就是带野心、带欲望、带状态；会带人的领导，带出一群"狼"，不会带人的领导，只会带出一群"羊"。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。失败的管理者事必躬亲，靠一己之力解决管理问题；成功的 能把身边的庸才变成干将，人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。《不懂带人你就自己做到死》向管理者立体展示管理的要诀。

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