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  主管必读手册

  Anonimo

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  Description：
  主管意味着要做主，要承担责任，要乐于付出。就个人来说，主管是职业阶梯中十分重要的
  一级，有的人奋斗一生也未必能登得上，有的人登上之后脚跟尚未站稳就重重地摔了下来，
  还有的人登上之初踌躇满志，却就此停步不前。只有少数职业精英将这个台阶作为自己的事
  业新起点，由此攀爬进入更为广阔的职业天空。
  Author Biography：
  方军
  资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。
  
  着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。

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  股票作手回忆录

  （英）喬·卡梅倫；浦克

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  Description：
  本书为记述20世纪初期最伟大的股票和期货投机人杰西·利弗莫尔生平事迹的经典作品。作者以利维斯顿的假名，描写利弗莫尔操作生涯的成败起落，以及他如何在金融市场上进行垄断、轧空和面对市场崩盘及繁荣的经验。1929年大股灾的时候利弗莫尔做空股票，赚进1亿美元。他从14岁时的5美元起家，直至身价过亿，是华尔街历史上无人能及的传奇。1999年，利弗莫尔压倒性地击败巴菲特被《纽约时报》评选为"百年美股第一人"。
  Author Biography：
  爱德温·李费佛（EdwinLèfevre）
  美国记者、作家，其主要著作都与华尔街的金融投资有关。19岁时成为新闻记者，其后在华尔街任股票经纪人，并向《纽约太阳报》供稿。他描写"投机之王"杰西·利弗莫尔（文中化名拉利·利维斯顿）股市生涯的《股票作手回忆录》连载于《星期六晚间邮报》，自此声名大噪，成为知名的财经作者。

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  中国私营公司成功方程式

  非伊 李兰瑛

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  内容简介：
  失败的公司和管理者大抵情形类似，而成功的公司经理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机，从现实与未来的结合出发，从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业精神到经营观念，从人力资源到领导素质，透彻分析私营公司经营管理的方方面面，探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题，是《中国私营公司成功方程式》的精妙所在。相信这本书能为私营公司的老板、总经理和职业经理人们，提供极富价值的思考。
  追寻私营公司成功者的足迹，借鉴他人成功的经验，改进自己的经营策略，进一步提高自身能力，无疑是有效提升公司竞争实力的手段。
  中国的私营公司，在市场竞争的摔打与历练中成长。公司之间的竞争归根到底是公司人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何公司要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，这是一种不容回避的必然选择。

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  社群营销：引爆粉丝经济

  非伊 李兰瑛

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  Description：
  本书从实战的视角，以通俗易懂的语言，结合一些具有参考价值的案例，系统地介绍了社群营销的理念、营销规划以及具体的执行方法，既是一本社群营销的理念普及读物，也可作为开展社群营销实际操作的指导手册。
  Author Biography：
  李世化是一位创作领域多元、风格实用的作者，其作品涵盖商业策略、处世智慧、历史文化等多个领域商业与个人成长类：著有《15 天打造爆品》，聚焦产品打造的策略与方法，为创业者和产品开发者提供营销与产品打造的实用思路；《别让好脾气误了你》《别让直性子害了你》则从性格与处世的角度，为读者剖析性格对个人发展的影响，给出调整与提升的建议，助力个人在社交与职场中更好地发展。《禅悟生活：明心见性》融合禅学思想与生活智慧，引导读者从禅的角度感悟生活、提升心灵境界；《大清皇宫里的女人们》《大宋权鉴：赵氏王朝》《带你去看大秦朝》则聚焦不同朝代的历史，深入挖掘宫廷秘事、王朝权力运作等内容，为读者呈现丰富的历史图景，兼具可读性与知识性。

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  情绪经济学

  张暮辉

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  Description：
  《情绪经济学》是一部开创性的跨学科著作，从心理学与经济学交融的视角，揭示了情绪如何以无形之手重塑市场规律、驱动个体决策，甚至改写宏观经济的运行逻辑。
  传统经济学常将人视为"绝对理性"的决策者，却忽视了愤怒、恐惧、贪婪、乐观等情绪在消费、投资、生产、政策制定中的深层作用。本书通过大量实证研究与案例分析，构建了一个全新的分析框架。
  《情绪经济学》既适合经济学、心理学学者拓展理论边界，也为投资者、创业者、政策制定者提供实践工具，助读者在情绪与理性的博弈中，掌握驾驭不确定性的深层逻辑。
  Author Biography：
  张君归，对投资哲学和决策科学深入研究多年。曾在十个完全不同的行业工作学习，具有丰富的实战经验。作者对查理·芒格的投资理念和思维模型有着深刻的理解和研究。他通过多年对芒格的研究和学习，整理出了一套系统的思维模型体系，帮助广大读者提升认知能力和决策水平。

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  你是最好的保险经理

  孙郡锴

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  Description：
  团团建设：在一个销售团队，领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置，但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助，对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊，你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导，还要根据他们目标任务的完成情况实施考评，对业绩好的员工要及时奖励，对混日子的员工要加强约束和淘汰，只有对细节和过程实施精准管理才能促团队步。燃激情：激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程，即通过某种外在的或内在的刺激，使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励，就是通过各种外部或内部的刺激，激发人的工作动机、渊动人的积极性、发人的潜能的过程它是人力资源管理与发的永恒主题和有效手段，也是提高效率和效益的关键环节美国哈佛大学的詹姆斯教授对人的可激励性问题行的专题研究表明：如果没有激励，一个人的能力发挥不过20％、30％，如果施以有效的激励，则一个人的能力可发挥到80％～90％，由此可见，激励对于人力资源发的重要性，激励已日益成为人力资源管理必不可少的重要手段领导方法：要想成为一名优秀的基层领导者．的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系．要注重工作方法——以理服人、恩威并施、礼贤下士，还应该时时反省自己的言行和举止．逐步提高自身素质和修养，真正做到以"情"感人、以"心"服人，要常以"责人之心责已，恕己三之心恕人"。同时，还要做到心胸阔、高瞻远瞩，熟练掌握运用管理的艺术。
  Author Biography：
  孙郡锴：汉族，70年代生人，祖籍辽宁，非著名历史学者，酷爱文学，工作之余笔耕不缀，纵横文史两界，笔法通灵剔透，风格诡谲多变。其历史作品，极具历史现场感和身份带入感，将人带入历史的每个瞬间，从中我们可以读到历史的多面性与隐秘性。

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