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  渠道有了，看你怎么去营销

  张暮辉

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  内容简介：
  《渠道有了，看你怎么去营销》统筹了从渠道建立、合作商选择，到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法，还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题，是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。
  作者简介：
  张俊杰毕业于北京大学中文系、鲁迅文学院。他是中国电力作家协会副秘书长，系中国传记文学学会会员，中国电力作家协会会员，北京海淀区作协理事。曾任首都职业经理人学院副院长，被聘为教授及学科带头人。在经济日报《中国企业家》杂志、国家科技部《跨世纪人才》杂志等刊物上发表过文章。

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  带着正能量去做事

  张暮辉

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  Description：
  哈佛大学一项研究表明：一个人的成功，85%取决于他积极的态度，15%取决于他的智力和所知道的事实与数字。世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，积极的工作态度是一个人最大的资本。以认真、负责、专注、奉献、感恩的工作态度走好每一步。本书针对企业员工的工作态度和价值观念建设与实践的需要，深刻地阐述了带着正能量去做事的重要性，并告诉读者怎样才能培养正确的工作态度，在实现自我价值的同时成为企业不可替代的人。

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  像大公司一樣起舞 - 繁體中文版

  非伊 李兰瑛

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  Description：
  本書通過例舉、分析世界眾多著名公司的企業管理實踐，從以下四個方面建立"簡單化"管理框架，即定戰略、搭班子、立規矩、帶隊伍。定戰略要求管理者要從戰略上決定企業的發展，做正確的事;搭班子要求管理者建立一支強有力的團隊;立規矩是實現簡單化管理的必要手段;帶隊伍強調選拔、管理和留住人才的重要性。
  Author Biography：
  李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。

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  最新推销员培训与管理全书

  王淼

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  内容简介：
  本书总结了当今世界各国*、典型的推销理论和案例，从推销规则、推销策略，到推销过程中的战术技巧运用等，均有详细论述；对于推销员的形象设计、仪表修养、人际关系到售后服务，也都有全面阐述；对于推销员素质、基本技巧、心理战术，到如何说服顾客，也都进行了深入浅出的探讨。
  作者简介：
  她对青春期教育有一定的研究和见解。除了《初高中女生 99% 需要妈妈的关爱》，她还著有《给老公诊断：妻子爱情读本・女性幸福手册》《最新推销员培训与管理全书》等作品，涉及婚恋、市场等多个领域。

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  资本的逻辑：应对风险的黄金定律 - 简体中文版

  （意）米歇爾·E·蒙田

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  内容简介：
  经济萧条是否是经济转型时期中不可避免的一部分呢？过去35年来经济所获得的空前发展，为这一疑问奠定了基础。在转型时期，生产交换的方法和工具会发生变化，并增加有效的产品及设备；然而，新环境的适应也会造成混乱和损失。研究所谓的危机和萧条的周期，并调查这些纷乱的发生是否的确有其规律性，是一份不无裨益的工作。西奥多·E.伯顿编著的《资本的逻辑：应对风险的黄金定律》接下来的几章，将分别着重探讨金融危机以及大萧条中的不同阶段。如此一来，重复是不可避免的。然而，要对出现的不同问题进行最为清楚的事实和观点的阐述，这样的探讨方法似乎至关重要。《资本的逻辑：应对风险的黄金定律》第8章部分，即"现阶段展望，以及黄金供给的增长"，写于1901年5月，并在同年8月进行了修改。
  作者简介：
  西奥多•E•伯顿（Theodore E. Burton）：美国历史上声名最为显赫的政治家之一，共和党人，出生于俄亥俄州阿什塔比拉市。曾在美国众议院和参议院任职长达41年，先后服务于内河航道委员会（Inland Waterways Commission）、全国水路委员会（National Waterways Commission）和国家金融委员会（National Monetary Commission）。

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  90後員工，該怎麼管？ - 繁體中文版

  孔勇

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  Description：
  現代企業中，有著鮮明個性、追求自由的90後員工，他們給企業傳統的管理模式帶來了很大的挑戰。本書圍繞90後員工如何管理這一主題，針對90後員工的基本職業特徵、內心需求、價值觀念等特徵，告訴管理者們如何做90後敬重的管理者、如何培養90後的團隊意識、怎樣與90後溝通、如何有效地激勵90後等，全方位闡述了90後員工的管理技巧。

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