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  管理决定未来：管理者如何应对市场困境和经营挑战

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  本书从管理的角度为企业提升管理水平、提高运营效率出谋划策，以求从容应对市场困境和经营挑战。过冬，活下来是目的，但不是最终目的，最终目的是活得更好。所以，企业一边为活下来绞尽脑汁，同，时还要寻找发展的良机。所谓危机，既是"危"，又是"机"，在这个经济隆冬，注定将有一部分企业死去，也注定将有一部分企业崛起，抓住危险背后的机遇，就是崛起的根本保证。

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  新基民入市一点通

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  《新基民入市一点通》在表述时做到不用、少用高深莫测的分析方法，尽量通俗，使具备初高中以上知识水平的人一看就懂。撷取能够对基民有切实帮助的内容，以严谨、客观的态度介绍给广大读者，同时尽量做到全面周到，不遗漏重要的内容。新基民入市固然需要了解相关的基本知识，但更重要的是想通过专家的指导，使自己在买卖基金的过程中得心应手，并做出尽量正确的决策。
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  关力

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  另一只眼看中國老闆 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  與社會上的老闆形象不同，也與大多數老百姓眼中的老闆不同，老闆自己眼中的"老闆"更生動、具體、真實。與一般人看到的富有的、財大氣粗的老闆不同，老闆眼中的老闆更困惑，更艱辛，更痛苦。所以許多老闆形容自己是越做越膽小越做越沒底，越做越覺得自己有點像貴州的毛驢。從當老闆第一天起，就沒有過一天好日子。是的，你有點錢了，有點權了，也被別人叫做老闆了。而事實上你就是一個孫子。每天早七晚八，不幹上十五個小時是不會睡覺的。早上一起床就像欠了人家幾千塊，因為工資、房租、水電費等等，不管你今天開張沒有，人家照收沒商量。感覺是好像你的口袋裏放著的是人家的手。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2401 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  大公司用制度管人 小公司按规章办事

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  《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。

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  任正非談商錄 - 繁體中文版

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  華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其*的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人瞭解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個*企業的成長經驗。
  Author Biography：
  路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理諮詢服務，同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國*秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。

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  项目中标后，看你如何抓落实

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