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  总经理商道笔记

  张小椿

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  内容简介：
  "商道即人道"，这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的第一要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨.边千边悟，这样才能从一个小老板成为一个大企业家。
  "小胜在智，大胜在德。"想赢两三个回合，赢三五年，有点儿智商就行；要想做大生意，想一辈子都赢，没有"德商"不行。古今中外，但凡真正的大商人、大老板，无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。
  如果说经营公司的第一个阶段是靠吃苦力，靠拼命千，靠和别人竞争分得一杯羹，那么第二个阶段靠的就是毅力和坚持，才能避开被淘汰的厄运，而最终从"小打小闹"到"财富英雄"的关键蜕变，就需要总经理的经商智慧、技巧和管理经验了。
  《总经理商道笔记》为您揭秘总经理把私营公司做大做强的12大机密，总经理防止私营公司亏损倒闭的12大商道！《总经理商道笔记》由张俊杰编著。

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  用人七絕：管理者必備的七種能力 - 繁體中文版

  劉猛

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  Description：
  本書闡釋了管理者用人七絕：即捷足先登、以言相感、以勢相激、以"利"相誘、剛柔相濟、情理相依以及知人善任。
  Author Biography：
  在校園教育與企業管理領域均有涉獵的作者。《校園口才藝術》針對學生群體，結合校園生活的實際場景，從口才訓練的基礎技巧到各類校園活動中的表達策略，進行了系統且細緻的講解。通過模擬演講、辯論、日常交流等場景，幫助學生提升語言表達能力、邏輯思維能力和社交能力，使學生能在校園的各種場合中自信表達，展現自我風采，為未來的職業發展和社會交往奠定良好的口才基礎。《用人七絕：管理的藝術》則聚焦企業管理中的用人環節，作者總結了七種關鍵的用人策略，從人才識別、人才培養、人才激勵等方面，為管理者提供了實用的管理方法。通過分析成功企業的用人案例，闡述了如何根據人才的特點和優勢，將其放置在合適的崗位上，充分發揮人才的價值，提升企業的管理效能和團隊的整體戰鬥力，其作品在校園教育和企業管理領域都具有一定的影響力。

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  成就精英：優秀員工格守的8種行動準則 - 繁體中文版

  劉猛

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  内容简介：
  《成就精英》，是首部集海外三十多個國家熱銷的提升員工素質的經典教科書。縱觀今天市場上熱銷的同類圖書，如《敬業》詮釋的是工作態度；《自動自發》、《誰動了我的乳酪》強調的是工作理念；《麥肯錫卓越工作方法》陳述的是工作方法。雖各有特色，但惟一讓人遺憾的是，迄今為止，尚未有一本集眾家之長的著作。
  作者简介：
  劉燁是北京讀書堂國際文化發展有限公司董事長，畢業於中央民族大學中文系 99 級新聞專業，是燁子心學創始人、讀書堂創始人。

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  領導厚黑學（下） - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  為了讓下屬服帖，讓每個下屬都盡職盡責，厚黑型領導者懂得從多方面下功夫，採取不軟不硬、亦厚亦黒的"彈性策略"，在駕馭下屬時能佔據主動地位，立於不敗之地。"外圓內方"是厚黑型領導人處理事務的總方針、總策略。為了包容別人甚至敵人，不動聲色地對待周圍發生的任何事情，但原則性和明確的思想與決定已經如成竹在胸，自己的行動決不會被別人所左右。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2397 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  领导三做

  子 子告

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  Description：
  所谓领导三做，即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。"领导三做"正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。历史的经验告诉我们："三做"是领导者成事的必然通道。无可否认的是，领导者若不懂得为官之路上的领导艺术，终将被时代淘汰。所以，研究领导科学，学习、切磋前人留下的领导艺术的精髓、领会"领导三做"的精神实质，不只是现职领导的事，也不只是一把手的专利，同时也是即将走上领导岗位或有志于成为领导者的人需要经常温习的功课。
  Author Biography：
  子浩

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  总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

  王文娟

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  内容简介：
  主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。
  　　原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾。
  　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。
  　　本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

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