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  公司管人靠制度

  王文娟

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  内容简介：
  道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。
  　　管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。
  　　公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。

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  卡耐基的成功之道：卡耐基教你13堂人生必修课

  李昊

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  内容简介：
  本书忠实地保留了卡耐基人生规划学原著的精彩篇章，希望有更多的人能够通过阅读本书，熟悉和掌握卡耐基的成功之道。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  哈佛經理心理分析 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  人為什麼會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一，而在這方面的研究，也就形成所謂的性格學。根據血液顯示，人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測，可以大略推斷自己的性格。但是，同為O型的人，兩者間也會有微妙的差異。因此，根據血型分析性格時，必須要根據每個人的具體情況以及血型來掌握自己性格上的特性。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2257 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  总经理把私营公司做大做强的288条妙计

  王文娟

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  内容简介：
  黄宏生说："民营公司是野生的，要生存下来很辛苦。"
  戈登·唐纳森说："总经理的能力、水平、素质是私营公司成功的关键。做一个总经理是一门学问，也是一种艺术。"
  私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司总经理的勇气和耐心，需要总经理们时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。从小到大，由大到强，可以说是每一位私营公司总经理的不懈追求。
  正泰集团老总南存辉说："开公司跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是公司越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。所以当你上了这个舞台，就没有停下来的时候了，要不断去攀登、去跨越，把公司做大做强。"

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  管理不是为了管人，而是为了做事

  非伊 李忠效

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  Description：
  本书通过阐析通用、松下、IBM、索尼、吉列、苹果、微软、沃尔玛、杜邦、丰田、耐克、TCL、海尔、联想、蒙牛等国内外著名企业的创业、经营、管理实例，来指导、助力企业管理者寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和竞争水平。
  Author Biography：
  李博恩：专注于企业管理本质研究的作者。《管理不是为了管人，而是为了做事》打破传统管理思维，强调管理的核心目的是为了高效做事、实现组织目标。他通过对大量企业管理案例的分析，指出管理应聚焦于任务的分配、流程的优化、资源的整合等方面，而非单纯的人员管控。写作风格犀利且具有洞察力，内容直击管理的本质问题，为企业管理者提供了全新的管理视角，助力企业提升管理效率与经营业绩。

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  工匠精神：偉大公司的驅動力 - 繁體中文版

  惠新

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  書稿通過解讀多個具有工匠精神的著名企業和企業家的創業、守業事例，全面、系統地闡述了工匠精神對於成就偉大公司的不可或缺和重要價值，對工匠精神的重要內核：追求極致、打磨細節、專注主業、熱情樂觀、堅持不懈等進行細緻闡釋。
  Author Biography：
  專注於企業管理與工匠精神領域的作者，著有《工匠精神：精英員工工作手冊》《工匠精神：偉大公司的成功密碼》等作品。其著作聚焦於工匠精神在企業員工成長和公司發展中的重要性，深入剖析工匠精神的內涵、培養路徑以及對企業競爭力的影響，為企業管理和員工職業發展提供了具有實踐價值的參考，助力企業打造精英團隊，推動企業實現長遠發展。

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