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  用人七绝：管理者必备的七种能力

  刘洋

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  本书阐释了管理者用人七绝：即捷足先登、以言相感、以势相激、以"利"相诱、刚柔相济、情理相依以及知人善任。
  Author Biography：
  在校园教育与企业管理领域均有涉猎的作者。《校园口才艺术》针对学生群体，结合校园生活的实际场景，从口才训练的基础技巧到各类校园活动中的表达策略，进行了系统且细致的讲解。通过模拟演讲、辩论、日常交流等场景，帮助学生提升语言表达能力、逻辑思维能力和社交能力，使学生能在校园的各种场合中自信表达，展现自我风采，为未来的职业发展和社会交往奠定良好的口才基础。《用人七绝：管理的艺术》则聚焦企业管理中的用人环节，作者总结了七种关键的用人策略，从人才识别、人才培养、人才激励等方面，为管理者提供了实用的管理方法。通过分析成功企业的用人案例，阐述了如何根据人才的特点和优势，将其放置在合适的岗位上，充分发挥人才的价值，提升企业的管理效能和团队的整体战斗力，其作品在校园教育和企业管理领域都具有一定的影响力。

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  世界上最成功的50种推销本领

  Anonimo

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  本书的宗旨是：精选出世界上成功的50种推销本领，加以案例分析，发掘其中隐藏的推销之智。在这些人物中，主要包括：世界首富比尔·盖茨、汽车奇才艾科卡、推销怪杰鲍洛奇、世界豪富哈默、钢铁大王卡内基、饮料之王伍德拉夫等。从他们的经营之智中，你们看到每一项具有*革命的营销，都是推销者三大因素的综合体现：敏锐的眼力+创新的手段+灵活的市场意识。
  Author Biography：
  方军
  资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。
  
  着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。

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  电商运营营销一本通

  赵焰

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  书稿从电商运营和商品营销两个大的方面介绍了电商运营的平台、市场定位、店铺规划、打造爆品、客服管理、营销管理及目前比较流行的几种营销方式，如粉丝营销、网红营销、直播营销、内容营销等，具有很强的实用性和参考价值。
  Author Biography：
  赵钢：深耕电商运营与营销领域的作者。《电商运营营销一本通》是其代表作，涵盖电商运营的各个环节，包括店铺管理、产品推广、客户运营、营销策划等内容。他凭借丰富的电商实战经验，将复杂的电商运营知识体系化、实用化，为电商从业者提供了全面且可操作的运营指南。写作风格注重实用性与逻辑性，内容结构清晰，案例丰富，将理论知识与实际操作紧密结合，助力电商从业者提升运营能力与营销效果，在竞争激烈的电商市场中取得优势。

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  这样管出好员工

  林徽因

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  管理员工是一件复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。没有员工，就没有的公司；没有稳定的员工队伍，就没有公司发展的持续性。
  Author Biography：
  林萧凡

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  待上馭下親同技巧篇 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  領導者玩的就是眼力，聽其言，觀其行，察其心，將下屬們看透了以後，"馭"有何難？忠心不二者自是多多益善，對齊施以恩惠，注重感情投資，以博仁愛之名；時而雪中送炭，推功攬過，更令其死心塌地，為我所用。但有二心者也不在少數，此時敲山震虎、殺雞儆猴之法便可派上用場。暫時安撫之後，對這些人權力制衡自是在所難免。對別有用心者則抓其把柄在手，"小鞋"準備若干。先讓你盡盡力，必要時兔死狗烹也就是了。總之好壞自能分明，恩威曉得並用。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2127 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  共情式管理 - 繁體中文版

  方州

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  本書從生活中真實的案例入手，將管理者在工作中所面臨的困難層層展開，進行深入剖析，發掘管理者與下屬之間對立情緒出現的根本原因，並針對性給出實戰技巧，幫助管理者利用"共情"解決管理工作中的種種難題。
  Author Biography：
  方偉：聚焦管理創新與領導藝術領域的作者。《共情式管理》提出 "共情" 在管理中的重要性，強調管理者應具備共情能力，理解員工的需求與感受，從而實現高效管理。他通過對現代管理理論的研究與企業管理實踐的觀察，為管理者提供了以共情為核心的管理方法。寫作風格兼具理論性與實踐性，內容既有對共情管理的深入闡釋，又有具體的管理案例與操作建議，助力管理者提升管理水準，打造具有凝聚力的團隊。

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