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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  Communication Skills Training...

  Christopher Rothchester

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  概要  
    
  遠隔地の不動産投資に挑戦したいと思ったことはありますか？もしそうであれば、この本はまさにあなたにぴったりの本です。本書は、不動産投資のノウハウを理解するためのガイドとして役立ちます。不動産投資で重要なことは、戦略と計画を持つことです。本書は、その戦略がどのようなものであるべきか、どのようにすれば長期的に利益を上げることができるかについて教えてくれます。  
    
  遠隔地投資は、多くの人々、特にそれを聞いたことがない人々には一見難しく思えるかも知れません。その上、遠隔地投資には多くの迷信や誤解がつきまとっています。そこで本書では、遠隔地の不動産投資の基礎知識を学ぶことができます。本書は、不動産投資、特に遠隔地投資に焦点を当てています。  
    
  本書の主な目的は、遠隔地の不動産に投資することで、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることです。本書は、遠隔地の不動産投資の方法と、遠隔地の不動産投資を決断する前にすべきことを学ぶのに役立ちます。  
     
  本書の内容は以下の通りです：  
   遠隔地の投資は危険？ Aチームを作る インターネットを使って情報を探す 市場の最新情報に精通する  
  その他多数  
    
  本書は、短期的なものから長期的なものまで、さまざまなタイプの投資戦略について説明した一冊です。本書で述べられている戦略は、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることができる、遠隔地不動産への投資方法を理解するのに役立ちます。さらに、本書は自分に合った戦略を立てるのに効果的です。  
    
  また、遠隔地投資に潜むリスクと、それを軽減する方法を見極めるのにも役に立つはずです。  
    
  どの不動産投資にもリスクは付き物ですが、遠隔地物件への投資方法を知ることで、そのリスクを軽減することができます。本書では、どのような物件に投資すべきなのか、またどのように物件を探せばよいのかをご紹介します。  
    
  不動産投資のもう一つの重要なポイントは、適切な不動産管理会社を見つけることです。選択する不動産管理会社は、必ず遠隔地投資を理解していなければなりません。また、誠実で評判の良い不動産管理会社を選ぶこともとても重要で、これによって遠隔地投資に伴うリスクをさらに軽減することができます。本書では、不動産管理会社を選ぶ際の質問リストをご紹介します。  
    
  遠隔地投資は、不動産に資金を投資する受動的な投資戦略です。遠隔地投資は、投資ポートフォリオを多様化する上で非常に重要な役割を担っています。複数の資産クラスをポートフォリオに組み入れることで、長期間にわたりより良いリターンを得ることができます。遠隔地投資で最も重要なのは、適切な不動産管理会社を選ぶことです。本書では、遠隔地投資に伴うリスクをすべて引き受けてくれる不動産管理会社の選び方をご紹介します。  
    
  本書は、遠隔地不動産投資に何を期待し、どうすればその期待に応えることができるかを理解するためのガイドとなるでしょう。 

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  ミクロ経済学 -...

  Fouad Sabry

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  ミクロ経済学とは
   
  ミクロ経済学は主流経済学のサブ分野であり、限られた資源の分配に関する個人や企業の意思決定プロセスを研究します。 これらのさまざまな個人や企業の間に存在する関係として。 経済全体を分析するマクロ経済学とは対照的に、ミクロ経済学は特定の市場、産業、セクターを分析します。 一方、マクロ経済学は経済全体を考察します。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察と検証 トピック:
   
  第 1 章: ミクロ経済学
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 独占的競争
   
  第 4 章: 新古典派経済学
   
  第 5 章: 寡占
   
  第 6 章: 完全競争
   
  第 7 章: 需要と供給
   
  第 8 章: 不完全競争
   
  第 9 章: 経済記事の索引
   
  第 10 章: 経済均衡
   
  第 11 章: 独占利益
   
  第 12 章: 市場支配力
   
  第 13 章: 限界収益
   
  第 14 章: 長期と短期
   
  第 15 章: 競争 (経済)
   
  第 16 章: 市場の歪み
   
  第 17 章: マージン (経済学)
   
  第 18 章: 利益 (経済学)
   
  第 19 章: バートランド・エッジワース モデル
   
  第 20 章 : 独占価格
   
  第 21 章: メソ経済学
   
  (ii) ミクロ経済学に関するよくある質問に答える。
   
  (iii) ミクロ経済学の実際の使用例
   
  (iv) ミクロ経済学を包括的に理解するための 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のミクロ経済学の基本的な知識や情報を超えて学びたいと考えている人。

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  出力の弾力性 - 生産の弾力性をマスターし、経済現実を乗り越える

  Fouad Sabry

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  出力の弾力性とは
   
  経済学では、生産弾力性は、生産量の変化率を投入量の変化率で割ったものです。 1 つの入力のみの変化を指すことを明確にするために、部分出力弾力性と呼ばれることもあります。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 出力弾力性
   
  第 2 章: 弾力性 (経済学)
   
  第 3 章: 需要の価格弾力性
   
  第 4 章: コブ?ダグラス生産機能
   
  第 5 章: 生産機能
   
  第 6 章: 状態空間表現
   
  第 7 章: 需要の法則
   
  第 8 章: 限界生産物
   
  第 9 章: 等量体
   
  第 10 章: スケールに戻る
   
  第 11 章: 限界収益
   
  第 12 章: アークの弾性
   
  第 13 章: ソロー残差
   
  第 14 章: 置換の一定弾性
   
  第 15 章: 供給 (経済)
   
  第 16 章: 関数の弾力性
   
  第 17 章: ソフトマックス関数
   
  第 18 章: 弾性係数
   
  第 19 章: 要素コスト
   
  第 20 章: 等弾性関数
   
  第 21 章: ベクトル出力のカーネル メソッド
   
  (ii) 生産の弾力性に関する一般のトップの質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における出力弾力性の使用に関する実際の例。
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の出力弾性に関する基本的な知識や情報を超えたい人。

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  独占的競争 - 独占的な競争、戦略、洞察、利益をマスターする

  Fouad Sabry

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  独占的競争とは
   
  不完全な競争の一種は独占的競争として知られています。 このタイプの競争では、多数の生産者が互いに競争しますが、提供する品目は互いに異なるため、理想的な代替品とはなりません。 独占的競争は、企業が競合他社が請求する価格を議論の余地のないものとして受け入れ、自社の価格設定が他の企業の価格に与える影響を無視する場合に発生します。 これが強制を利用する政府の存在下で起こった場合、独占的競争は必然的に政府によって与えられた独占に変わります。 この企業は、理想的な競争とは対照的に、使用可能なキャパシティの一部を維持しています。 産業をモデル化する過程では、独占的競争モデルが頻繁に利用されます。 独占競争に匹敵する市場構造を持つ企業の例は教科書にも載っています。 これらの産業には、特に大都市におけるレストラン、シリアル、アパレル、靴、サービス産業が含まれます。 エドワード・ヘイスティングス・チェンバリンは、1933 年に『独占的競争の理論』というテーマに関する画期的な本を出版して独占的競争の理論を確立し、理論の「創始者」とみなされています。 同様のトピック、つまり完全競争と不完全競争の区別は、ジョーン・ロビンソンによって書かれ、出版される予定の「不完全競争の経済学」というタイトルの本の主題でした。 独占的競争に関する追加の研究は、Dixit-Stiglitz モデルを開発した Dixit と Stiglitz によって実行されました。 このモデルは有用であることが証明されており、国際貿易理論、マクロ経済学、経済地理学などのサブ分野で活用されています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 独占的競争
   
  第 2 章: ミクロ経済学
   
  第 3 章: 独占
   
  第 4 章: 寡占
   
  第 5 章: 完全競争
   
  第 6 章: 不完全競争
   
  第 7 章: 二部構成関税
   
  第 8 章: 価格差別
   
  第 9 章: 参入障壁
   
  第 10 章: 独占的利益
   
  第 11 章: 代替品
   
  第 12 章: 市場支配力
   
  第 13 章: 限界収益
   
  第 14 章: 非価格競争
   
  第 15 章: 市場構造
   
  第 16 章: 競争 (経済)
   
  第 17 章: エドワード チェンバリン
   
  第 18 章: 二国間独占
   
  第 19 章: マージン (経済)
   
  第 20 章: 利益 (経済学)
   
  第 21 章: 独占価格
   
  (II) 独占競争に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野における独占的競争の使用に関する現実世界の例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、 愛好家、およびあらゆる種類の独占的競争に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。

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