Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers - cover

51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers

Hope Etim

Publisher: Success Ventures

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

Het is belangrijk om een bestemming in gedachten te hebben en een route om er te komen. Voor Bob Wilson, een bedrijfsexpert, die kleine en middelgrote bedrijven helpt met hun bankbehoeften, dient een businessplan dit doel. Nauwkeurige evaluatie van risico's en kansen is van cruciaal belang voor de taak. Er zullen veel mensen zijn die je plannen willen herzien, maar Wilson benadrukt dat het belangrijkste doel voor jezelf is: "Het zal je gids zijn over hoe je kunt bereiken waar je naartoe gaat."
Het hebben van een geschreven businessplan helpt de eigenaar van een bedrijf na te denken over de uitdagingen van hun bedrijf en deze te begrijpen. In tegenstelling tot een langetermijnstrategie, is dit het kortetermijnplan van 12 maanden. Wilson legt uit dat de kortere termijn zorgt voor een betere nauwkeurigheid bij het uitvoeren van de actietaken om de belangrijkste doelstellingen te bereiken. Het kopen van een complementair bedrijf, het opzetten van nieuwe en innovatieve producten en franchising kunnen bijvoorbeeld allemaal worden beschouwd als manieren om 'het bedrijf uit te breiden'.
Een bedrijfsplan zou onvolledig zijn zonder inzicht in de concurrenten. Volgens Stoney moet je, om concurrerend te zijn, weten wat je concurrenten vragen en hoe hun serviceniveau is. Als gevolg van deze bevindingen kunnen er aanvullende activiteiten zijn die uw organisatie zou moeten ondernemen. Uw eigen bedrijf of de branche waarin u werkt, heeft mogelijk een behoefte die u kunt invullen."
Een adviesraad kan ook nuttig zijn voor een ondernemer. Met een adviesraad omringt de bedrijfseigenaar zich met experts in verschillende sectoren, en het wordt zijn toetssteen voor de toekomst", voegt Stoney eraan toe, erop wijzend dat veel ondernemers dit soort ondersteunend netwerk missen. verantwoording af te leggen over het ondernemingsplan, kan een adviesraad ook helpen bij het identificeren van aanvullende maatregelen.
Available since: 02/15/2023.

Other books that might interest you

  • Managers op het matje - Meer impact met Fysiek Leiderschap - cover

    Managers op het matje - Meer...

    Esther Teeuw

    • 0
    • 0
    • 0
    Weet jij ook zeker dat je nóg meer in je hebt?Je wilt echt goed leidinggeven en bovendien ontspannen blijven onder alle druk? Hoe maak je impact zonder te duwen?Kies je voor steeds harder werken, dan gaat dat ten koste van jezelf. Dan lig je eraf op vrijdagavond: te veel werk, koffie en wijn - te weinig slapen, sporten en lachen. Dat houd je niet vol. En het is ook niet nodig!Volgens executive coach Esther Teeuw heeft elke succesvolle leidinggevende binnen een paar jaar een yogamat onder de arm. Want de sleutel ligt in je lijf: daar vind je extra energiebronnen die je kunt aanboren.Zodat je leidinggeeft met meer energie, plezier én impact. Dat is Fysiek Leiderschap.Niet zweverig maar juist praktisch laat Managers op het matje zien wat je kunt doen om mentaal en fysiek in topconditie te zijn. Alleen dan kun je ook anderen laten excelleren in hun werk en je impact blijvend maken. Hoe succesvol je ook bent, nog succesvoller word je als je je blik naar jezelf durft te verleggen.Er is zoveel te winnen, waar wacht je nog op?
    Show book
  • Coachen 30 - Deel 3 - Acceptatie en Commitment - cover

    Coachen 30 - Deel 3 - Acceptatie...

    Sergio van der Pluijm, Jaantje...

    • 0
    • 0
    • 0
    Ontdek hoe je je idealen verwezenlijkt met Acceptance en Commitment Therapie.MEER ZOALS DITVind je dit interessant? Klik voor meer op de serie Ondernemen en Werk bij dit boek.OVER DIT BOEKCoachen 3.0 – Acceptatie en Commitment is het derde deel in de trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten.Door dit boek help je jezelf én je coachees om idealen te verwezenlijken en effectief om te gaan met de belemmeringen die je onderweg tegenkomt. Bestsellers deel 1 en 2 gingen over motiverende gespreksvoering en oplossingsgericht coachen.ACT staat voor Acceptatie en Commitment Therapie en is welbeschouwd een training in levenskunst. Mensen leren nieuwe vaardigheden in het omgaan met negatieve gedachten en pijnlijke emoties. Dit is de acceptatiekant.De commitmentkant leert mensen te verhelderen wat ze belangrijk vinden, zich hieraan te verbinden en dit te vertalen naar concrete stappen. Het hoofddoel is een toename van mentale veerkracht, waardoor jij en je coachees de moed en de helderheid ontwikkelen om een zinvol bestaan op te bouwen – ongeacht de omstandigheden.INTERESSES• Coaching• ACT• Acceptance• Commitment• Zelfhulpboek• Trainer• Ondernemerschap
    Show book
  • De Winstadviseur - De nieuwe rol van boekhouders en accountants - cover

    De Winstadviseur - De nieuwe rol...

    Femke Hogema

    • 0
    • 0
    • 0
    De financiële sector ondergaat grote veranderingen. Cloud software, robotic accounting en andere ontwikkelingen nemen boekhouders, accountants en fiscalisten steeds meer werk uit handen. Wil je als financieel professional in de nabije toekomst relevant blijven voor jouw klanten, dan moet je waarde toevoegen die voorbij gaat aan het op orde brengen van de cijfers en werken aan een nieuwe invulling van jouw rol: word winstadviseur!In dit boek biedt bestsellerauteur, spreker en toptrainer Femke Hogema je concrete methoden en technieken om winstadviseur te worden. Zij leert je hoe jij jouw klanten helpt een financieel gezond en winstgevend bedrijf op te bouwen. Ook leer je afscheid te nemen van het uurtje-factuurtjemodel, zodat jouw klanten je gaan betalen voor de waarde die je levert.- Een wake-upcall voor elke financieel professional van de toekomst.- Een praktisch en toegankelijk boek voor boekhouders, accountants en andere financiële specialisten die voelen dat ze in actie moeten komen én graag willen weten hoe.- Van de auteur van de bestseller Financiën voor zzp'ers (6e editie nu leverbaar - 12.000 exemplaren verkocht) en co-auteur van Profit First, Nederlandse editie.
    Show book
  • Why winners give it all - Waarom voorkeursmerken altijd winnen en hoe jij dat ook kunt - cover

    Why winners give it all - Waarom...

    Ed Stibbe

    • 0
    • 0
    • 0
    Ontdek hoe winnende merken werken en hoe jij met jouw merk ook een winnaar wordt.
    
    OVER DIT BOEK
    Succesvolle bedrijven zoals Coolblue, Nike en IKEA blinken uit in het sturen op merkvoorkeur: ze ontwikkelen specifieke proposities geïnspireerd op de voorkeuren van verschillende typen klanten en nog-niet klanten. IKEA bouwt bijvoorbeeld city-stores voor millennials zonder auto en Nike ontwikkelde, speciaal voor de budget georiënteerde NIKE-fan, grote winkels op de bekende outletcenters. Zo groeien ze harder dan hun concurrenten.
    
    Groei vormt het bestaansrecht van elke marketeer en ondernemer. Maar met de snel wisselende marktomstandigheden, kieskeurige klanten en eindeloos veel marketingvariabelen om op te sturen wordt het steeds complexer om een succesvolle groei- of herstelstrategie ontwikkelen.
    
    Sturen op merkvoorkeur is dé oplossing. Want merkvoorkeur is de enige marketing-KPI die een bewezen causaal verband heeft met een business-KPI als marktaandeel. Sturen op merkvoorkeur is data gedreven, dus fact-based, en klantgericht sturen op groei.
    
    Ed Stibbe geeft je in dit luisterboek het kader en concrete handvatten om je echt te verdiepen in de verschillende voorkeuren in de markt. Ontdek aan de hand van veel verrassende voorbeelden hoe winnende merken deze principes gebruiken en hoe jij deze zelf toepast op jouw marketing.
    
    Why winners give it all zit boordevol inspiratie, praktische tips en tools waarmee jij met jouw merk ook een winnaar kunt worden en duurzamer en betekenisvoller kunt groeien.
    
    INTERESSES
    • Marketing
    • Branding
    • Merkvoorkeur
    • Merken
    • Voorkeur
    • Groei
    • Winners
    Show book
  • Deep democracy - De wijsheid van de minderheid - cover

    Deep democracy - De wijsheid van...

    Jitske Kramer

    • 0
    • 0
    • 0
    Ontdek hoe je betere beslissingen maakt door diversiteit te omarmen.MEER ZOALS DITVind je dit interessant? Klik voor meer op de serie Ondernemen en Werk bij dit boek.OVER DIT BOEKHerken je dat? Dat mensen 'ja' zeggen en 'nee' doen?Dat een democratisch genomen besluit door bijna de helft van je team niet loyaal wordt gesteund? Dat het resultaat sneller was bereikt als je ook had geluisterd naar je medewerkers die niet altijd het hoogste woord hebben? Dan is dit hét boek voor jou!'Deep Democracy' is voor mensen zoals jij, die conflicten willen oplossen, verschillen willen benutten, en vervolgens duurzame besluiten durven te nemen. Die met elkaar en niet voor elkaar denken. Die samen vechten voor de hoogst haalbare oplossing.Deep Democracy is een manier van besluiten nemen waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. De Lewis-methode van Deep Democracy is in de periode na de apartheid ontwikkeld in het Zuid Afrikaanse bedrijfsleven en wordt op dit moment in meer dan twintig landen in de wereld toegepast.Het biedt praktische handvatten en technieken om met uitersten om te gaan.Niet vanuit de gedachte dat we dwarsliggers moeten manipuleren en verleiden om zonder al te veel morren het genomen besluit te volgen. Maar vanuit de overtuiging dat de krachtigste besluiten ontstaan door de aanwezige diversiteit aan kennis, talenten, ervaringen en emoties te combineren.INTERESSES• Leiderschap• Co-creatie• Conflictmanagement• Inclusieve cultuur• Sociale innovatie• Participatie• Verbinding
    Show book
  • De vloer op - De tien principes om het beste uit je mensen te halen - cover

    De vloer op - De tien principes...

    Ward Grootens, Dennis Siliacus

    • 0
    • 0
    • 0
    Ontdek hoe je een effectieve leider wordt door tien principes toe te passen.MEER ZOALS DITVind je dit interessant? Klik voor meer op de serie Ondernemen en Werk bij dit boek.OVER DIT BOEKWil je invloed hebben op het gedrag en de prestaties van je medewerkers?Dan moet jij als leider de vloer op. Want alleen daar waar ze werken, kun je je medewerkers helpen om hun doelen te bereiken.De vloer op is een van de tien onmisbare principes om je mensen gegarandeerd en meetbaar in beweging te krijgen. Dat deze principes werken, is geen toeval. Ze zijn gebaseerd op gedragswetenschap en bewezen in de praktijk.De auteurs hebben jarenlange ervaring met het trainen en coachen van leidinggevenden op basis van de tien principes. Ze zien hoe leidinggevenden al na enkele maanden succes hebben met hun aanpak.Dit boek is anders dan andere leiderschapsboeken. De auteurs beschrijven hun aanpak voor het in beweging krijgen van medewerkers op zo'n manier dat er intrinsieke motivatie voor het leveren van prestaties ontstaat.INTERESSES• Leiderschap• Management• Coaching• Leider• Manager• Beïnvloeden• Motiveren
    Show book