Casa editrice: شركة مدارك للنشر و التوزيع
اكثر من 50 موضوع من قصص حقيقية ستغير مفهومك عن القيادة, تم تقسيمها علي اربع فصول تشمل شخصيتك كقائد وتاسيس البيئة الصحيحة للفريق وشخصيات فريقك ونصائح مهمة بعد تأسيس فريقك حتي لا تخسره.
في قراءة الكتب ودراسة العلوم ومقارنة البحوث فوائد جمَّة، وسبيل بيِّن يسلكه كل من يروم الاستزادة في فرع من فروع العلم والمعرفة أو الكتابة والبحث في مسألة جديدة. ولا ريب أن البحث عن فكرة أصيلة أو منهج مبتكر بين طيات الكتب عملية تجهد الفكر وتضني البدن، ولا يتصدى لها إلا من فرّغ نفسه بالكلية للبحث والدراسة. وفي هذا الكتاب أقوال أهل الخبرة والمعرفة في فن القيادة والإدارة دون تدخل من المؤلِّفَيْن لمنهج أو تحيِّز لرؤية أو كاتب أو كتاب؛ لأن خبرات قائليها ورؤاهم، وإن اختلفوا في بعض الأمور فهي اجتهادات بشرية يعتريها النقص والخطأ. ولأن من طبيعة الإنسان الاقتداء بصاحب الخبرة والتجربة فقد جمع المؤلفان هذه الأقوال من بين طيات الكتب، وتبنت مكتبة العبيكان نشرها لعل القارئ الكريم يجد فيها الفائدة والمتعة. العبيكان للنشرMostra libro
في هذا الملخص ننقل لك أسرار الاقتصاد العالمي التي ستساعدك على فهم ما وراء القرارات الاقتصادية المعلنة. ونجيب عن تساؤلات مثل: كيف تدار اقتصاديات الدول؟ وما علاقة السياسة بالاقتصاد؟ وكيف تخرج من حالات الكساد والركود؟ كما نشرح الطريقة التي تتحكم بها الدول في معدل التضخم، ونوضح كيف يمكن أن يتحول قرار اقتصادي واحد إلى كارثة حقيقية وكيف يمكن تداركه.Mostra libro
القيادة الإدارية بأبعادها المختلفة ومدارسها المتنوعة عبر تاريخها القديم والحديث مرت بمراحل وتحديثات كثيرة، وعطفاً على ذلك تنوعت تعريفاتها عبر مسارات عدة أوردها كثير من الخبراء والمختصين في كتب الإدارة والقيادة. ولكن هناك كلمات أو مصطلحات قد ترسخ في الذهن لبساطتها وعمقها وارتباطها بالثقافة والمحتوى المحلي، هذا ما حدث معي بشكل شخصي في العام 2002 م على مقاعد الدراسة في جامعة الملك سعود بكلية العلوم الإدارية أثناء دراستي لمقرر الإدارة الإستراتيجية، حيث كان دكتور المادة في محاضرته الأولى يجوب بنا في عالم الإدارة الإستراتيجية من منظور علمي، وفي خضم التعريفات الأكاديمية المتعددة طلب الدكتور من الحضور الإدلاء بدلوهم في هذا المضمون بإعطاء تعريفات للإستراتيجية مما تختزله حصيلتهم المعرفية في هذا المجال. بأسلوب مبسط وبعبارات قصيرة شارك الطلاب في إعطاء عدد من التعاريف للإدارة الإستراتيجية إلى أن قام دكتور المقرر بتقديم تعريف آخر بسيط وعميق، ومن صميم ثقافة المجتمع السعودي حينما قال الإستراتيجية هي "الدبرة".Mostra libro
لفترة طويلة، كان هاتف الـ Blackberry حكرًا في أيدي رجال الأعمال والمديرين ورؤساء مجالس إدارة البنوك، ثم أصبح موضة اجتاحت عالم الشباب الذين كانوا يقضون على تطبيق المحادثة الشهير BBM معظم أوقاتهم.تربَّع هذا الهاتف على قمة اختيارات مستخدمي الهواتف في العالم، ثم اختفى فجأة ولم نعد نراه في أيدي أحد، ولم يعد يملأ فترينات بيع الهواتف مثل ما كان الحال من قبل وظلَّ الأمر لغزًا محيّرًا للجماهير إلى أن ظهر كتاب "فقدان الإشارة" ليحكي قصة الصعود والهبوط لهواتف BlackberryMostra libro
أي الشعوب قد بدأت حكومته تضرب العملة المعدنية؟ سؤال لا بد من الإجابة عليه برغم صعوبته؛ إذ لو كان السؤال هو أي الشعوب قد بدأ باستعمال المعادن في مقام النقود لكانت الإجابة عليه بإجماع آراء العلماء والباحثين أنه هو الشعب المصري القديم؛ لأن قدماء المصريين قد تعاملوا وتعاقدوا وقدروا قيم السلع بحلقات من المعادن ذات أوزان ثابتة معروفة، أقدمها بطبيعة الحال حلقات البرونز المصنوع من النحاس الذي استخرجوه من مناجم سينا قبل ميلاد المسيح عليه السلام بأربعة آلاف سنة. أما حلقات الذهب وقضبانه الملتوية، فلم يستعملوها إلا بمقادير قليلة نظرًا لصعوبة الحصول عليه، ولم يثبت استعماله إلا قبل المسيح بألف ومائتين من السنين، بينما الفضة لم يثبت استعمالها في تلك الأغراض في الأزمنة الغابرة بمصر؛ لأنها كانت قليلة الوجود فيها؛ ولذلك كانت في بعض الأحيان أغلى من الذهب. أما إذا كان التعامل بقطع يضربها الحاكم باسمه، فهنا البحث اختلف عليه المؤرخون.Mostra libro
عن فرق العمل كثيرًا ما تفشل معظم الفِرَق، لكن فريقك يستطيع أن ينجح! إذا لم تكن قرأت شيئًا عن كيفية بناء فِرَق أفضل، يكفي أن تقرأ هذه المقالات العشر. لقد بحثنا عبر آلاف المقالات في أرشيف مجلة هارفارد لإدارة الأعمال واخترنا المقالات الأكثر أهمية لمساعدتك على تجميع الفِرق وتوجيهها لتحقيق أفضل النتائج. سوف تقرأ لخبراء بارزين مثل جون كاتزنباخ وتيريزا أمابايل وتامارا إيريكسون الذين سيقدمون لك الرأي والمشورة من أجل: • تعزيز أداء فريق العمل من خلال المسؤولية المشتركة. • تحفيز المجموعات الكبيرة والمتنوعة لإدارة المشاريع المعقدة. • زيادة الذكاء العاطفي لفريقك. • تجنُّب أزمة اتخاذ القرار. • استلهام النتائج من مجموعة من النجوم اللامعين. • الحوار الإيجابي مع زملائك في الإدارة العليا. العبيكان للنشرMostra libro
