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  Comment ouvrir un magasin de...

  Malik LEFFAD

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  Vous rêvez de transformer votre passion pour les fleurs en une entreprise florissante ? Ne cherchez plus : votre parcours commence ici. 
  Dans ce guide complet, explorez chaque étape nécessaire pour lancer et réussir dans le monde captivant des fleuristes. De la conception de votre boutique à la gestion quotidienne, en passant par des conseils stratégiques pour maximiser vos profits, ce livre est un outil indispensable pour tout aspirant fleuriste. 
  "Comment ouvrir un magasin de fleurs et combien ça rapporte ?" vous dévoilera :Les Fondamentaux : Apprenez à choisir le bon emplacement, à décider quels types de fleurs vendre et à comprendre les besoins de vos clients.Stratégies de Gestion : Maîtrisez les aspects financiers, y compris les prévisions de coûts initiaux, la gestion de l'inventaire, et les techniques de pricing efficaces.Marketing et Ventes : Découvrez comment attirer et retenir les clients grâce à des stratégies de marketing innovantes et un service client exceptionnel.Récits Réels : Inspirez-vous des témoignages de personnes qui, comme vous, ont commencé de zéro et ont construit des entreprises prospères. 
  Ce livre est plus qu’un guide, c’est le premier pas vers la réussite de votre propre entreprise florale. Lancez-vous avec confiance et créez l'entreprise de vos rêves, tout en apportant beauté et joie dans la vie de vos clients. 
  Votre aventure florale commence maintenant. Faites-le pour la passion, faites-le pour le profit.

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  Devenez accro au succès avec la...

  Tim Grover

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  TRANSFORMEZ VOTRE MOTIVATION EN RÉSULTAT  Si vous lisez ce livre, vous êtes déjà motivé. Ma méthode permet  de vous élever pour être le meilleur des meilleurs, que ce soit en sport, dans les affaires ou dans n’importe quel autre secteur de la vie  ; elle est centrée sur l’idée de dépasser ce que vous pensez et connaissez déjà, d’aller au-delà de ce que quiconque vous a déjà enseigné.Alors comment allez-vous y arriver  ?Il va falloir suivre votre instinct, regarder la vérité en face et vous débarrasser des excuses qui se dressent entre vous et vos objectifs, même s’ils vous semblent compliqués et inatteignables, même si la plupart des gens vous disent qu’ils sont irréalisables. Ils peuvent être réalisés.Si vous avez pour but d’être le meilleur dans ce que vous faites, vous ne pouvez pas vous demander si vos actions vont gêner d’autres personnes, ni ce qu’elles vont penser de vous. Nous mettrons toutes les émotions en dehors de ça et nous ferons tout ce qu’il faudra pour vous amener là où vous voulez être.Ma méthode traite de la façon d’accomplir l’impossible. Je tiens pour un fait avéré que tout le monde peut y arriver.C’est à vous de décider. De vous impliquer. De réussir. Et de recommencer.«  Je considère la méthode de Tim comme la meilleure, elle m’a accompagné avec succès pendant 15 ans.  » – Michael Jordan

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  Gestion d'Entreprise à emporter...

  Tobias Geuß

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  Que ce soit la gestion, la politique RH, les missions de leadership ou la vision future de l'entreprise, chaque organisation doit régulièrement prendre des décisions cruciales pour son succès. Pour les prendre efficacement, avec compétence et en gardant un œil sur l'avenir, il est essentiel de disposer d'une solide connaissance de la gestion d'entreprise – et ce guide vous l'apporte de manière simple et pratique.
  Contrôle de gestion, analyse SWOT, systèmes de compliance ou étude de marché : lorsqu'on découvre pour la première fois le fonctionnement d'un leadership d'entreprise efficace, cela peut rapidement sembler écrasant. Pourtant, une bonne maîtrise des bases de l'économie d'entreprise n'est pas un mystère et s'acquiert facilement en autodidacte – c'est précisément l'objet de ce livre. Vous plongerez sans effort dans les fondamentaux du leadership, du management, du marketing, des formes juridiques, de la finance d'entreprise et plus encore, maîtrisant chaque domaine de façon systématique. Ensuite, grâce à des explications claires et des études de cas illustratives, vous approfondirez vos compétences étape par étape pour faire face à des situations complexes.
  Débutant ? Aucun problème ! Grâce à des informations ciblées, de nombreux exemples et des explications faciles à suivre, vous commencerez exactement là où vous en êtes et développerez une compréhension solide des exigences de gestion, chapitre après chapitre.

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  Leadership authentique - Des...

  Harvard Business Review

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  On ne naît pas leader, on le devient ! Pour devenir un leader, mieux vaut s'appuyer sur sa propre personnalité plutôt que de chercher à copier, imiter ou s'inspirer des autres. 
   Dans cet ouvrage, les experts de la HBR démontrent combien le véritable leadership se fonde avant tout sur l'authenticité. C'est en étant soi-même, en affirmant sa propre " voix ", qu'il est possible de gagner la confiance de son équipe, de cultiver avec elle des liens étroits, de développer sa force de persuasion et de donner davantage de poids à ses interventions. 
   Grâce à une parfaite conscience de soi et une bonne gestion de ses émotions, chacun peut renforcer son leadership naturel et manager sereinement. Ce guide vous donne toutes les clés pour passer de la théorie à la pratique et progresser dans votre vie professionnelle.

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  Consultant : se lancer réussir...

  Arnaud Cielle

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  Vous allez créer votre entreprise, vous l'avez récemment créée ou vous dirigez déjà votre petite entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous. 
  Truffé de conseils pratiques, d'avis d'experts et de témoignages d'entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite. L'auteur répond à toutes vos questions : 
  - Comment définir votre offre de conseil ? 
  - Comment gagner vos premiers clients ? Comment les fidéliser ? 
  - Quelles sont les clés pour réussir vos missions ? Quels sont les pièges à déjouer ? 
  - Que faut-il mettre en place pour bâtir un succès durable ? 
  Cette troisième édition, mise à jour et enrichie de nouveaux conseils vous propose des solutions concrètes pour vous lancer et développer votre carrière de consultant. 
  Sommaire : 
  1. Poser les bases 
  - Être au clair avec ses motivations 
  - « Faire » ou « faire faire » : les cinq métiers possibles 
  - Définir son offre 
  - Choisir une cible 
  - Tenir compte de l'environnement 
  - Le cas particulier de la franchise 
  - Les différents modes de facturation du conseil 
  - Comment fixer ses tarifs ? 
  - Fixer ses objectifs de chiffre d'affaires 
   
  2. Aller chercher ses clients 
  - Maîtriser l'art de la prospection 
  - Structurer sa démarche commerciale 
  - Conclure et sécuriser ses ventes 
  3. Construire son image et attirer de nouveaux clients 
  - Choisir un nom 
  - La grille des points de contact 
  - Récolter des témoignages et construire des études de cas 
  - Animer des événements 
  - Utiliser efficacement les réseaux sociaux 
  - Un blog pour asseoir son expertise 
  - Une newsletter pour rester présent à l'esprit 
  - Un site web pour attraper des prospects 
  - Devenir un auteur 
   4. Réussir ses missions et fidéliser ses clients 
  - Les dix comportements gagnants 
  - Comment gérer la résistance au changement 
  - Déjouer les pièges les plus fréquents 
  - Quatre outils pour réussir ses missions 
  - Mesurer la satisfaction et le ROI 
  - Suivre ses clients 
  5. Gérer son entreprise 
  - Gérer son temps 
  - Créer et faire évoluer ses outils 
  - Asseoir et développer son expertise 
  - L'éthique et le consultant 
  - Analyser son chiffre d'affaires 
  - Maîtriser son développement 
  - L'avenir du consulting

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  L'entrepreneuriat en ligne sans...

  Sébastien HANOUNA

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  Découvrez comment révolutionner votre marketing en ligne avec ce guide pratique. 
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