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  Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio, e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrilmente por reinventarse.¿Cómo te imaginas el modelo de negocio de tu empresa dentro de dos, cinco o diez años? ¿Te encontrarás entre los principales jugadores? ¿Podrás hacer frente a los competidores que tengan entre sus manos fantásticos y nuevos modelos de negocio?Este libro ayuda a comprender la naturaleza de los modelos de negocio. En él se explican los modelos tradicionales y experimentales, así como su dinámica, diversas técnicas de innovación, cómo posicionar el modelo en un panorama muy competitivo y cómo afrontar la reforma del modelo de una empresa.

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  ¿Quieres invertir en bolsa y no perder todo tu dinero en el intento? El mercado es un gran tiburón que devora a sus miembros: el 95 % de los inversores fracasa, pero, con el enfoque correcto, puedes lograr el éxito.
  
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  La única forma de rentabilizar la información de este libro es comprender cada patrón y seguir los sólidos principios de un plan de trading: reconocimiento de patrones; pensar en términos de probabilidades; administración del dinero; evaluación de riesgos; y técnicas para entrar y salir de operaciones. Abordar esta disciplina desde cualquier otro ángulo sería un gran error.
  
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  La mirada estratégica del líder...

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  Una de las dimensiones más importantes del liderazgo es su mirada estratégica. La capacidad de mantener la vista en las tendencias del mercado y anticiparse a los acontecimientos que están por venir, desarrollando e implementando un proceso estratégico eficaz, eficiente y efectivo. Este libro presenta de una manera sencilla y práctica cuáles son las claves para desarrollar esta mirada y focalizar los esfuerzos en los mecanismos de transformación y cambio necesarios para gestionar con éxito una empresa, unidad o sector de una organización.

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  GuíaBurros: Liderazgo y gestión...

  Zacarías Romero

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  Uno de los indicadores negativos más importantes que tienen las empresas es la falta de liderazgo en sus cuadros de mando: confunden a "gestores de Excel" con "gestores de personas". Esto ha dado lugar a un cambio brutal de paradigma entre los empleados; antes el 80 % era capaz de cambiar de empresa por dinero, y ahora el 80 % cambiaría por un nuevo jefe. Hoy se puede afirmar que la pandemia real de las empresas de este siglo es la falta de liderazgo. 
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  Alquileres vacacionales - Una...

  Robert McCarthy

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   Todo lo que necesita saber sobre la casa de vacaciones perfecta y cómo invertir de forma inteligente. 
  
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  Plan de vuelo: por qué caminar...

  Brian Tracy

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  En este preciso instante, tú posees el talento y las habilidades para lograr mucho más de lo que has logrado. En esta guía práctica Brian Tracy utiliza la metáfora del avión que despega e inicia su vuelo, para ayudarte a planear un curso de acción hacia la consecución de tus metas, tu felicidad y la realización de tus sueños.
  
  La vida es un viaje, y como cualquier otro viaje necesitas metas claras, planes y horarios para ir de donde estás en este momento a donde quieres llegar. Como cualquier buen piloto, necesitas un Plan de vuelo que debes completar antes de iniciar el viaje, y que utilizarás durante tu travesía.
  
  En doce capítulos prácticos, aprenderás cómo:
  
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  •Desarrollar una autoconfianza sólida que te ayude a despegar.
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  "En mi experiencia como piloto de portaviones y entrenador de astronautas, sé de primera mano que tener un Plan de vuelo es indispensable para el éxito de una misión. Mi amigo y colega Brian Tracy ha escrito un libro de una precisión milimétrica y da en el blanco en brindar las herramientas para alcanzar los sueños que siempre has deseado". —Denis Waitley, autor de Semillas de grandeza

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