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  Factor Wellbeing - El bienestar...

  Rosalinda Ballesteros, Carlos G....

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  Factor Wellbeing. El bienestar como ventaja competitiva es un libro que ofrece los elementos para medir el ambiente laborar de las organizaciones y orienta para guiarla a un estado de bienestar que los líderes puedan compartir con todos sus colaboradores.
  Para encontrar el estado idea el ICBI (Instituto de Ciencias del bienestar integral) halló cuatro elementos indispensables para alcanzar el bienestar de las empresas. Para ello desarrollaron el modelo de medición BEAT que evalúa las condiciones que guarda una organización. Lo realizaron con la metodología de mayor rigor científico que existe en la actualidad. Los cuatro elementos para alcanzar la meta soñada son: 
  Bienestar organizacional: Es lo que una organización puede hacer para que sus colaboradores estén bien. Lo que se busca es medir todas aquellas facilidades que ofrece el centro de trabajo para lograr un entorno saludable.
  Enfoque de liderazgo positivo: Este es el estilo de liderar y habla del interés genuino del líder por las personas, pero la clave de mayor impacto es cómo expresan ese interés, y eso es lo que se vive en una organización positiva.
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  Aun cuando en la industria se tiende a señalar que transporte y seguridad van de la mano, en la práctica, muchas veces resulta com­plejo implementar medidas concretas.
   
  Este libro propone una solución: que la gestión de la seguridad operacional se convierta en una función empresarial, contribuya a la priorización en la asignación de recursos sobre la base de evidencia y se integre a las otras funciones de negocio de la organización. La idea se construye sobre tres ejes.
   
  Primero, la gestión de la seguridad operacional debe ampliar su rol histórico limitado a la prevención de accidentes, y contribuir a la gestión integrada del riesgo empresarial total. Segundo, dado que es financieramente inviable –y materialmente imposible– que las empresas de transporte masivo aborden todas las cuestio­nes de seguridad, se deben desarrollar pautas explícitas para priorizar las cuestiones de seguridad de manera consistente. Finalmente, la gestión del riesgo de seguridad debe situarse en el nivel de liderazgo ejecutivo.
   
  Seguridad en el transporte. La gestión de la seguridad como función empresarial resulta una herramienta imprescin­dible para todos los profesionales de la industria del transporte, especialmente para los sectores de conducción medios y superiores, donde se fijan las prioridades en la asigna­ción de recursos para la gestión de riesgo.

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  Almacenes - Análisis diseño y...

  Julio Juan Anaya Tejero

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  • Toda operación de almacenaje y manipulación de productos, representa un coste adicional para la Empresa sin ningún valor añadido para el cliente. En consecuencia, “el mejor almacén es aquel que no existe”.
  • Los costes de almacenaje, representa una cifra en torno al 30 % de los costes logísticos de distribución.
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  • Objetivos de un almacén comercial: Máximo servicio al cliente, con mínimos costes operativos.
  
  Con la presente obra, se pretende suministrar al lector, de la información necesaria para una evaluación apropiada de la situación de un almacén, así como dotarle de los conocimientos básicos para un correcto diseño y organización de los mismos.
  Conviene hacer la salvedad, de que toda la normativa que se explica en la presente obra, se adapta tanto a grandes instalaciones de almacenes de distribución como a pequeños naves de industria más modestas; aunque obviamente, a mayor dimensión del problema mejor será la utilidad de los procedimientos recomendados.
  
  Por cuestiones puramente didácticas, se ha decido dividir la presente publicación en dos partes; la primera denominada CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE ALMACENES, que tiene como misión ilustrar de todos aquellos elementos necesarios para comprender y enjuiciar la problemática existente en el campo de la gestión de almacenes y una segunda parte denominada ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE ALMACENES, que es más de carácter técnico, y que tiene por misión explicar el contenido y utilidad de las diferentes “herramientas” básicas que se deben emplear para un correcto análisis de la capacidad de almacenamiento requerida, espacio (m2) necesarios, localización física del almacén, diseño y organización del mismo. 
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  El autor: Julio Anaya cuenta con una experiencia profesional de más de treinta años en el campo de la organización y consultoría. Compagina estas funciones con su labor docente en ESIC, el Centro Español de Logística, el Instituto Vasco de Logística, así como en otras instituciones y universidades españolas.

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  Cómo generar riqueza fácilmente...

  Iñigo Ainsworth

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  Cómo Generar Riqueza Fácilmente 
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  El Hombre Invisible

  H. G. Wells

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  El Hombre Invisible, escrito por H. G. Wells, es una novela de ciencia ficción que va más allá de lo fantástico para convertirse en una metáfora profunda sobre el ego, la soledad y el poder destructivo del aislamiento emocional. Griffin, el protagonista, es un científico brillante que descubre la fórmula de la invisibilidad, pero en su intento por controlar y manipular el mundo, termina perdiéndose a sí mismo. 
  Desde una perspectiva de autoayuda, la obra nos confronta con una gran verdad: cuando buscamos el poder sin conciencia, terminamos desconectándonos de los demás y, peor aún, de nuestra propia humanidad. Griffin se vuelve invisible no solo físicamente, sino emocionalmente. Al no ser visto, tampoco es comprendido ni amado, y esa falta de conexión lo lleva a la desesperación. 
  La invisibilidad puede simbolizar esos momentos en los que sentimos que nadie nos ve, que nuestras emociones y necesidades no importan. A menudo, al igual que Griffin, reaccionamos con ira o nos volvemos más fríos, endurecidos por el dolor de no ser reconocidos. La lección es clara: la solución no es ocultarse ni endurecerse, sino aprender a pedir ayuda, a ser vulnerables, y a encontrar sentido no solo en lo que logramos, sino en cómo nos relacionamos. 
  Wells nos recuerda que el conocimiento sin ética nos puede deshumanizar. Y que, a fin de cuentas, el verdadero poder está en nuestra capacidad de conectar, de ser vistos tal como somos, con nuestras luces y sombras. Porque el mayor riesgo no es ser invisible para el mundo, sino para uno mismo. 
  En un mundo hiperconectado, donde mostramos solo lo que queremos que los demás vean, la invisibilidad emocional sigue siendo una realidad dolorosa. Muchos, como Griffin, se sienten solos a pesar de estar rodeados de gente, atrapados en la ilusión de que mostrarse vulnerables es una debilidad. Hoy más que nunca, esta historia nos invita a reflexionar sobre el peligro de desconectarnos de nuestra esencia y de los demás.

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  Cambia tu voz interna hoy -...

  Cyril Haverfield

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  Cambia tu voz interna hoy 
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