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  Broken Money - Warum unser...

  Lyn Alden

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  Weltweit gibt es über 160 verschiedene Währungen, jede mit einem Monopol innerhalb ihres eigenen Rechtsraums. Doch abgesehen von einer Handvoll stabilerer Währungen, verlieren die meisten von ihnen mit der Zeit rapide an Wert und finden kaum Akzeptanz außerhalb ihrer Landesgrenzen. Grenzüberschreitende Zahlungsengpässe, Umrechnungsprobleme und Währungswechsel machen das globale Finanzsystem in gewisser Weise zu einem modernen Tauschhandel. Wer im "falschen" Land geboren wurde, hat es besonders schwer, effektiv zu sparen. Während stetig steigende Energieproduktion und der technologische Fortschritt durch Elektronik unseren Lebensstandard kontinuierlich verbessert haben, hinkt das globale Finanzsystem dieser Entwicklung hinterher und bremst das wirtschaftliche Potenzial aus. Diese Problematik trifft nicht nur Schwellenländer, sondern wird zunehmend auch in den Industrieländern spürbar, wo Schulden und Defizite außer Kontrolle geraten und Wellen von Inflation und Bankenzusammenbrüchen die Weltwirtschaft erschüttern.
  
  Wie konnte es so weit kommen? Warum ist unser Geld im 21. Jahrhundert immer noch so unzulänglich?
  
  Politische Eingriffe können zwar kurzfristige und lokale Verbesserungen bringen, doch nur Technologie schafft nachhaltige und globale Veränderungen. Genau wie Gold einst Muscheln ersetzt hat, und wie Zentralbanken eine logische Konsequenz der Einführung von Geldscheinen aus Papyrus sind, und sogar wie die Erfindung des Telegraphen nur eine erste Etappe auf dem Entwicklungspfad hin zu Bitcoin darstellt, fällt die Bedeutsamkeit von Technologie insbesondere im Geldwesen auf.
  
  In BROKEN MONEY nimmt Lyn Alden ihre Leser mit auf eine spannende Reise durch die technologische Evolution des Geldes. Sie beleuchtet die Ursprünge des Geldwesens, wagt einen Blick in die Zukunft und hinterfragt die fundamentalen Grundlagen, auf denen unsere heutigen Geldsysteme beruhen.

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  Wirksam führen mit Systemtheorie...

  Torsten Groth, Timm Richter

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  "Timm Richter und Torsten Groth gelingt es, für ein gelassenes Prozessverständnis, einen klaren Blick auf die eigene Person und ein gutes Verständnis der Ambivalenzen von Team und Organisation, Strategie und Kultur zu werben."
  
  Prof. Dirk Baecker
  Überprüfen – entscheiden – umsetzen
  
  Wer mit der Führung eines Unternehmens oder eines Teams befasst ist, gerät leicht in ein Labyrinth von komplexen Zusammenhängen, unvermeidlichen Widersprüchen, wechselnden Rollen und kniffligen Entscheidungen. Wie können Führungskräfte und andere an Führung Beteiligte unter diesen Umständen wirksam sein – insbesondere in der Welt des New Organizing?
  
  Die Kunst besteht darin, sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten. Die Blaupause dafür liefert die Systemtheorie, die Timm Richter und Torsten Groth in diesem Buch für Führungsprozesse erschließen und praktisch umsetzen. Sie nehmen dazu vier relevante Führungsebenen in den Blick: die Führung der eigenen Person, die von Mitarbeitenden und Teams sowie die Führung von Organisationen. Für jede Ebene werden für die Praxis relevante Aspekte aufgezeigt und in hilfreiche Gebote übersetzt.
  
  Das Buch ermöglicht Führungskräften einen aufgeklärten Blick auf Teams und Organisationen und mehr Sicherheit in Bezug auf die eigene Position und Rolle; Berater:innen versetzt es in den Stand, Organisationen zu einer besseren Führung zu verhelfen.
  Über die Autoren:
  Timm Richter, Diplom-Mathematiker, MBA an der MIT Sloan School of Management; geschäftsführender Gesellschafter Simon Weber Friends (gemeinsam mit Torsten Groth) und NEO Culture; vormals Vorstand der XING SE und Geschäftsführer bzw. leitende Führungskraft in verschiedenen Unternehmen.
  Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., selbstständiger Organisationsberater, Referent und Trainer; Gastgeber des Club-Systemtheorie; geschäftsführender Gesellschafter von Simon Weber Friends (gemeinsam mit Timm Richter).
  
  Beratungsschwerpunkte: Strategie und Führung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien, Begleitung von Veränderungsprozessen. Veröffentlichungen u. a. "Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u. a." (3. Aufl. 2017, zus. mit F. B. Simon und R. Wimmer), "66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung" (4. Aufl. 2022).

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  Steuern Nein Danke - Das...

  Burkhard Küpper, Dirk Kreuter,...

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  Jeder hat das Recht, Steuern zu sparen. Und ich gehe sogar noch einen Schritt weiter: Wirtschaftsakteure haben die Pflicht, Steuern zu sparen. Wer dieses wirtschaftliche Instrument für sich nutzt, wird keinesfalls zum unsolidarischen Drückeberger. Ganz im Gegenteil: Steuern sparen macht Deutschland stark! Um an den Märkten bestehen zu können, brauchen Betriebe in Deutschland Innovationsfähigkeit. Wer sich mit seinen Steuern auseinandersetzt, kann die daraus gewonnene Liquidität für Innovationen einsetzen. Kurz gesagt: Unternehmen brauchen die Steuerersparnis, um das Geld reinvestieren zu können und somit Innovationspotenzial zu schaffen.Konzerne tun dies bereits die ganze Zeit – sie agieren steueroptimiert im Ausland. Kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland müssen hier gleichziehen, um nicht abgehängt zu werden. Kritische Stimmen sehen die Politik zunehmend in der Pflicht. Doch das ist ein Irrglaube. Die Politik hat bereits genügend Regeln geschaffen. Sie müssen nur richtig angewendet und genutzt werden. Jeder muss für sich selbst Verantwortung übernehmen – und das gilt natürlich auch oder im Besonderen für Unternehmer. Sie stehen in der Pflicht, das Thema anzugehen.Für die Wahl der richtigen Steuerstrategie gibt es genügend Informationsquellen: Online-Portale, Bücher oder Magazine wie dieses. Der erste Schritt liegt bei den Unternehmern selbst − für die richtige fachliche Umsetzung braucht es hingegen ausgebildete Steuerexperten. Wichtig ist, dass ein Umdenken stattfindet: vom gesellschaftlichen Tabu zur gesellschaftlichen Pflicht, um die Innovationsfähigkeit für den Wirtschaftsstandort Deutschland zu gewährleisten und zu fördern. Es ist fast schon zu spät. Und es ist dringend notwendig, dass wir damit anfangen. Wenn nicht für uns, dann für die nächste Generation.

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  Eltern führen besser! - 7...

  Sabine Hanke

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  Elternsein – das beste Leadership-Training der Welt!
  Eltern? Sind das nicht diese unausgeschlafenen KollegInnen, die Punkt 17 Uhr ihren Stift fallen lassen, dauernd wegen "Kind-krank" fehlen und meistens nur in Teilzeit arbeiten?
  Eltern, vor allem Mütter, fallen den meisten nicht gerade als Erstes ein, wenn es darum geht, Führungspositionen zu besetzen. Im Gegenteil, Mütter sehen sich im Job oft sogar eher Vorurteilen ausgesetzt, die ihre Karriere behindern.
  Dabei sind ausgezeichnet Mütter und Väter diejenigen Arbeitnehmer:innen, die jeden Tag durch das wohlhärteste Leadership-Training der Welt gehen. Nicht nur, dass sie rund um die Uhr managen, organisieren und unter sich verändernden Bedingungen Entscheidungen treffen. Sie entwickeln und trainieren auch tagtäglich weitere essenzielle Leadership Skills wie
  
  - mit Klarheit und Geduld kommunizieren
  - Bedürfnisse hinter Blockadeverhalten identifizieren
  - Konflikte lösen
  - Ziele und Grenzen setzen
  - Menschen fordern und fördern
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  - und die eigene Resilienz und Achtsamkeit steigern
  Kurz: Sie, liebe Eltern, sind natürliche Leadership-Expert:innen, wie sie Unternehmen gerade in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels immer dringender brauchen.
  Bauen Sie mit diesem Buch Ihre Leadership- und Parenting-Skills weiter aus und erfahren Sie, wie eine Führungsposition und die Elternrolle auf Dauer praktisch miteinander vereinbar sein können.

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  Familienunternehmen 40 - 50...

  Arnold Weissman

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  Erfolgsstrategien für Familienunternehmen der Zukunft
  Alle Unternehmen sehen sich permanenter und rasanter Veränderung der Rahmenbedingungen und Märkte gegenüber, in denen sie agieren. Um künftig bestehen zu können, müssen sie sich anpassen, sich immer wieder infrage stellen und neu erfinden. Veränderungsbereitschaft wird zu einer Kernkompetenz.
  Dieses praxisnahe Sachbuch konzentriert sich auf Familienunternehmen und deren Zukunftsfähigkeit. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Gesellschafterinnen und Gesellschafter, Führungskräfte sowie Managerinnen und Manager in familiengeführten Unternehmen. Es ist eine Anleitung, um Familienunternehmen für die Zukunft erfolgreich aufzustellen. Dabei deckt der Autor die für den Unternehmenserfolg entscheidenden vier Bereiche ab:
  
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  Mit den 50 Thesen werden den LeserInnen kurze und einprägsame Anleitungen an die Hand gegeben, mit denen siedie Resilienz des Unternehmens erhöhen, die Veränderungsbereitschaft ausbauen, Innovation fördern und sich nachhaltig zukunftsfähig aufstellen können.

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  Die Templeton-Methode - Die...

  Scott Phillips, Lauren C. Templeton

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  Der legendäre Fondsmanager Sir John Templeton gilt als einer der Pioniere auf dem Gebiet des Value Investing und schnitt über einen Zeitraum von fünf Jahrzehnten immer besser ab als der Markt. Nach der Lektüre dieses Buches sieht der Leser die zeitlosen Prinzipien und Methoden von Sir John Templeton aus einem völlig neuen Blickwinkel. Schritt für Schritt wird er mit den erprobten Anlagestrategien des Börsenprofis vertraut gemacht. Er erfährt, nach welchen Methoden Templeton seine Investments auswählte, und erhält mit zahlreichen Beispielen aus der Vergangenheit Einblicke in die Vorgehensweise von Sir John und in seine erfolgreichsten Trades. Mehr denn je können Investoren in diesen volatilen Zeiten Templetons Ideen in ihre eigenen Strategien ummünzen und so profitabel an den Finanzmärkten agieren.

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