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  Company Culture Design - 99...

  Lena Mardon, Anna Volquardsen

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  Es gibt sie nicht mehr: die eine Arbeitskultur, die unser Handeln definiert und Karrierewege vorzeichnet. Das bringt Herausforderungen mit sich, aber noch mehr Möglichkeiten. Wir können Arbeit neu verhandeln, vielfältige Perspektiven einbeziehen und uns auf eine gemeinsame Basis einigen. Wir können unsere ganz eigene Arbeitskultur definieren.
  
  Dieses Buch führt in 99 Fragen durch zehn Dimensionen, anhand derer wir Organisationskultur gestalten können: Ziele, Werte, Führung, Zusammenarbeit, Raum, Zeit, Geld, Marke, Verantwortung, Erfolg.
  
  - 99 Fragen, um die eigene Organisationskultur spielend leicht aufzudecken.
  - 99 Fragen, um im Team über neue Ideale ins Gespräch zu kommen.
  - 99 Fragen, um das für uns beste Arbeitsumfeld zu gestalten.
  - 99 Fragen, um mit einem gemeinsamen Verständnis in die Zukunft zu gehen.
  - 99 Fragen, um eine verbindende Company Culture zu entwickeln
   
  Unter anderem mit folgenden Fragen:
  •Welche Werte verbinden uns?
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  Tell Me! - Wie Sie mit...

  Thomas Pyczak

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  Der Bestseller vom Business Storyteller Thomas Pyczak!
  
  Wir lieben Geschichten. Sie unterhalten, berühren, begeistern - und bleiben im Gedächtnis haften. Wer gut erzählen kann, der wirkt souverän, überzeugend und versteht es, Menschen mitzunehmen. Auch im Business geht es nicht ohne Storytelling - oft spielt es sogar eine entscheidende Rolle. Gute Geschichten helfen, Kunden zu gewinnen, Investoren zu überzeugen oder eine Beförderung zu bekommen.
  
  Thomas Pyczak glaubt, dass Storytelling eine Schlüsselfähigkeit für jeden ist, der erfolgreich sein möchte. Und er ist überzeugt, dass sich diese Fähigkeit lernen lässt - nämlich durch Übung und Nachahmen. "Tell me!" zeigt Ihnen an Beispielen vieler kraftvollen Storys, wie Sie gute Geschichten entwickeln. Schauen Sie hinter die Kulissen erfolgreicher Filmemacher und Geschichtenerzähler: Steve Jobs, Sheryl Sandberg, Jeff Bezos und Stephen King.
  
  In diesem Buch können Sie lernen:
  _	von sich, ihrem Team oder ihrem Produkt überzeugend zu erzählen;
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  In der dritten, erweiterten Auflage von Tell Me! finden Sie hilfreiche Tools, Übungen und Techniken sowie typische Beispielgeschichten aus dem Berufsleben. Lernen Sie die Kunst, mit Geschichten zu inspirieren!

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  5S-Methode: Ein Praxisleitfaden...

  Marvin Bunjes

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  Optimiere Deine Produktion und Prozesse mit Lean Management: Der 5S-Praxisleitfaden für Handwerksbetriebe und produzierende Unternehmen
  
  Deine Mitarbeiter sind frustriert, weil Suchen, Laufen und Warten ihren Arbeitsalltag bestimmen? Keiner weiß, was der andere tut? Als Entscheidungsträger stehst Du vor der Herausforderung, mehr Aufträge mit weniger Fachkräften zu bewältigen. Mit diesem 5S-Praxisleitfaden haben Chaos und Verlust keine Chance mehr und Deine Mitarbeiter finden zurück zu mehr Produktivität.
  
  Vergiss die kurzfristigen Lösungen wie neue Werkzeugwagen oder Wandregale. Die wahre Herausforderung liegt in der Prozessoptimierung und der Einführung von Lean Management.
  
  Als Praxisleitfaden für Produktionsorganisation und Prozessoptimierung richtet sich dieses Hörbuch konkret an Nachfolger, Inhaber oder Geschäftsführer produzierender mittelständischer Unternehmen und Handwerksbetriebe.
  
  Speziell für Führungskräfte in mittelständischen Produktionsunternehmen und Handwerksbetrieben erstellt, bietet dieser Leitfaden praktische Tipps für:
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  Praxisnah und alltagstauglich erklärt der Autor mit langjähriger Beratungserfahrung anhand von echten Projekten und Fallstudien die täglichen Herausforderungen in der Unternehmensführung und -organisation. Beginnend beim vermeintlich simplen Aufräumen und Ausmisten von Werkzeugen und der Arbeitsplatzgestaltung bis hin zur komplexen Prozessoptimierung gibt es keinen Bereich Deiner Produktion, der nicht von 5S profitiert.
  
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  Führungskraft: Wie Sie als Chef...

  Konrad Sewell

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  Was bedeutet es eine Führungskraft zu sein? Was macht Sie aus? Welche Eigenschaften sollte Sie haben? Wie stellen Sie sich eine Führungskraft vor? Haben Sie das Potenzial dazu? Jeder von uns ist irgendwann, irgendwo mit Hierarchien konfrontiert. So ist unsere Gesellschaft aufgebaut. Denken Sie einmal an Ihre letzten Chefs, die Sie auf Ihrer Arbeit hatten. Kommen unangenehme Emotionen dabei auf oder gute? Warum kommt diese oder jene Emotion auf? Was wurde gut gemacht und was schlecht? 
  
  In der heutigen Zeit hört man eher selten, dass jemand unter einer wirklich guten Führungskraft gearbeitet hätte. Das ist häufig der Umstand, wenn diese ein absoluter Kontrollfreak war oder kein offenes Ohr für die Mitarbeiter hatte. Eins wird deutlich: Als Führungskraft werden Sie immer Kritik bekommen, das ist allein schon dem Umstand geschuldet, dass man es nicht jedem recht machen kann. Im Management und der Personalführung hat man mit vielen verschiedenen Persönlichkeiten zu tun. Sie alle müssen als Team zusammengebracht werden, um für ein gemeinsames Interesse (das Unternehmensziel) zu arbeiten. Das ist keine leichte Aufgabe und nicht jeder ist dafür geeignet. Sie müssen hier eine Balance zwischen dem Unternehmensziel und dem Menschlichen Aspekt finden. Schließlich haben Sie es mit Menschen zu tun. Dafür benötigen Sie einen klaren Kopf, Fachwissen, Fleiß und Ehrgeiz, ein dickes Fell, Kalkül und auch Empathie. Genau hier kommt dieses Buch ins Spiel! Erfahren Sie wie sie zu einer kompetenten Führungskraft werden und ihre Fähigkeiten in der Unternehmensführung, im Personalmanagement, als Abteilungsleiter, etc.. lernen, verbessern und auf das nächste Level heben! Lernen Sie verschiedene Führungstechniken kennen und wie man sie anwendet. 
  
  Sie müssen nicht über jedes Fachgebiet Bescheid wissen, Grundkenntnisse ja, aber dafür stellen Sie Experten für jeden Bereich ein. Lernen Sie daher in diesem Buch das Wissensmanagement kennen. Seien Sie gespannt auf Themen wie: 
  
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  Finden Sie heraus ob Sie das Zeug zur Führungskraft haben und vieles mehr! Sie sind ein Rohdiamant, der nur darauf wartet geschliffen zu werden und im vollen Glanz zu erstrahlen. Diese Anleitung für Führungskräfte wird Ihnen noch heute dabei helfen!

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  Chef sein? Lieber was bewegen! -...

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  Endlich ein Buch über New Work, das nichts idealisiert, sondern ehrlich beschreibt, wie sich ein Unternehmen wandeln kann. Denn Stephan Heiler und Gebhard Borck machen mit ihrem Buch allen Unternehmern Mut, die ihre Firma wandeln möchten – hin zu neuen Denkmodellen und Arbeitsweisen. Unternehmer Stephan Heiler und Katalysator Gebhard Borck wissen, wovon sie sprechen, denn sie haben es wirklich geschafft: Mit ihnen geht das Traditionsunternehmen Alois Heiler GmbH ins 21. Jahrhundert. Und dazu gehört mehr, als Theorie in die Praxis umzusetzen. Denn sie mussten nicht nur einen Generationswechsel meistern: Es galt, das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Eigenverantwortung und Vertrauen Heiler und Borck streben eine menschliche Betriebswirtschaft an, die nicht bei schnöden Maßnahmen zur Personalentwicklung endet. In ihrem Buch beschreiben sie, wie sie das Unternehmen neu aufstellten. Das Ziel: eine hierarchielose Firma, in der Eigenverantwortung und Vertrauen im Mittelpunkt stehen. Der Weg: ungewiss, aber lohnend. Von Beginn dieses Wandels an war den Autoren klar, dass die Herausforderungen rund um Digitalisierung, Globalisierung und Agilität nur gemeinsam mit den Mitarbeitern zu stemmen sind. Schließlich ist die Belegschaft eine wichtige Komponente der Firmen-DNA. So ist es nur konsequent, dass ebendiese Mitarbeiter neben den Autoren im Buch immer wieder zu Wort kommen. Unzensiert und erfrischend ehrlich Als Leser erleben Sie mit "Chef sein? Lieber was bewegen!" Schritt für Schritt, Kapitel für Kapitel den erfolgreichen Prozess weg von obsoleten Hierarchiestrukturen. Völlig unzensiert, mit allen Höhen und Tiefen, Zweifeln und Widerständen erzählt dieses Buch erfrischend ehrlich, wie herausfordernd der Weg, schwierig die Hürden und chancenreich das Vorhaben der formalen Führungslosigkeit tatsächlich sind.

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  Die Kunst des Verkaufens - Wie...

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