这样思考,人生就不一样1
薛魁铭
Publisher: 大吕文化/SJPUBLISH
Summary
Description: 22岁是人生的一个重要分水岭。在这关键时期,拥有良好的心态非常重要。成功学家指出:22岁以后拥有什么样的心态,将决定一个人拥有什么样的人生!你曾经的心态,造就了现在的你;你现在的心态,将造就一个未来的你。本书内容丰富,全面阐述了22岁以后的年轻人在初涉社会应如何保持良好心态,并通过对具体问题的分析,提出了行之有效的解决方法。相信本书会成为你成功处世的好帮手。
Publisher: 大吕文化/SJPUBLISH
Description: 22岁是人生的一个重要分水岭。在这关键时期,拥有良好的心态非常重要。成功学家指出:22岁以后拥有什么样的心态,将决定一个人拥有什么样的人生!你曾经的心态,造就了现在的你;你现在的心态,将造就一个未来的你。本书内容丰富,全面阐述了22岁以后的年轻人在初涉社会应如何保持良好心态,并通过对具体问题的分析,提出了行之有效的解决方法。相信本书会成为你成功处世的好帮手。
内容简介: 敌人打来了,王二小的爹娘不幸遇难。他逃到了狼牙口村巩固区,成了一名放牛娃,还光荣地加入了儿童团。二小和儿童团的团员们给战马备粮草,掩护村民撤离,配合八路军打了一次又一次胜仗。这一次,敌人又来了,二小把鬼子兵引入八路军埋伏圈,密集的子弹如雨点般射向敌军。敌人损失惨重,愤怒地举起刺刀刺向二小的胸膛,他的鲜血染红了碧蓝的天空……战士们吹响冲锋号,消灭了全部敌军。 作者简介: 陈模,原名傅天漠,曾用名程模、尔东、陈震平。江苏泰兴人。1936年4月参加革命工作,1938年6月加入中国共产党,1941年9月毕业于延安中央党校。1951年后历任《中国青年报》副总编辑,《儿童文学》编辑部主任,中国少儿出版社社长、总编辑。着有《少年英雄王二小》《失去祖国的孩子》《凤凰山女儿》等。Show book
Description: 在这个竞争日益激烈的时代,高效执行显得尤为重要,它是所有职场人的必修课。 本书结合大量生动、贴切的案例,系统讲解了成为高效执行者的实用方法,告诉听众怎样才能高效地工作,怎样才能打破工作中的困局,怎样才能通过团队促进自己的成长等等,希望能给在职场中打拼、有志于创立一番事业的人以启示。这是一本职场指导类书籍。作者范宸围绕员工如何实现高效执行展开,深入剖析影响执行效率的因素,从工作态度、时间管理、任务规划、沟通协作等多方面,提供实用的方法和策略。旨在帮助职场人士提升执行能力,增强职业竞争力,更好地完成工作任务,实现个人与企业的共同发展。Show book
内容简介: 彼得兔是个小淘气,偷偷闯进别人家的菜园,不仅丢了衣服和鞋,还差点儿丢了小命儿。别担心,表哥本杰明来帮忙!瞧!他带来一群兔宝宝,可怎么都睡着了?不好,来了讨厌的家伙:馋嘴汤米和小心眼儿托德——奇怪,他们怎么打起来了? 作者简介: 碧翠克丝·波特,1866-1943,英国**图画书作家、博物学家,创作了深受世界儿童喜欢的彼得兔系列作品,为孩子们创造了一个有着美好田园风景、人与自然和谐相处的童话世界。彼得兔系列作品,自1902年出版以来,活泼可爱的彼得兔,清新动人的故事,深深吸引了一百多年来孩子的目光,温暖了大小读者的纯真心灵,成为各世代家庭共同拥有的感动与回忆。Show book
内容简介: 《声律启蒙》是训练儿童掌握声韵格律的启蒙读物。按韵分编,从单字对到双字对、三字对、五字对、七字对、十一字对,声韵协调,郎朗上口。通过阅读,孩子们可以从中得到语音、词汇、修辞的训练,并学习其中蕴含的历史、哲学、成语等多方面的知识。 ☆原文加注拼音,扫清阅读障碍 ☆特设故事链接,解读原文典故, 好地理解作品的精髓 ☆手绘字形演变图,了解造字逻辑,在理解的基础上轻松识字 ☆妙趣横生的彩绘插图,提高阅读兴趣 作者简介: 云青,万卷出版公司文史编辑部。曾编写《万卷楼国学经典》等系列图书。Show book
内容简介: 你不是超人,不可能让每个人都满意;你也不是钞票,不可能让每个人都喜欢;你没有金刚钻,却偏要揽瓷器活……千万别逞能了,千万别不好意思了!因为面子,因为不好意思拒绝,就丧失了对自己生活的掌控权。烦恼就会接踵而来。拒绝,不是逃避,不是怯懦,更不是偷懒。这是对自己负责,更是对他人负责。有时候适当的拒绝不仅能起到正面的作用,而且能帮助你把痛苦和烦恼及早扼杀在摇篮里。Show book
内容简介: 制度与规章是企业生存与发展的保障,一个可以传承下去的企业,少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则,就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走,企业就会一盘散沙,没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下,一个企业有了制度,就有了公平,就意味着效率。而效率,则是企业的生命,是企业永葆生命力的良药。所以,做为管理者,要改变通常惯用的"人治",用规章制度来管理企业,通过正确的奖罚,激发员工的积极性,消除员工不良的行为习惯,保证企业在发展的道路上稳步前进。无数企业的成功经验告诉我们,要想达到科学高效的管理目标,就要用制度管人、按规章办事,就要用合理的制度很流程来规范员工的行为,让大家明确各自的职责,知道怎么履行自己的职责。如此一来才能管理高效化、规范化、流程化、严谨化、公正化。Show book