Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
Balekhalászat - cover

Balekhalászat

Robert J. Shiller, George A. Akerlof

Publisher: HVG Könyvek

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

Miért veszünk olyan dolgokat, amelyekre valójában semmi szükségünk? Miért dőlünk be a hirdetéseknek, a brókereknek és a politikai kampányoknak? Miért fizetünk több borravalót hitelkártyával, mint készpénzben? GEORGE AKERLOF ÉS ROBERT SHILLER Nobel-emlékdíjas közgazdászok radikálisan új magyarázatot adnak irracionális viselkedésünkre. Szembeszállnak a közgazdaságtan megkérdőjelezhetetlennek gondolt „láthatatlan kéz” alaptételével, amely szerint a piacgazdaság mindig hatékony termelésre ösztönöz, és növeli a jólétet. Az állítják, a piacok nemcsak jótékonyak, hanem kártékonyak is: a bőség mellett állandóan újratermelik a manipulációt és az átverést is. Ahogyan a számítógépünkön az adathalászok törvénytelenül, a piacgazdaságban a balekhalászok törvényesen használják ki gyengeségeinket és tudatlanságunkat mindaddig, amíg ebből hasznot húzhatnak.A szerzők hétköznapi példák segítségével, szórakoztató formában fejtik ki a piacgazdaság eddig feltáratlan kettős természetét, valamint bemutatják, hogyan lehet kivédeni a mindent átható trükközést, és erősíteni a társadalom ellenálló képességét.
Available since: 11/19/2018.
Print length: 302 pages.

Other books that might interest you

  • Az Üzlet Öröme (Joy of Business - Hungarian) - cover

    Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

    Simone Milasas, Gary M Douglas

    • 0
    • 0
    • 0
    Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."
    Show book
  • Renko Forex stratégia - cover

    Renko Forex stratégia

    Geza Varkuti

    • 0
    • 0
    • 0
    A perfekcióra való törekvés első lépése, hogy a lényegre koncentrálj. Így, vagy inkább ehhez hasonlóan szól egy ősi japán mondás. Nem véletlenül áll ez itt. A következő oldalakon egy évszázados japán chart technika, a renko chart konkrét alkalmazásáról lesz szó. A leírások szerint a rizskereskedők alkalmazták ezt a technikát a rizs ármozgásának vizualizálására. Az első future traderek?
    A japánok közismertek az első látásra egyszerű, a valóságban azonban inkább végsőkig letisztultnak mondható formáikról, gondolkodásmódjukról. Ha ma egy Forex, index vagy kötvénygrafikont megnézünk, rengeteg információt olvashatunk ki bel öle. Akár 1 perces lebontásban láthatjuk a nyitási, zárási árakat, a csúcsokat, a volument stb. Pakoljunk még a chartra néhány indikátort, húzzuk be a trendvonalakat, Fibonaccit stb. Jóformán mindent tudunk a piac jelenlegi állásáról, de mit mond ez nekünk a jövőről? Segít ez nekünk tényleg kereskedési döntéseink meghozatalakor, vagy ez csak egy illúzió? Kétségeim vannak.
    A renko chartot nem érdekli az idő, kizárólag a mozgásokra koncentrál. Csak azt mutatja megtett e az ár egy bizonyos távolságot vagy sem. Teljesen mindegy mennyi idő alatt. Így jön létre egy sokkal könnyebben olvasható, minden felesleges információt mellőző, letisztult chart.
    A könyv a japán Renko charton alapuló nyereséges stratégia bemutatása.
    Show book
  • Alkímia - Az értelmetlennek tűnő ötletek meglepő ereje a márkaépítésben és azon túl - cover

    Alkímia - Az értelmetlennek tűnő...

    Rory Sutherland

    • 0
    • 0
    • 0
    Miért működik az IKEA-hatás a gyógyszeriparban?Mit tanulhatunk a méhektől a fenntartható üzleti kapcsolatokról?Miként népszerűsíthetjük a márkaépítés módszereivel az adófizetést? Kiszámíthatatlan világunkban az üzleti sikereket pusztán adatok, logika vagy a közgazdaságtan elméletei alapján lehetetlen megjósolni. A legmakacsabb problémák gyakran éppen akkor oldódnak meg, amikor az irracionalitást hívjuk segítségül – hiszen döntéseinket számtalan, nem logikus tényező befolyásolja. Rory Sutherland, az Ogilvy legendás reklámszakembere jól ismeri a fogyasztói társadalom működését. Felforgató és olykor meghökkentő könyvében a legújabb tudományos kutatások, szórakoztató történetek és harmincévnyi, világmárkák építésében szerzett tapasztalata alapján fedi fel viselkedésünk és a sikeres kommunikáció titkait. Megtanuljuk tőle, hogy látszólag ostoba kérdéseket, rendhagyó módszereket és eszement lehetőségeket is számításba kell vennünk. Elvégre ha aranyat akarunk csinálni, az ellenállhatatlan ötletek megalkotásának sötét és lenyűgöző tudományához, az alkímiához kell folyamodnunk.
    Show book
  • Forradalmi ötletek - cover

    Forradalmi ötletek

    Matthew Syed

    • 0
    • 0
    • 0
    Változtasd meg világlátásodat, hogy megváltoztasd a világot!
     
    Milyen hamis sztereotípiák és megrögzült gondolkodásmód okozta az egész nyugati világot megrendítő 2001. szeptember 11-ei terrortámadást? Hogyan ejt minket észrevétlenül csapdába világlátásunk? Hogyan használhatjuk a kreatív gondolkodás hatalmát, hogy közösen megoldást találjunk korunk legégetőbb problémáira a klímaváltozástól a globális terrorizmusig? Az elismert író és üzleti tanácsadó, Matthew Syed esettanulmányok sokaságával demonstrálja a sokszínű gondolkodásban rejlő lehetőségeket és az annak hiányából származó kockázatokat, legyen szó akár a CIA katasztrofális kudarcáról a 2001-es terrortámadás megelőzésében, egy végzetes kommunikációs zavarról a Mount Everest csúcsán, avagy a náci Enigma titkosító berendezés feltöréséről. A pszichológia, rendszerelmélet, közgazdaságtan és idegtudomány legújabb eredményeit felhasználó Forradalmi ötletek megtanít minket arra, hogyan legyünk kreatívabbak, hogyan boldoguljunk közösen az egyre szövevényesebbé váló világban, és hogyan törjünk ki a minket körülvevő visszhangkamrából.
     
    Itt az ideje máshogyan gondolkodni…
    Show book
  • Mitől leszel jó vezető? - cover

    Mitől leszel jó vezető?

    David M. Rubenstein

    • 0
    • 0
    • 0
    A világ legfontosabb cégvezetőinek, tulajdonosainak és úttörő gondolkodóinak bölcsességeNew York Times Bestseller#1 Wall Street Journal BestsellerNincs két egyforma vezető. Bill Gates, Jeff Bezos, Ruth Bader Ginsburg, Warren Buffett, Oprah Winfrey elveit és hozzáállását ismerjük meg ebből az alapkönyvből.Az elmúlt öt évben David M. Rubenstein a világ legjobb teljesítményt nyújtó vezetőit kérdezte arról, kik ők, és hogyan váltak sikeressé. A Mitől leszel jó vezető nélkülözhetetlen vezetői kézikönyv: a pénzügyi világ (Warren Buffett, Jamie Dimon, Christine Lagarde, Ken Griffin), az informatika (Jeff Bezos, Bill Gates, Eric Schmidt, Tim Cook), a szórakoztatóipar (Oprah Winfrey, Lorne Michaels, Renee Fleming, Yo-Yo Ma), a sport (Jack Nicklaus, Adam Silver, Coach K, Phil Knight) és az államigazgatás (Bill Clinton és George W. Bush amerikai elnökök, Ruth Bader Ginsburg, Nancy Pelosi) legnagyobb elméinek tanácsait gyűjti egybe. • Jeff Bezos a kóborlásból begyűjthető energiákat zabolázza meg - úgy gondolja, legjobb döntéseit szívből, intuitív alapon hozta meg, nem elemzés révén.• Richard Branson soha nem azért kezd dolgozni valamin, hogy hasznot termeljen. A legjobb megoldást akarja nyújtani az adott területen.• Phil Knight úgy tekint a Nike-ra, mint egy marketingcégre, amelynek legfontosabb marketingeszköze a Nike termék.• Marillyn Hewson négy testvérével apa nélkül nőtt fel Kansasben, és gyorsan megtanulta, hogy csak magára számíthat, és hogy mi a pénz értéke.Hogyan hoztak döntéseket, hogyan viszonyultak az innovációhoz, a változáshoz és a válsághoz ezek az úttörő személyiségek? Évtizedes tapasztalatokról számolnak be, rendkívüli történeteket mondanak el. Az itt olvasható beszélgetésekből kirajzolódik figyelemre méltó életük és karrierjük. David M. Rubenstein - a The American Story című könyv szerzője, The Carlyle Group látnoki képességekkel megáldott társalapítója, a David Rubenstein Show állandó műsorvezetője, sokszorosan díjazott filantróp (Carnegie Medal, MoMA’s David Rockefeller-díj). Washington, DC-ben él.„Hihetetlenül szórakoztató könyv az élet egészen eltérő területein tevékenykedő vezetőkről. David Rubenstein a legkülönbözőbb emberekkel beszélget: például Jeff Bezosszal és Yo-Yo Mával - dialógusaik frappánsan elevenítik meg élettörténetüket és azon vonásaikat, amelyek sikeressé tették őket. Rubenstein mindebből le tudja szűrni, hogy mik azok a vezetői erények, amelyekben minden beszélgetőtársa osztozik. Ettől lesz a Hogyan vezessünk kivételesen hasznos és inspiráló könyv.” - Robert M. Gates, az USA volt védelmi minisztere, A vezetés szenvedélye című #1 New York Times Bestseller szerzője „Napjaink rohanó, zűrzavaros világában kulcsfontosságúak a bölcs és hatékony vezetői tapasztalatok. David Rubenstein Hogyan vezessünk című könyve egyedi betekintést nyújt abba, hogyan lesz valakiből legendás vezető.  - Sheryl Sandberg, a Facebook ügyvezető igazgatója, a LeanIn.Org és a OptionB.Org alapítója „A vezetés nem tudomány, hanem művészet, és a nagyszerű David Rubenstein a Louvre-ba illő csoportosulást hívott össze igazi mesterekből. Pompás, megvilágító erejű, felbecsülhetetlen értékű könyv ez, amelyből a kormányzástól a sportig az élet minden területéről megtudhatjuk, mi az, ami ott igazán számít.” - Jon Meacham, a Franklin és Winston című bestseller szerzője „David Rubenstein összegzi a hatékony vezető lényeges erényeit, miközben utánozhatatlan interjúkat készít a legtapasztaltabb amerikai vezetőkkel. A Hogyan vezessünk közvetlen, izgalmas beszélgetések gyűjteménye, megfűszerezve a lényeges tudnivalókkal, amelyekből kiderül, hogyan kell helyt állni és sikert aratni éles helyzetben.” - Susan E. Rice, az USA volt ENSZ nagykövete, volt nemzetbiztonsági főtanácsadó „Ideje, hogy David Rubensteint is bevegyük a legtehetségesebb interjúkészítők ligájába, Bill Moyers, Lesley Stahl, Anderson Cooper és Jim Lehrer mellé. Rubenstein két tucatnyi prominens amerikait beszélt rá, hogy mondják el bennfentes történetüket arról, hogy lett belőlük nagyhatalmú vezető. Pattogó tempójú, végtelenül izgalmas kötet - vadonat új emlékeztető, hogy még mindig vannak köztünk vérbeli vezetők.” - David Gergen, a CNN vezető elemzője, a Harvard Kennedy School Államférfiképző Központjának alapító igazgatója „David Rubenstein a vezetéselmélet szakértője. Miközben elolvassuk korunk legnagyszerűbb vezetőinek tanácsait, az az érzésünk, hogy ezek a mesterek közvetlenül nekünk tárják fel titkaikat.” - Walter Isaacson, a Leonardo da Vinci, a Steve Jobs és az Einstein című #1 New York Times bestsellerek szerzője „Rubenstein bemutatja az olvasónak a vezető személyiségében megtalálható értékek és kockázatok teljes spektrumát.” - Forbes
    Show book
  • Távmunka Zrt - Hogyan dolgozzunk hatékonyan és vezessük csapatunkat bárhonnan a világon? - cover

    Távmunka Zrt - Hogyan dolgozzunk...

    Robert C. Pozen, Alexandra Samuel

    • 0
    • 0
    • 0
    Miként érjük el, hogy csapatunk tagjai jól haladjanak a feladataikkal? Miért tekintsünk a főnökünkre is fontos ügyfélként, ha otthonról dolgozunk? Hogyan hozzuk ki a legtöbbet az online megbeszélésekből? Hogyan zárjuk ki a zavaró tényezőket az otthoni munkavégzés során? Az elmúlt években a világ átállt a távmunkára, és a folyamat már nem is fog visszafordulni. Sokan teljesen otthonról vagy hibrid munkarendben dolgozunk, sok esetben hatékonyabban, mint a hagyományos keretek között. Ez nem mindenkinek megy azonban magától: megfelelő keretek és készségek, valamint támogató szervezeti kultúra és vezetői magatartás is kell hozzá. Robert C. Pozen és Alexandra Samuel hatékonyság-szakértők hiánypótló könyvüket maguk is távmunkában, mégis közösen írták meg. Elképzelésük szerint úgy kell menedzselnünk saját időbeosztásunkat, munkavégzésünket és kommunikációnkat, mintha egyszemélyes cégként működnénk. A legfrissebb kutatási eredmények alapján meghatározzák azokat a kulcskompetenciákat, stratégiákat és módszereket, amelyeket home office-ban dolgozó vezetőként és beosztottként egyaránt érdemes elsajátítanunk. Bemutatják továbbá a térben szétszórt és a hibrid munkarendben dolgozó csapatok vezetéséhez szükséges gondolkodásmódot és jó gyakorlatokat is, hogy a nagyobb szabadság kínálta potenciális előnyöket a közös siker szolgálatába állíthassuk.
    Show book