Outros livros que poderiam interessá-lo

• 

  MJ DeMarco - Gyorsítósáv a...

  MJ DeMarco

  • 0
  • 0
  • 0

  Rázd le magadról az anyagi középszerűség átkát! Felejtsd el a 9-től 5-ig tartó munkát, és rövidítsd le 40 évvel a jóléthez vezető utat! 
  Téged is átvertek a hazugsággal, ami 40 évet rabol el az életedből? 
  A meggazdagodásnak létezik egy rövidebb, gyorsabb útja, amely matematikai törvényszerűségeken alapul, és lehetővé teszi, hogy MOST ÉLJ JÓL ahelyett, hogy GAZDAGON HALNÁL MEG. Az agyadat azonban átmosták azok a pénzügyi „szakértők”, akik az álmaidat porrá zúzó dogmát, a „lassan járj, tovább érsz” elvét próbálják eladni neked. Fojtogató tervük azt ígéri, hogy idős korodra gazdag leszel, a jövődet pedig alapozd a tőzsdére, a biztos állásra és ingatlanokra. 
  Utasítsd el ezt a pénzügyi tervet! Ne csak „várj és imádkozz”, inkább válts a Gyorsitósávra, és valósítsd meg az álmaidat! 
  - Miért nem tesz soha gazdaggá egy olyan „szakértői” stratégia, mint a „vagyon a tolószékben” - a 40 évnyi munkaviszony, a nyugdíj-előtakarékossági számla, az index követő befektetési alapok és az esztelen kuporgatás? 
  - Miért van az. hogy a meggazdagodás receptjét ígérő könyvek többségéből csak a szerző gazdagszik meg, de te véletlenül sem? 
  - Mitől érezheted magad már ma is gazdagnak, még ha szegény vagy is, mint a templom egere? 
  - Mi a meggazdagodás 5 törvénye? Hogyan tehetsz szert milliós jövedelemre? 
  - Mi a szegénység első számú oka? Kezdd itt, és mindent másképp fogsz látni! 
  - Hogyan növelheted a nettó vagyonodat 400 vagy még több százalékkal? Ints búcsút a tőzsdei részvények szánalmas hozamának! 
  - Mi az oka annak, hogy az olyan szívmelengető, népszerű közhelyek, mint a „csináld azt, amit szeretsz”, vagy a „kövesd a szenvedélyed” nagy eséllyel nem juttatnak vagyonhoz, csak zsákutcába vezetnek? 
  - Milyen felismerések segíthetnek a szegénység leküzdésében és a gyors meggazdagodásban? 
  - Hogyan alakították át életünket a COVID, a magas infláció vagy a kriptovaluták?

  Ver livro

• 

  Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

  Simone Milasas, Gary M. Douglas

  • 0
  • 0
  • 0

  Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."

  Ver livro

• 

  66 Nap hogy megváltoztasd az...

  Dan Desmarques

  • 0
  • 0
  • 0

  E könyv elkészítésének fő ötlete azután született, hogy rájöttem, hogy mások hiedelmei miatt folyamatosan pénzt veszítek, és késleltetik az életemet a céljaim elérésében, sőt, még az általam éppen csak elkezdett vállalkozásokban is kudarcot vallottam.
   
  Ennek felismerése rendkívül frusztráló volt, ugyanakkor több okból is nehezen kontrollálható, többek között azért, mert nem mindig tudjuk azonosítani, hogy kik ezek az emberek, és még ha meg is tudjuk, nem biztos, hogy képesek vagyunk eltávolítani őket az életünkből.
   
  Ezt a problémát csak úgy tudjuk hatékonyan megoldani, ha létrehozunk egy olyan rendszert, amely egyszerre képes átszervezni létezésünk különböző mintáit, és csak egy területre összpontosít, lehetőleg anyagi jellegűre, például a pénzre.
   
  Az itt bemutatott tartalom azon a feltevésen alapul, hogy ha a gondolataink beavatkoznak a sorsunkba, akkor a mások gondolatai, amelyek alapértelmezetten működnek, nagyobb hatással lehetnek erre a sorsra.
   
  Észrevetted már, hogy egyesek mennyire örülnek, amikor kudarcot vallasz, mintha ezt várnák, vagy hogy egyesek milyen kedvesnek tűnnek, amikor szegény vagy?
   
  Ők ugyanazok, akik neheztelnek a boldogságodra és a bőségedre, amikor később sikeressé válsz, majd a legabszurdabb dolgokat állítják, hogy bebizonyítsák, hogy méltatlan vagy arra, amit kapsz, miközben okokat találnak arra, hogy elmenekülj a valóságodtól.
   
  Ez a társadalmi paradigma annyira nyilvánvaló, hogy kellett lennie egy másiknak, amely ellentmond ennek a gyakori viselkedésnek. Megtaláltam, és később úgy döntöttem, hogy létrehozok egy rendszert, amely segít az alkalmazásában.
   
  Miután láttam, hogy a saját életemben azonnali eredmények mutatkoznak, még e könyv írása közben is - ami annak köszönhető, hogy a gyakorlatokat gondolatban olvastam, miközben a tartalmat készítettem -, arra a következtetésre jutottam, hogy ennek a rendszernek az alkalmazása nagyon hasznos lenne az olvasóim számára.

  Ver livro

• 

  Vállalati gerillák - Változz...

  Porkoláb Imre, Porkoláb-Minarik...

  • 0
  • 0
  • 0

  Milyen szokások szükségesek ahhoz, hogy megújuljunk egyéni és szervezeti szinten? Hogyan buzdítsunk másokat egy innovatív stratégia megvalósítására? Miképp hozzunk létre olyan vállalati kultúrát, amely megteremti az innováció feltételeit? Az innovációra mindig egy hollywoodi filmbe illő sikertörténetként gondolunk, pedig mindez távolabb sem állhatna a valóságtól. Porkoláb Imre és Porkoláb-Minarik Annamária szerint ugyanis a legtöbb esetben a nagyvállalatoknál dolgozó vállalati gerillák végzik a tényleges innovációs munkát. Ők azok a különcök, akiknek sikerül a változás tüzét belobbantani és életben tartani egy bürokratikus szervezetben. A szerzők négy archetípus (harcos, művész, mágus, törzsfőnök) bemutatásával 20 küldetésen keresztül, több száz szokás bemutatásával segítenek megtöbbszörözni önmagunk és csapatunk teljesítményét, legyen szó akár kreativitásról, hatékonyságról, stressztűrésről, felelősségvállalásról vagy bizalomépítésről. Lerombolják azt a mítoszt, hogy valami óriási dologra van szükség a szervezeti változáshoz, hiszen valójában mindennapi szokásaink átalakítása révén is képesek vagyunk tartós és valódi változást véghez vinni. Könyvük a közép- és nagyvállalatok minden szintjén dolgozó embereknek szól, azokhoz, akiknek naponta kell döntéseket hozniuk egy stresszes és bizonytalan világban, és mindezt úgy, hogy nemcsak önmagukat, de a körülöttük lévőket is motiválva elkerüljék a kiégést és közösen jobbá tegyék a világot.

  Ver livro

• 

  Csináljuk jól az agilitást! -...

  Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve...

  • 0
  • 0
  • 0

  A túlélés kulcsa az agilitás – de csak akkor, ha helyesen alkalmazzuk. Mára szinte minden vállalat felismerte, hogy az állandóan változó,váratlan időpontokban újítást kívánó üzleti környezetben nem boldogulunk a hagyományos vezetési módszerekkel. Folyamatos innovációra, rugalmasságra és alkalmazkodásra van szükség, ezért fordulnak sokan az agilis módszertan felé. Ám önmagában ez kevés. A sikeres transzformációhoz az agilis szemléletmódot is magunkévá kell tennünk, ha nem akarjuk, hogy kudarc és zűrzavar legyen a vége. Darrell Rigby, Sarah Elk és Steve Berez innovatív vállalatok elismert tanácsadójaként hiánypótló, gyakorlatias könyvükben tanulságos, valódi agilis átállásokat bemutató esettanulmányokkal rombolják le az agilitással kapcsolatos hamis mítoszokat. Rávilágítanak, hogy a káosz elkerülésének kulcsa az egyensúly kialakítása: egy elkötelezett, agilis vezetői csapatra van szükség, amelyben a bürokraták és az innovációért felelős vezetők együttműködnek. Megtudhatjuk azt is, milyen buktatókat kell elkerülnünk, és hogy miként skálázható az agilitás. Végül megismerhetjük az igazi agilis vállalattá alakulás folyamatának állomásait. Ha jól csináljuk, akkor élvezni is fogjuk – és egy olyan innovatív szervezetben találjuk magunkat, ahol a tehetséges munkatársak örömmel dolgoznak, a hatékonyság és megbízhatóság fenntartása mellett pedig az ügyfélközpontúság és a tanulás a fejlődés motorja.

  Ver livro

• 

  Kérdezd Iwatát

  Hobonichi

  • 0
  • 0
  • 0

  A Nintendo legendás vezetőjének bölcs szavaiUSA TODAY BESTSELLER„A névjegykártyámon az áll, vezérigazgató. A fejemben az van, játékfejlesztő vagyok. De szívem szerint gamer.” - Satoru Iwata„Akit a gaming kicsit is érdekel, annak ezt a könyvet el kell olvasnia és a polcán kell tartania.” - ForbesSatoru Iwata a Nintendo elnök-vezérigazgatója volt, tehetséges programozó, aki kulcsszerepet játszott egy sor világszerte ismert és kedvelt játék létrehozásában. Vezetőként irányította a Nintendo DS és a Wii innovatív platformok megalkotását, lefektette az alapokat a viharos sikert arató Pokémon GO játék és a Nintendo Switch konzol kifejlesztéséhez.Ebben a motivációs gyűjteményben a legkülönbözőbb témák kerülnek szóba a vezetés elméletének, a fejlesztésnek és a dizájn filozófiájának köréből:hogyan vegyük észre, hol van szűk keresztmetszet az üzleti folyamatban;a siker hogyan vezet oda, hogy ellenezzük a változásokat;miért lényeges, hogy a programozók soha semmire ne mondjanak nemet.Iwata élénk képzelőerővel megáldott, analitikus elme volt, de ennél is lényegesebb jellemvonása alázata és vezetői etikája, amellyel minden esetben az emberek szempontjait kezelte első helyen. Igazán szerethető személyiség lévén a gamerek és fejlesztők az egész világon ismerték és rajongtak érte.

  Ver livro