Rejoignez-nous pour un voyage dans le monde des livres!
Ajouter ce livre à l'électronique
Grey
Ecrivez un nouveau commentaire Default profile 50px
Grey
Abonnez-vous pour lire le livre complet ou lisez les premières pages gratuitement!
All characters reduced
منهج الاقتصاد الاسلامي في انتاج الثروة واستهلاها - التعبئة في الاقلاع الاقتصاد الاسلامي - cover

منهج الاقتصاد الاسلامي في انتاج الثروة واستهلاها - التعبئة في الاقلاع الاقتصاد الاسلامي

غوستاف لوبون

Maison d'édition: Lissane

  • 0
  • 0
  • 0

Synopsis

هذه الصفحة تتحدث عن منهج الاقتصاد الإسلامي في إنتاج الثروة واستهلاكها، بما يشمل التعبئة في الاقلاع الاقتصاد الاسلامي. سوف تتعرف على الركائز الأساسية للاقتصاد الإسلامي وكيف يتوافق مع مبادئه القيم الإسلامية في إنتاج واستهلاك الثروةمن زاوية الوسط والاعتدال، دخل الاقتصاد الاسلامي إلى المساهمة في حل المشكلة الاقتصادية. والمشكلة الاقتصادية مشكلة عالمية: مشكلة الفرد والأسرة والدولة وتتمثل اساسا في ندرة الموارد امام كثرة الحاجات، خاصة أن المواردمحدودة، وبعضها -کالبترول- يتناقص، ويؤول إلى الزوال، والحاجات تنمو مع النمو الديموغرافي، وتتطور بتطور الحياة، كما تجلى في مساحات الأراضي الزراعية المحدودة، امام تزايد السكان، إذا لم تتناقص مع امتداد العمران، علاوة على أن انتاجها قد يضعف او يتخلف بتخلف الأمطار، بينما عجلة الاستهلاك تدوربتصاعد واستمراروما يقترح من محاولة اكتشاف موارد جديدة، او تطوير ما هو كائن كحل للمشكل، قد لا يكون الا حلا مؤقتا او نسبيا، يتأتى لبعض البلدان، ولايتأتی للبعض الآخر. وقد يكون الحل الصحيح في تطبيق هذه النظرية نفسها الى جانب نهج سياسة اقتصادية اسلامية وطنية، تخضع الحاجات للدخل، ولا تخضع الدخل للحاجات، فيوزع على أي حالة كان، فيكون من معاني التقشف الاستغناء بالموجود عن المفقود، والعودة من الكماليات الى الضروريات، ومن. الشبع إلى نصفه
Disponible depuis: 06/10/2024.
Longueur d'impression: 350 pages.

D'autres livres qui pourraient vous intéresser

  • إمبراطورية الأعمال - cover

    إمبراطورية الأعمال

    كريم مسعد

    • 0
    • 2
    • 0
    في كتاب إمبراطورية الأعمال، يقدم المؤلف أندرو كارنجي نظرة شاملة على المبادئ التي شكّلت قصص النجاح الكبرى في عالم التجارة وريادة الأعمال. هذا الكتاب ليس موجّهًا فقط للمتخصصين، بل هو دليلٌ لكل من يسعى لفهم أسرار النجاح وبناء الثروة، سواء كان مبتدئًا أو صاحب خبرة. يتناول الكتاب أساسيات ريادة الأعمال وإدارة المال بأسلوب بسيط وعملي، كما يتناول أهمية التخطيط واتخاذ القرارات المناسبة، واستغلال الفرص في الوقت الأمثل، من خلال قصص حقيقيَّة ونصائح عملية،  سواء كنت تسعى لتطوير فهمك الشخصي في عالم المال أو لتوسيع نطاق أعمالك، يقدِّم لك هذا الكتاب الأدوات والأفكار اللازمة لتحقيق طموحاتك وبناء إمبراطوريتك الخاصة.
    Voir livre
  • ملخص كتاب تعلق بالعملاء الساخطين - cover

    ملخص كتاب تعلق بالعملاء الساخطين

    جاكي جاف

    • 0
    • 0
    • 0
    يطرح هذا الكتاب حلولًا مختلفة لدعم استراتيجيات التسويق وخدمة العملاء الشركات الصاعدة. ومن المهم تطبيق هذه النصائح قدر الإمكان، لكن الأهم هو وضعها ضمن خطة أكبر وأكثر تكاملًا للنهوض بتجربة العميل مع الشركة وباستجابة خدماتها ومنتجاتها لاحتياجاته الخاصة، فهي ليست مهمة تتم مرة واحدة، بل لا بدّ من تجديدها وتطويرها ومتابعتها على الدوام. وفي النهاية، العميل هو أساس كل شركة في العالم، وتحسين تجربته وخدمته يحسّن من رضى العملاء وبالتالي من مبيعات الشركات ومن نجاحها وقدرتها على خدمة أشخاص مخلصين يتعاملون معها مدى الحياة.
    Voir livre
  • ملخص كتاب برنامج العدو - كيف تجد، وتصمم، وتختبر فكرة مشروع جديد في خمسة أيام؟ - cover

    ملخص كتاب برنامج العدو - كيف...

    أحمد زين

    • 0
    • 0
    • 0
    لديك فكرة رائعة ربما ستغير العالم، وتفكر في أفضل طريقة لتنفيذها؟ هل لديك شغف، لكنك مازلت تبحث عن الفكرة المثالية لتسلكه؟
    إذا كنت تجد صعوبة في التوصل إلى أفضل الأفكار، أو لديك فكرة رائعة، لكنك تحتاج إلى البداية الصحيحة، فالحل أن تؤدي ما يعرف بعملية "العدو" أو ال Sprint لتصل إلى كل الإجابات في خمسة أيام.
    Voir livre
  • خيانات السيد وقت - cover

    خيانات السيد وقت

    أنجي وأوبيش

    • 0
    • 0
    • 0
    نسمع كثيراً عن خيانات البشر لبعضهم البعض، لا بل غدرهم أحياناً، ولكن لم نعلم أن خيانة الوقت قد يكون ثمنها الموت أحياناً.
    في ساعة ضائعة مسروقة هي فرق الإنتقال من توقيت الشتاء إلى توقيت الربيع في مدينة أنقرة التركية تفرغ حياة (أيوب) من أسبابها وتتوقف معها الحياة حيث يؤدي حادث سير بحبيبته (إيليف) الفتاة التي رآها في ليلة باردة من ليالي أنقرة، واستمرت بعد ذلك أربع سنوات ملئت عليه حياته بعد أن غادر المملكة في رحلة عمل. فرق ساعة لم ينتبه له (أبواب) غط في نوم عميق، ولم يدرك (إيليف) في محطة الحافلات ليتقابلا –كما في كل صباح- في طريق العمل. فوَت الموعد، لكن الموت في موعده تماماً خطف (إيليف) في حادث سير غير ملتفت للوقت
    Voir livre
  • سلسلة الأكثر قراءة - عن إدارة الناس - سلسلة الاكثر قراءة - cover

    سلسلة الأكثر قراءة - عن إدارة...

    علي محمد علي

    • 0
    • 0
    • 0
    عن إدارة الناس
    
    إن إدارة الناس عمل محفوف بالتحديات، وحتى لو كنت مديرًا ذا حنكة فإنك ستجد في هذا الكتاب ما يساعدك على كيفية التعامل مع الناس.
    يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرًا، وتشمل موضوعات تسبب القلق الدائم للمديرين الطموحين والقادة المتعطشين للإلهام؛ وهم على استعداد للعمل مع الأفكار الكبيرة، من أجل تسريع نجاحاتهم ونجاحات الشركات التي يعملون فيها.
    وسيساعدك هذا الكتاب على:
    •    إعداد أساليب إدارتك لتتناسب وموظفيك.
    •    التحفيز من خلال زيادة المسؤولية، لا من خلال
    زيادة النقود.
    •    دعم المديرين الجدد.
    •    بناء الثقة عن طريق معرفة المدخلات.
    •    تعليم الناس الأذكياء كيفية التعلم من الفشل.
    •    تكوين فِرَق ذات أداءٍ عالٍ.
    •    إدارة رئيسك.
    
    
    
    العبيكان للنشر
    Voir livre
  • فن الزعامة - cover

    فن الزعامة

    محمد جميل

    • 0
    • 0
    • 0
    يرى الباحثون إن الزعامة فن أكثر من كونها علماً. والزعامة الحسنة ترتبط دائماً بالظروف التي تحيط بها. أو ما يسمى بالذكاء الظرفي. فالقدرة على تحريك مجموعة من الناس بفعالية هي بالتأكيد فن أكثر من كونها علماً، وهو فن يتشكل ويتنوع بتنوع المواقف واختلافها، ويمكن تعلُم الزعامة أو القيادة بمجموعة متنوعة من الأساليب. والتعلم من الخبرة هو أكثر أنواع التعلم شيوعاً وقوة. فهو يساعد في إنتاج المعرفة الضمنية التي تشكل أهمية حاسمة في وقت الأزمات.
    كذلك فالخبرة والحدس يمكن تكميلهما بالقدرات التحليلية، وكما لاحظ مارك توين ذات مرة، فإن الهر الذي يجلس بالصدفة على موقد ساخن لن يجلس عليه مرة أخرى أبداً، ولكنه أيضاً لن يجلس على موقد بارد أبداً.
    وعلى هذا، فإن تعلُم تحليل المواقف والسياق المحيط يشكل أهمية كبرى لمهارة القيادة. ويصنف جيش الولايات المتحدة تعلُم القيادة تحت ثلاث كلمات: "كُن، اعرف، افعل". وتشير "كُن" إلى صياغة الشخصية والقيم، وهذا يتأتى من التدريب جزئياً ومن الخبرة جزئياً.
    Voir livre